Методология стратегического управления организацией на основе развития интеллектуального капитала

• Автор: Никифорова, Людмила Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 657 с. : ил. + Прил. ( с. 417-662: ил.)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ

ТУРБУЛЕНТНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ.

1.1 Факторы стратегических организационных изменений особенности экономики знаний, национальной инновационной системы, институциональной среды, конкурентного ландшафта, стратегических ресурсов организации

1.2 Взаимодействие субъектов национальной инновационной

системы в обеспечении прорывных и поддерживающих инноваций

1.3 Эволюция значимости интеллектуального капитала

в менеджменте и формирование концепции стратегического управления организацией на основе триады

знания интеллектуальный капитал инновации

1.4 Теоретические основы структурирования интеллектуального капитала организации с позиций с фатегивеского управления
2 ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЫНКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПРОДУЮ ШИ И РАЗВИТИЕ
КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1 Методологические принципы и модель функционирования национальной инновационной системы.
2.2 Активизация изобретательской деятельности как условие развития ключевых компетенций и повышения эффективности инновационной стратегии на макро и микроуровнях
2.3 Способы защиты результатов интеллектуальной деятельности и научнотехнического приоритета государства и возможности их совершенствования.
2.4 Закономерности функционирования рынка интеллектуальной продукции, определяющих разнообразие форм трансферта явных
и неявных знаний
3 ПАРАДИГМА И МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНРЮВ АЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Формирование и развитие интеллектуального капитала
организации в системе стратегического менеджмента
3.2 Особенности управления технологическим развитием организации.
3.3 Научнопрактический инструментарий разработки
корпоративной инновационной стратегии организации
3.4 Системный анализ конкурентного ландшафта, научнотехнического и инновационного потенциала организации
и оценка жизнеспособности стратегии.
4 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К МОНИТОРИНГУ РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.
4.1 Индикативный подход к измерению интеллектуального капитала.
4.2 Мониторинг человеческого, структурного и рыночного компонентов интеллектуального капитала
4.3 Методические подходы к оценке уровня развития интеллектуального капитала в системе стратегического
управления инновациями.
4.4 Оценка объектов промышленной собственности как стратегических ресурсов в обеспечении конкурентоспособности
бизнеса на примере изобретений.
5 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ С ТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ.
5.1 Стратегия технологических изменений как условие
развития ключевых компетенций организации
5.2 Стратегия развития человеческих ресурсов и
организационных знаниевых систем.
5.3 Инновационная выставочная деятельность
планирование, организация, оценка результативности.
5.4 Управление стратегическими изменениями
организационный дизайн и технология реализации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Классификации инноваций, технологических
укладов и типов инновационного поведения организаций.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Генезис национальной инновационной
системы России тенденции и закономерности.
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Оценка организационных изменений в хозяйствующих субъектах ЗападноСибирского региона
в г. и г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Дихотомии стратегических приоритетов.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Систематизация концепций интеллектуального
капитала и методологических подходов к его структурированию
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Классификация технологий и система факторов, определяющих скорость диффузии технологических
инноваций
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Характеристика основных субъектов НИС
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Оценка деятельности предприятий малого
инновационного бизнеса ЗападноСибирского региона
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Ретроспективный анализ изобретательской
деятельности в России
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Регулирование патентюлицензионной
деятельности опыт России и зарубежных стран.
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Особенности функционирования рынка
интеллектуальных продуктов.
ПРИЛОЖЕНИЕ Н. Анализ рынка интеллектуальной продукции
наукоемкого региона на примере Новосибирской области.
ПРИЛОЖЕНИЕ П. Особенности стратегического управления
инновационными процессами в организациях.
ПРИЛОЖЕНИЕ Р. Оценка жизнеспособности стратегии
по критериям пригодности и последовательности
ПРИЛОЖЕНИЕ С. Систематизация методического обеспечения стоимостной оценки нематериальных активов.и интеллектуального
капитала.
