Совершенствование методического подхода к оценке экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи

• Автор: Китченко, Елена Германовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 204 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Современные требования к оценке экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи
1.1. Анализ существующих методических подходов к оценке экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи

1.2. Выбор и характеристика объекта исследования

1.3. Учет факторов риска как направление совершенствования оценки эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи

1.4. Выводы по главе

2. Формирование механизма оценки экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи с учетом факторов риска

2.1. Качественный анализ факторов риска

2.1.1. Идентификация и описание факторов риска

2.1.2. Разработка показателей, позволяющих совершенствовать подход к определению набора ключевых факторов риска проекта
2.2. Количественный анализ факторов риска
2.2.1. Классификация и анализ существующих методов оценки риска
2.2.2. Построение модели количественного анализа факторов риска при оценке экономической эффективности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи
2.3. Выбор управленческого решения о целесообразности модернизации материально-технической базы организаций электросвязи
2.4. Выводы по главе
3. Оценка эффективности реконструкции с расширением городской телефонной сети и организации сотовой сети связи с использованием предлагаемого механизма
3.1. Качественный анализ факторов риска проектов с использованием предлагаемого подхода
3.1.1. Анализ значимости факторов риска согласно предлагаемому алгоритму и его сравнение с традиционным подходом
3.1.2. Определение набора ключевых факторов риска проектов согласно предлагаемому подходу
3.2. Количественный анализ факторов риска проектов с использованием предлагаемого механизма
3.3. Выбор решения о целесообразности реализации проектов
на основе оценки их эффективности с учетом факторов риска
3.4. Выводы по главе
Заключение
Список литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Отрасль связи сегодня является быстроразви-вающейся отраслью народного хозяйства. В сфере управления телекоммуникациями решаются различные задачи с целью приблизиться к мировому уровню в удовлетворении потребностей национальных потребителей в услугах электросвязи. Предпосылкой стабильного развития электросвязи является складывающийся в отрасли инвестиционный климат. Сложившиеся экономические условия в отрасли, увеличение потребности в телекоммуникационных услугах и повышение требований потребителей к качеству услуг способствуют инвестированию в модернизацию материально-технической базы организаций электросвязи. Недостаточная насыщенность рынка услугами связи привлекает новых инвесторов вкладывать средства в обновление и развитие средств электросвязи.
В настоящее время в отрасли решение о модернизации средств электросвязи принимаются по итогам оценки ее экономической эффективности. Организации-заказчики проектов предпочитают отказываться от неэффективных или недостаточно эффективных проектов. Принцип эффективности сегодня является одним из основных принципов инвестиционного планирования в отрасли.
Методические аспекты оценки эффективности инвестиций в рыночной экономике достаточно подробно изложены в различных публикациях. Разработкой этого спектра проблем в разное время занимались многие зарубежные исследователи, среди которых Бромвич М., Беренс В., Хавранек П., Бирман Г., Шмидт С., Хелферт Э., Ван Хорн Дж.К., Маршалл Джон Ф., Гит-ман Л.Дж., Джонк М.Д., Хеннигер Э., Вайнрих Г., Хоффман У. и другие [5, 7, 11, 14, 15,22, 63, 102, 103].
Одним из наиболее известных фундаментальных трудов в этой области является монография В.Беренса и П.Хавранека «Руководство по оценке эффективности инвестиций» [5], где достаточно полно изложена методика

1. Введение нового производства или расширение существующего, в том числе строительство зданий или сооружений, приобретение нового производственного и других видов оборудования.
2. Замена оборудования или зданий, при этом производится реализация устаревшего оборудования (если это возможно) и замена его более совершенным.
3. Развитие производства, что подразумевает осуществление расходов, связанных, например, с исследованием рынка для реализации нового продукта, текущее исследование технологических линий, и так далее.
4. Научные исследования, включающие научные разработки, финансирование научно-исследовательских отделов или даже институтов и так далее.
5. Прочие проекты, например, вложение средств в создание отдела маркетинга по изучению специфического рынка для реализации принципиально нового вида продукции или услуг.
Проекты модернизации материально-технической базы организаций электросвязи, проводимой в целях увеличения производственных мощностей (расширения), улучшения качества и изменения номенклатуры услуг, являются комплексными проектами, которые можно отнести к первым двум категориям.
Для выявления наиболее часто инвестируемых объектов проведен анализ статистики заказов проектного института ОАО «Гипросвязь-4» (г. Новосибирск) за 2002 год, в результате которого установлено, что наибольший удельный вес в общей массе заказов на проектирование объектов электросвязи имеют проекты модернизации городских телефонных сетей (ГТС) и сетей сотовой связи (рис. 1.3). Анализ бизнес-планов проектов за 1999-2003 годы показал, что проекты организации сетей сотовой связи в основном краткосрочные и среднесрочные (срок окупаемости инвестиций обычно составляет от 1,5 до 5 лет), а проекты модернизации ГТС в большинстве случаев среднесрочные и долгосрочные (срок окупаемости инвестиций может составлять от 3 до 10 лет). Это объясняется тем, что рост тарифов на услуги местной телефонной связи,