Совершенствование инфраструктурного механизма воспроизводства инновационных лидеров

• Автор: Кустова, Мария Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 170 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФРАСТРУКТУРНОГО МЕХАНИЗМА ВОСПРОИЗВОДСТВА ИННОВАЦИОННЫХ ЛИДЕРОВ
1.1. Сущность воспроизводства инновационных лидеров.
1.2. Теоретикометодологические основы механизма воспроизводства инновационных лидеров
1.3. Инфраструктурный механизм в структуре воспроизводства инновационных лидеров.
ГЛАВА 2. КОН1 РИТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРНОГО МЕХАНИЗМА ВОСПРОИЗВОДСТВА ИННОВАЦИОННЫХ ЛИДЕРОВ
2.1. Актуальные направления совершенствования инфраструктурного механизма
воспроизводства инновационных лидеров
2.2. Совершенствование взаимодействия участников в рамках инфраструктурного механизма воспроизводства инновационных лидеров
2.3. Модель инфраструктурного механизма воспроизводства инновационных лидеров.
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ИНФРАСТРУКТУРНОГО МЕХАНИЗМА ВОПРОИЗВОДСТВА ИННОВАЦИОННЫХ ЛИДЕРОВ
3.1. Проектноориентированная подготовка в инфраструктурном механизме
воспроизводства инновационных лидеров.
1.2. Система критериев проектноориентированной подготовки в инфраструктурном
механизме воспроизводства инновационных лидеров.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Во времена быстрых изменений, подобных нынешним, отмечает Д. Ф.Лбель, президент Европейской школы менеджмента и технологий, баланс между менеджментом оптимизацией рутинной работы и лидерством которое включает в себя создание образов будущего предприятий и продвижение организаций и людей к этому будущему смещается в сторону большей потребности в лидерстве. Проблематика лидерства уже более лет привлекает внимание целого ряда наук, таких как философия, психология, социология, политология, менеджмент. Мощный научный провыв в этой области наблюдался в ее годы прошлого столетия, когда были изучены важнейшие закономерности проявления и факторы эффективности лидерства, сформулированы теории и подходы, которые до сих пор широко используются в науке и практике . ., . .i, . . i, . i, V. V, . ., . ., . ii, . i и др. Отечественные исследователи так же сумели внести значительный вклад в разработку проблематики лидерства А. Л.Журавлев, М. Ю.Ананченко, Г. М.Андреева, А. И.Допцов, Е. В.Кудряшова, И. В. Иванова, Б. Д.Парыгин, Р. Л.Кричевский, В. Ф.Рубахии, А. В.Карпов и др. Лнтовчснко С. Лидеры конструкторы будущего Экономические стратегии. I. С. См. Клок К. Голдсмит Д. Конец менеджмента и становление организационной демократии. СПб. Питер, . Москвич Ю. Н., Викторук Е. Н. Виртуальные и реальные лики инновационных лидеров Красноярские ожидания и пределы роста Научное, экспертноаналитическое и информационное обеспечение национального стратегического проектирования, инновационного и технологического развития России. Сб. ИНИОН АН РАН, редколл. Пивоваров Ю. С. отв. М., . С. 64. Абель Д. Ф. Германия Изменения, преобразования и лидерство возможности для РоссииРоссийский журнал менеджмента. С. 92. Большинство определений понятия лидер указывают на отличительные качества или характеристики, а так же па особые методы и инструменты, характеризующие процесс лидерства. Так, общеупотребительное понятие лидер описывает субъекта, обладающего властью, статусом, осуществляющего коллективную ответственность, пользующегося авторитетом и влиянием, а так же, субъекта, который является первым в какомлибо состязании, ведет за собой. В менеджменте, как науке об организации совместной деятельности людей, особое значение имеет специфический тип отношений управления, осуществляемый лидером, основывающийся на процессе социального воздействия или взаимодействия в организации, связанного, прежде всего, с влиянием на окружающих, побуждающим к действиям по достижению разделяемых целей Дж. Терри, Р. Танпепбаум, И. Вэшлер, Ф. Массарик, Г. С.ОДоннел. При этом, характерно изменение мышления, поведения и личностных характеристик последователей. Некоторые исследователи обращают внимание на особые результаты лидерской активности в организации. Так, У. Реддин отмечает, что значение в организации следует придавать тому, какой результат лидер должен иметь па выходе. Существуют мнения, что для реализации инновационных стратегий организаций из всех объяснений лидерства необходимо выбрать и сконцентрироваться на тех, которые связаны с . См. Ефремова Т. В. Новый толковообразовательный словарь русского языка Т. Ф. Ефремова. М. Рус. Т.1. С.8 Ушаков В. Д. Ьолыпой толковый словарь современного русского языка Электронный ресурс. v. v1. Толковый словарь русского языка С. И. Ожегов, НЛО. Шведов Электронный ресурс. v. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации учебник. М. Аспект Пресс, . Мсскои М. Х., Альберт М. Хсдоури Ф. Основы менеджмента пер. М. Дело, . С. 4 Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. М. Вершина. С. . Внханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент учеб. М. Гарларика, . С. 0. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. М. Вершина. Казаков М. А. Инновации и лидерство на региональном уровне управления технологический подход И Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Сер. Социальные науки. С. .