ПРИЛОЖЕНИЕ Т. Оценка интеллектуального капитала
ООО ИКА и ЗАО АМПФК СИКОМ
ПРИЛОЖЕНИЕ У. Инструментарий диагностики развития
структурного капитала
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф. Практическая реализация методических
подходов к оценке эффективности товарного знака
ПРИЛОЖЕНИЕ X. Систематизация методических подходов к оценке объектов промышленной собственности на примере патентов
ПРИЛОЖЕНИЕ Ц. Апробация авторской методики выбора
метода оценки изобретения.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш. Подходы к управлению человеческими ресурсами и развитию компетенций сотрудников школ
стратегического управления
ПРИЛОЖЕНИЕ Щ. Типы выставок и оценка их эффективности
на примере МВД 1ТЕ Сибирская Ярмарка
ПРИЛОЖЕНИЕ Э. Оценка эффективности участия организаций
г. Новосибирска в инновационных выставках.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ю. Поведенческие аспекты управления изменениями
ПРИЛОЖЕНИЕ Я. Обоснование структурных изменений
ОАО ВСК в рамках выбранной стратегии
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Теория деятельное и Данной теории свойственны следующие признаки организации объективно ориентированный характер опосредованность деятельности единство внешней и внутренней сторон деятельности иерархическая структура деятельности Л. С. Выготский , Л. Н. Леонтьев 0, А. Теория фирмы, основанная на знаниях Исследование организации, основные ресурсы которых составляют нематериальные активы, в числе которых выделены знания и умения работников. Определена структура нематериальных акшвов организации К. Э. Свейби 3, Т. Информационный подход к менеджмен гу знания Знание локальное понятие, оно присуще определенному человеку в определенное время. Посредством превращения в особую, отчужденную от носителя обобществленную форму информацию знание превращается в глобальную категорию О. Окончание таблицы
Концепция обучающейся организации Формирование, выделение пяти ее технологических составляющих системное мышление, персональное мастерство, ментальные модели, формирование общего видения, групповое обучение П. Менеджмент знаний Менеджмент знаний предполагает выделение активов знания, доступных для использования, и связанных знанием процессов формирование информации, ее организация, 1рансформация, передача, хранение К. Организация как институт, интегрирующий знания Знание является критическим вводом в производство и первичным источником стоимости. Продуктивность человеческого труда зависит от знания, технические сродствапроизводства являются его воплощением Р. Теория интеллекта Назначение интеллекта создавать порядок из хаоса на основе приведения в соответствие индивидуальных потребностейс объективными требованиями реальности. Парадоксы использования ин iеллектуальных ресурсов У. Шнайдера 6 Парадокс развития человеческих ресурсов е гг. Парадокс эффективности е начало х гг. ИТ и успехами организаций. Социальный капитал фирмы Рассматриваются процессы распространения знания в рыночных системах и выделяются три категории участников данного процесса покупатели, продавцы, брокеры знаний. Выделены три формы вознаграждения на внутриоргаыизацнонном рынке знаний взаимность, репутация, альтруизм. Приоритетсоциальный капитал Лессер Э. Прусак Л. Роль И К в в трансформации знаний в конкурентные прсимущес гва Роль ИК в процессе превращения знаний и неосязаемых активов в полезные ресурсы, которые дают конкурентные преимущества индивидуумам, организациям и нациям С. Алберт и К. Бредли 1. Разработка организационных методов, позволяющих извлекать доход о г использования ИК У. Букович, Р. Уилльямс . Интеграция различных концепций концепции ишеллектуального капитала, менеджмента знаний, обучающейся организации и др. С. Климов 5. Ключевые компетенции менеджеров п организации как необходимое условие сохранения конкурентоспособноеги Г. Минцберг 0. Использование знаниевых активов для извлечения экономической выгоды индивидуальные и организационные знания выступают как стратегические активы организации Дж. Тисс 0. ИК рассматривают как знание, которое можно конвертировать в стоимость и отождествляют ИК со . Л. Эдвинссон 2, Й. Руус, С. Пайк и Л. США затраты на консалтинг в области управления интеллектуальными ресурсами в г. В компании РпсеидЦегйоизеСоорегБ имеется группа по управлению интеллектуальными активами 1АМ, которая реализует проект по внедрению новаторского процесса управления интеллектуальными активами. В качестве услуг предлагается разработка перспективных методик и приемов, позволяющих внедрять системы управления интеллектуальными активами в организацияхклиентах 3. Смещения в теоретических и методологических изысканиях акцента к управлению ИК и знаниями обусловлено тем, что изменения, происходящие в обществе, определили существенные отличия в деятельности современных организаций XXI века от деятельности организаций х гг. Современная организация создается по модульному принципу, что позволяет эффективно управлять бизнесединицами и бизнеспроцессами, быстро отказываясь от одних видов деятельности, осваиваются другие, органично вписывающиеся в систему структурных взаимосвязей и отношений.