Управление системой воспроизводства основного капитала на машиностроительных предприятиях

• Автор: Курмакаева, Елена Шамилевна
• Шифр специальности: 08.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 187 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Характеристика системы воспроизводства основного капитала на машиностроительных предприятиях как объекта управления
1.2 Критерии оценки эффективности управления системой воспроизводства основного капитала на машиностроительных предприятиях

1.3 Динамика воспроизводства основного капитала машиностроительных предприятий

Глава 2 ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

2.1 Совершенствование управления воспроизводством основного капитала на микроуровне

2.2 Создание макроэкономических условий для эффективного воспроизводства основного капитала на машиностроительных предприятиях
2.3 Управление воспроизводством основного капитала машиностроительных предприятий в условиях глобализации
Заключение
Библиографический список Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Обновление замена устаревшего, морально и физически, основного капитала новым более производительным, а также модернизация основного капитала. Вполне самостоятельной по отношению к обновлению является категория накопление основного капитала, означающая прирост его объема. В условиях быстрого развития научнотехнического прогресса и крайне низких темпов воспроизводства основного капитала практически отсутствует в практике факт возмещения основного капитала путем замены его на аналогичный. Причина в том, что нормативные, а тем более фактические сроки службы основного капитала, как правило, превышают сроки обновления их моделей, в связи с чем даже при простом воспроизводстве в эксплуатацию вводятся более прогрессивные средства труда, способствующие рост производительности труда, экономии ресурсов и так далее. Поэтому в рамках как простого, так и расширенного воспроизводства логично выделить особый тип инновационное воспроизводство основного капитала, которое должно преобладать в современных условиях. Структура системы воспроизводства основного капитала машиностроительного предприятия и ее функции, а также факторы, влияющие на систему воспроизводства основного капитала машиностроительного предприятия. Анализ воспроизводства основного капитала позволил в соответствии с осуществлением основных его стадий, определить в структуре объекта управления совокупность необходимых звеньев, обеспечивающих организованность и эффективность функционирования всей системы. Выделенные элементы системы взаимосвязаны таким образом, что функционирование одних элементов зависит от функционирования других, прекращение или неэффективность действия любой подсистемы отрицательным образом сказывается на действии других, либо становится причиной прекращения развития системы. К примеру, неудовлетворительное действие подсистемы технологического обслуживания влечет невозможность использования сложного, требующего программного обеспечения, оборудования. Следовательно, не может идти речь об инновационном расширенном воспроизводстве основного капитала на основе последних достижений научнотехнического процесса, что в итоге непосредственно отразится на эффективности функционирования всей системы. Действенное функционирование подсистемы ремонтного обслуживания обеспечит непрерывное и более эффективное функционирование подсистемы потребления, сократив простои оборудования путем своевременного ремонта. Система воспроизводства основного капитала предприятия испытывает на себе влияние как внутренних, так и внешних факторов. Раскрытие сущности управления воспроизводством основного капитала, его целей и принципов, а также оценка его эффективности. Применительно к системе воспроизводства основного капитала понятие управление в диссертационном исследовании конкретизировано следующим образом это воздействие на систему воспроизводства основного капитала машиностроительного предприятия при помощи взаимосвязанных методов, направленное на повышение эффективности функционирования системы. Управление на каждом из уровней отличается постановкой целей, масштабом решения задач, формой воздействия на объект управления, системой применяемых методов воздействия, результативностью воздействия на объект управления. Функции управления, связанные с воспроизводством основного капитала находятся непосредственно в сфере компетенции предприятия, ответственного за состояние, эффективное использование и развитие технической базы производства. Субъектом управления на макроэкономическом уровне выступает государство, включая региональные органы управления. Цель управления воспроизводством основного капитала подчинена и вытекает из общей цели управления предприятием, поэтому управляющие воздействия в системе управления воспроизводством основного капитала должны формироваться на основе информации, определяющей направления развития предприятия на длительную перспективу. В диссертационном исследовании доказано, что генеральной целью управления системой воспроизводства основного капитала на микроуровне является обеспечение соответствия техникотехнологической базы предприятия его стратегическим целям.