Организационно-управленческий механизм использования низкокачественной древесины : на примере лесного комплекса Костромской области

• Автор: Шапкина, Ирина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 185 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1 Организационноуправленческие аспекты лесохозяйственного производства

1.1 Теоретические и методические аспекты управления экономическими производственными системами.
1.2 Сущность и содержание организационноуправленческого механизма в системе управления организациями
1.3 Общий подход к математическому моделированию организационноуправленческих процессов в лесном хозяйстве

Глава 2 Характеристика использования древесных ресурсов в Костромской области.

2.1 Современное состояние лесного хозяйства Костромской области.

2.2 Характеристика существующего организационноуправленческого механизма лесопользования в регионе.
2.3 Характеристика лесного фонда Антроповского района Костромской области и его использование.
Глава 3 Разработка организационноуправленческого механизма эффективного использования низкокачественной древесины лесохозяйственными предприятиями
3.1 Обоснование эффективного использования низкокачественной древесины, обеспечивающего организацию производственного комплекса
3.2 Организационноуправленческие решения, предлагаемые для обеспечения эффективного использования низкокачественной древесины
3.3 Разработка комплексной математической модели планирования производства и реализации энергоносителей из низкокачественной древесины.
Заключение
Список использованных источников


Для начальной стадии развития учений об управлении, когда закладывались основы современного представления об управлении, был характерен упор на какое то одно из этих явлений. Позже, с углублением знаний об управлении и с изменением характера управления все большее развитие стал получать синтетический подход, увязывающий эти и другие явления бизнеса в единое и органичное целое . Основными функциями науки об управлении сложными производственными системами являются обучающая, или познавательная, методологическая, рационально организующая и прогностическая 6. Познавательная функция реализовывается в исследовании закономерных тенденций организационного развития и динамики изменений различных организационных форм, в познании процессов организации и самоорганизации социальных систем. Методологическая функция проявляется в разработке методов и механизмов, позволяющих раскрывать процессы становления, развития и функционирования сложных организационных систем, а также в разработке общих методологических подходов для исследования организационной деятельности. Рационально организующая функция заключается в обобщении практического организационного опыта, накопленного передовыми компаниями как в прошлом, так и в настоящем, в проектировании оптимальных моделей организаций будущего, разрешении системных конфликтов в организациях и др. Прогностическая функция направлена на прогнозирование тенденций изменения организационных форм в будущем, предвидение развития новых организационных форм и их особенностей 3. К определению организация в науке имеется два подхода. Первый подход трактует организацию как процесс управления, как событие или действие. Отглагольное существительное организация от организовать или организовывать от лат. По второму подходу иод организацией понимается струкгурная единица в системе производства, каким и является лесохозяйственное предприятие. Оно обладает всеми основными системными свойствами рис. Во первых, лесохозяйственные предприятия имеют довольно разветвленную организационную структуру. Это видно на примере дескриптивной модели организации лесохозяйственного производства, описывающей различные организационные структуры, а также элементы иерархической струкгуры. Передача веществ материалов энергии и инфор. Л 9ь. Рисунок 1. Во вторых, в процессе лесохозяйственной деятельности происходит обмен веществом, энергией и информацией между компонентами организации, организацией и внешней средой. В третьих, лесохозяйственное предприятие способно развиваться, усложняться, делиться в процессе своего существования. В четвертых, современное лесохозяйственное предприятие адаптируется к постоянно изменяющимся внешним условиям за счет изменения своей структуры, обмена и развития. В пятых, деятельность лесохозяйственных предприятий направлена на сохранение и выполнение внешних полезных функций. Это наполнение рынка конкурентоспособными товарами, создание рабочих мест, выполнение социально значимых функций, сохранение благоприятной среды обитания. Структура предприятия является формальной характеристикой системы и выступает как формальное отображение организованности системы 1. Компоненты структуры организации и процессы, происходящие в ней, неразрывно связаны они образуют единство ее статических и динамических характеристик. Очевидно, что при обработке древесины повышается ее товарная стоимость. Таким образом, увеличение доли обрабатывающих операций еще на лесосеке создает положительный синергетический эффект, т. При этом необходимо выявить, в каких формах в организации как открытой системе осуществляется взаимодействие компонентов внутренней среды. Это проявляется в связях, представляющих собой обмен материалами, энергией, информацией и отношениях иерархичности, подчиненности в производственной организации. Связи и отношения, присутствующие в лесохозяйственной деятельности предприятий показаны на дескриптивной модели организации лесохозяйственного производства рис. В ней описаны различные организационные структуры предприятия, присутствуют и элементы иерархической структуры. Рисунок 1.