Правовой механизм повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ

• Автор: Текутьев, Дмитрий Иванович
• Шифр специальности: 12.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 219 с. : ил.

Глава 1. Понятие и сущность правового механизма повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§1.1. Понятие правового механизма повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§1.2. Функции правового механизма повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§1.3. Система элементов правового механизма повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
Глава 2. Стимулирующие средства повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§ 2.1. Вознаграждение членов органов управления хозяйственных обществ
§ 2.2. Бонусы и компенсации
§2.3. Опционные программы
§ 2.4. Страхование ответственности членов органов управления хозяйственных обществ
Глава 3. Ограничивающие средства повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§3.1. Средства предотвращения конфликта интересов в деятельности членов органов управления хозяйственных обществ
§3.2. Юридическая ответственность членов органов управления хозяйственных обществ
§3.3. Ограничение или лишение прав членов органов управления хозяйственных обществ
§3.4. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления
Заключение
Библиография

Актуальность темы диссертационного исследования. Одним из главных приоритетов развития современной отечественной экономики является привлечение широкого круга инвесторов к участию в капитале юридических лиц1 и, главным образом, хозяйственных обществ как наиболее распространенной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности в РФ. Одним из важнейших факторов роста инвестиционной привлекательности хозяйственного общества является повышение уровня его корпоративного управления, что, в свою очередь, неизбежно ставит задачу повышения эффективности деятельности членов органов управления хозяйственного общества2.
Эффективность деятельности членов органов управления - один из ключевых факторов успеха или неудачи корпорации в современном бизнесе. Как известно, на определенном этапе развития бизнеса, в процессе его укрупнения, неизбежно возникает необходимость в привлечении профессиональных управленцев, так как с ростом компании растет и количество важных решений, которые собственник уже не в состоянии принимать единолично без ущерба для эффективности бизнеса. Именно от степени эффективности деятельности членов органов управления хозяйственного общества в немалой степени зависит уровень его капитализации, темпы развития и устойчивость позиции на рынке. Правовым механизмом повышения эффективности деятельности членов органов управления выступает система средств, позволяющих, с одной стороны, привязать уровень вознаграждения членов органов управления к результатам бизнеса, достигнутым при их непосредственном участии, а с другой стороны,
1 См. абз. 7 п. 3 Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утв. Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р, СЗ РФ, 24.11.2008, N 47, ст. 5489.
2В целях избегания тавтологии автор далее будет использовать термины «директор» и «руководитель» в качестве синонимов термина «член органа управления», а также термины «общество», «корпорация» и «компания» в качестве синонимов термина «хозяйственное общество».
известных границах, пределах119. Иными словами, ограничения всегда связаны с определенными неблагоприятными условиями для осуществления собственных интересов субъекта, направлены на их сдерживание и одновременно на удовлетворение интересов той стороны, которая эти ограничения устанавливает. Как отмечает A.B. Малько: «Стимулы - это все, что создает возможности, открывает простор, благоприятные условия для ускорения, усиления тех или иных параметров, способ активизации и инициации. Именно поэтому главный двигатель развития в биологических, технических и социальных системах заключен в стимулах, которые выступают ведущей силой управления. Ограничения же нужны для обеспечения нормальной деятельности стимулирования и поэтому выполняют охранительную, защитную роль, выступая определенным балансирующим средством для стимулов»120. Перенося обозначенные функции стимулов и ограничений в различных системах управления в область правового регулирования как на один из элементов системы управления, A.B. Малько указывает, что и информационно-психологическая форма правового воздействия как специфическая разновидность управленческого процесса должна включать в свой арсенал соответствующие стимулы и ограничения121. Следует отметить, что роль стимулов и ограничений как факторов информационно-психологического действия права отмечали многие исследователи-правоведы. Еще А.Н. Радищев писал: «Верховная власть многие имеет средства направлять деяния граждан в стезю закона, и все они могут быть предметом общего законоположения. Средства сии суть: 1) воспретительные, 2) побуждающие. Воспретительные средства суть положенные в законе наказания, побудительные - суть награждения разного рода...» 122 . Основоположник психологической теории права, Л.И.
119 См. Малый академический словарь. — М.: Институт русского языка Академии наук СССР Евгеньева А. П. с 340 и др.
120 Малько A.B. Стимулы и ограничения в праве. М.: 2004, с
121 См. Малько A.B. Указ Соч. с
122 Радищев А.Н. О законоположении // Избранные философские сочинения. М., 1949. С. 405.