Инструменты оценки инвестиционной привлекательности лесного сектора региона : на примере Архангельской области

• Автор: Пахтусова, Марина Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Архангельск
• Количество страниц: 176 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ. И МЕТ О ДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ4. ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОТРАСЛИ
1.1 Инвестиционная привлекательность отрасли как фактор конкурентоспособности региона

1.2 Факторы инвестиционно инновационной привлекательности отрасли

1.3 Методы и инструменты оценки и управления инвестиционно инновационной привлекательностью отрасли в рамках.региона ,
2 ОЦЕНКА И1ГОЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ЛЕСНОГО СЕКТОРА АРХАНГЕЛЬСКОЙ1 ОБЛАСТИ . .
2.1 Оценка современного состояния и.роли лесного сектора в социальноэкономическом укладе Архангельской области .
Задачи, оценки и управления инвестиционно инновационной привлекательностью лесного сектора.
2.3 Методический подход к оценке инвестиционно инновационной привлекательности лесной промышленности Архангельской области
2.4 Оценка инвестиционной привлекательности отраслей лесного сектора районов Архангельской области
3 УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ РЕГИОНАЛЬНОГО ЛЕСНОГО СЕКТОРА НА ОСНОВЕ. ПРОГРАММНОЦЕЛЕВОГО МЕТОДА . V
3.1 Программноцелевой метод стратегического планирования отрасли
3.2 Опыт разработки и критический анализ программ развития лесного сектора Архангельской области .
3.3 Инвестиционная стратегия развития лесного сектора. Архангельской области . .
3.4 Принципы формирования программы развития лесного сектора
Архангельской области на гг.
3.5 Организационно экономический механизм инвестиционной
деятельности в рамках программы развития лесного сектора Архангельской области
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Характер спроса на внутреннем рынке для отраслевого продукта или услуг. Родственные и поддерживающие отрасли. Наличие или отсутствие в данной стране отраслейпоставщиков или других сопутствующих отраслей, конкурентоспособных на международном уровне. Устойчивая стратегия, структура и соперничество. Существующие в стране условия для создания, организации и управления компаниями, а также характер внутренней конкуренции 6. Конкурентоспособность региона это обусловленное экономическими, социальными, политическими и другими факторами положение региона и его отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели индикаторы, адекватно характеризующие такое состоят ние и его динамику 8. Наиболее часто конкурентоспособность рассматривают как совокупность факторов, которые должны соответствовать определенному уровню, чтобы иметь преимущества в конкуренции при реализации экономических процессов в регионе. Эффективность использования как внутренних, так и внешних факторов во многом зависит от качественных характеристик управленческого фактора, под которым понимается слаженность работы управленческого аппарата и наличие соответствующих кадров для компетентного использования внешних и внутренних факторов, ориентируя их на повышение конкурентоспособности объекта управления. В частности, М. Симагути в своей концепции системных инноваций называет управленческий фактор организационным потенциалом. В практической плоскости роль организационного потенциала заключается в создании и поддержании условий конкурентоспособности вверенного ему объекта управления в данном случае региона. Наличие качественных ресурсови качественное использование ресурсов для оценки конкурентоспособности имеют принципиально разные значения. Помнению Т. В. Сачук 7 конкурентоспособность территории может быть выражена через наличие определенных конкурентных преимуществ, значимых для потребителя Данная точка зрения очень близка и совпадает с позицией указанного выше автора, заключающейся в том, что конкурентоспособность территории в большей степени определяется не наличием объективно существующих факторов и предпосылок, а качеством управленческой деятельности и высоким организационном потенциалом, позволяющим на их основе создать вторичные факторы и предпосылки для развития территории 6. Именно их использование позволяет создать устойчивые конкурентные преимущества и дифференцировать продукты от подобных, предлагаемых другими территориями, схожими по первичным факторам. На основе обобщения мнений зарубежных и отечественных учных, конкурентоспособность региона в диссертации рассматривается на основе концепции конкурентоспособности страны, предложенной М. Портером. Уровнем оценки является отраслевой, так как более высокий, чем предприятие, уровень позволяет не только проанализировать состояние, но и выявить тенденции, позволяющие в дальнейшем использовать их для прогнозирования поведения заинтересованных сторон. Конкурентоспособность отрасли включает два аспекта оценки факторный и результатный. В основу результирующей оценки конкурентоспособности можно положить. М. Портера. Конкурентоспособность это продуктивность использования. Факторы, определяющие конкурентоспособность, можно рассматривать с точки зрениядвух основных подходов в теории конкурентоспособности кластерный подход и инновационнаясистема регионов. В соответствии с кластерной концепцией конкурентоспособность определнного региона зависит от наличия кластера взаимосвязанных отраслей. Кластеры сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных предприятий, специализированных поставщиков услуг, а также связанные с их деятельностью некоммерческие организации и учреждения в определенных областях, конкурирующие, но вместе с тем и взаимодополняющие друг друга 5. Вторую группу взглядов, объединяет связывание конкурентоспособности региона с наличием инновационной системы. Они отражают факт накопления знания и роль исторического пути развития в обеспечении жизнеспособности регионов.