Транспарентность как фактор конкурентоспособности

• Автор: Хубиев, Расул Кайсынович
• Шифр специальности: 08.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 137 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ.

Актуальность темы

Степень научной разработанности проблемы.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТ ОСПОСОБНОСТИ

1.1 Содержание понятий конкуре ция, конкурентоспособность, конкурентные

ПРЕИМУЩЕСТВА, КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕ ИИ И ИХ СООТНОШЕНИЕ.

1.2. Систематизация факторов конкурентоспособности

1.3. Взаимодействие конкурентных стратегий

1.4. Экономическое значение прозрачности фирмы

ГЛАВА 2. СОДЕРЖАНИЕ ТРАНСПАРЕНТНОСТИ И ЭТАПЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ .
2.1 Содержание транспарентности.
2.1.1. Финансовая прозрачность
2.1.2 Прозрачность корпоративного управления
2.1.3. Правовая прозрачность
2.1.4. Технологическая открытость.
2.1.5 Социальная прозрачность.
2.1.6 Проблема информационной прозрачности
2.2. Развитие транспарентности компании.
ГЛАВА 3. ПРОТИВОРЕЧИВОСТЬ ТРАНСПАРЕНТНОСТИ И ПРОБЛЕМА ЕЕ ГАРМОНИЗАЦИИ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В рамках неоклассической теории также разрабатывались проблемы конкуренции. Выделены разные типы конкуренции чистая, монополистическая, олигополистическая. Наиболее разработана совершенная конкуренции с выводом о нулевой экономической прибыли. В разработках монополистической конкуренции и олигополистического соперничества широко применяется теория игр. Как отмечалось, в последние годы наибольшую известность получили труды М. Портсра, посвященные конкуренции. В современной литературе он считается призванным авторитетом в этой области, и мы будем опираться на его труды. В последние годы вышли работы отечественных экономистов, специально посвященные конкуренции. В пособии Е. И.Мазилкиной и Т. Г.Папчиной Управление конкурентоспособностью приводится определение конкурентоспособности. Кроме упомянутой выше книги следует назвать сщй две Конкурентная стратегия методика анализа отраслей и конкурентов. Москва. Альпина. М.Портср. Конкуренция. М., Вильямс, г. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. М., ЮНИТИДана. Круглов. Конкуренция. Учебное пособие. М., Вебли Проспект г. Мазилкина Е. Паничкина Т. Управление конкурентоспособности. Учебное пособие. М., ОмегаЛ. Рубин Ю. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Чсртко Н. Инвестиции важнейший фактор национальной конкурентоспособности. Вопросы статистики. Для определения конкуренции авторы используют понятие конкурентные преимущества, содержание которого еще раскрыто и оно, является производным от более общего коренного понятия конкуренция. Это наиболее часто встречающая ситуация, когда конкуренция определяется с использованием понятий являющихся производными от самой конкуренции, смысл ко торых не определен. Подобные определения, содержащие элемент тавтологии, нередко встречаются в литературе. В качестве примера можно привести определение типа взаимодействие конкурирующих предприятий есть конкуренция. Но, относительно приведенного выше определения, следует отметить еще один момент. В определении конкуренции обычно ссылаются на поставщиков и производителей, и не упоминаются покупатели и потребители. Между тем, покупатели и, соответственно, потребители активно участвуют в рыночной конкуренции, и их роль заслуживает специального внимания. Достаточно упомянуть аукционную торговлю, где конкурентахми выступают именно покупатели. На фондовом рынке также активное участие в конкуренции принимают покупатели ценных бумаг. Более того, именно они выступают в качестве быков и медведей, определяющих существенные колебания на фондовых рынках. Покупатели являются активными участниками создания конкурентной среды. Указание на то, что производители и поставщики конкурируют за покупателя, является верным. По здесь требуется тоже уточнение. В работах маркетинговой направленности преобладает ориентация производителя на анонимного покупателя. Это верно, но только отчасти. Даже товары массового потребления зачастую продаются не анонимному, а персонифицированному или специфицированному покупателю. Мазнлкнна Е. И., Паиичкина Т. Г. Управление конкурентоспособностью. М. О. Л, г. Конкурснцня это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для победы или достижения целей в борьбе с конкурентами за удовлетворении своих объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства, либо в естественных условиях. Конкуренция является движущей силой развития субъектов и объектов управления, общества в целом, она должна стать образом жизни каждого работника. Фатхутдннов . . Конкурентоспособность организации в условиях кризиса экономика, маркетинг, менеджмент. М., Издательскокниготорговый центр Маркетинг, г. Бесспорной в этом определении выглядит лишь последняя часть. В остальном определение является весьма широким с элементами тавтологии и неопределенностей типа удовлетворения потребностей в естественных условиях. Стремление к всеобъемлющим определениям также нередкость в литературе. См. Т.Горькова Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве. Экономист, г.