Управление взаимодействиями предприятий в условиях структурных изменений в промышленности

• Автор: Паршукова, Светлана Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 140 с.

СОДЕРЖАНИЕ
» Введение
1. Концептуальные положения исследования взаимодействий хозяйствующих субъектов
1.1. Российские предприятия в современной экономике
1.2. Взаимодействие предприятий как фактор их устойчивого развития
1.3. Основы управления взаимодействием предприятий
2. Методические основы формирования параметров
* планируемых взаимодействий
2.1. Анализ подходов к решению проблем
взаимодействия предприятий
2.2. Оценка стадии жизненного цикла предприятия и определение параметров взаимодействия, связанных с ней
2.3. Анализ факторов внешней среды и выбор параметров взаимодействий, обусловленных их состоянием
3. Планирование взаимодействий на примере
« промышленных предприятий г.Новосибнрска
3.1. Определение оптимальных параметров взаимодействий
ОАО «Сибэлектротерм»
3.2. Формирование набора параметров взаимодействий
ФГУП «Сибтекстильмаш-Спецтехника-Сервис»
Заключение
Литература
Приложения

Введение
Одним из ключевых факторов, оказавших системное воздействие на российскую экономику, стал многократный спад инвестиций. Это повлекло за собой выбытие производственных мощностей, ухудшение качества производственного аппарата, нарушение целостности предприятий и, как итог, негативные структурные сдвиги в промышленности и экономике в целом, деградацию целого ряда отраслей.
В связи с этим возрастает роль организации рациональных взаимодействий между хозяйствующими субъектами как одного из направлений реформирования предприятий и окружающей их среды.
Установление долгосрочных взаимоотношений между предприятиями, обеспечение сбалансированности производственных, маркетинговых и инновационных процессов, координация деятельности, обмен информацией о намерениях позволят переломить вышеозначенные негативные тенденции.
Необходимым условием формирования эффективной системы взаимоотношений в отрасли является согласование и балансирование бизнес-процессов внутри предприятия. Это позволит повысить эффективность функционирования хозяйствующих субъектов, создать предпосылки для их дальнейшего развития и осуществления структурных сдвигов в промышленности.
Поэтому взаимодействие предприятий как одно из условий развития реального сектора экономики является важным направлением научных исследований в нашей стране.
Большинство исследователей отмечают неразвитость процессов взаимодействия и, как следствие, отсутствие экономического роста как на микро-, так и на макроэкономическом уровне.
Несмотря на большое число отечественных исследований, посвященных данным проблемам, теоретические и практические аспекты их решения пока находятся в стадии становления и далеки от завершения.
В связи с этим имеется настоятельная необходимость в исследовании взаимодействий предприятий, выявлении общих принципов установления взаимоотношений экономических агентов, а также разработке подхода, позволяющего использовать взаимодействие в качестве надежного инструмента повышения эффективности деятельности предприятий.
В качестве объекта исследования приняты промышленные предприятия, находящиеся на различных стадиях развития.
Предметом исследования являются взаимодействия хозяйствующих субъектов.
Цель диссертации заключается в исследовании теоретических основ управления взаимодействиями предприятий, в выработке методических и прикладных рекомендаций по формированию оптимального набора параметров взаимодействий хозяйствующих субъектов.
Целевая направленность исследования диктует необходимость решения следующих задач:
• изучить теоретические и практические основы содержания взаимодействий, характеризующие различные аспекты сотрудничества;
• проанализировать современное экономическое состояние предприятий и варианты взаимодействий хозяйствующих субъектов;
• исследовать теоретические аспекты процесса управления взаимодействиями, выделить его основные этапы;
• разработать методический подход по формированию параметров взаимодействий;
• сформулировать рекомендации по формированию взаимосвязей между предприятиями на основе апробации разработанного методического подхода.
Методическую и теоретическую основу работы составили методы системного анализа, экспертных оценок, математической статистики, инструменты теории принятия решений.
предприятий, напротив, ярко выражен мотив стабилизации, устойчивости функционирования, следовательно, они нацелены на кооперацию с другими агентами рынка [106].
Исследование вышеозначенных точек зрения позволяет заключить, что причины, побуждающие предприятие взаимодействовать с другими агентами рынка, связаны со стадией жизненного цикла данного предприятия и соответствующим состоянием внутренней среды. Но при этом необходимо отметить, что стремление к сотрудничеству возникает на любой стадии жизненного цикла предприятия, оно обусловлено обеспечением долгосрочной эффективности деятельности.
Следовательно, стадия жизненного цикла и соответствующее состояние внутренней среды отразится на характере взаимодействия, и это должно быть учтено в процессе управления сотрудничеством.
На характере взаимодействия отразятся также условия внешней среды, поскольку все предприятия являются открытыми системами. При этом в качестве внешней среды выступает совокупность хозяйствующих субъектов, не участвующих во взаимодействии.
Следующим ключевым моментом управления взаимодействием является осуществление такого воздействия на субъекты и связи между ними, которое позволит повысить эффективность их деятельности в долгосрочном плане.
Критерием долгосрочной эффективности предприятий, как было отмечено ранее, является их выживание в условиях изменяющейся внешней среды, которое возможно только путем постоянного изменения уровней развития.
Таким образом, в процессе управления взаимодействием воздействие должно быть направлено на изменение уровней развития взаимодействующих субъектов.
Достижение данной цели возможно путем варьирования параметров взаимодействий. Параметры характеризуют различные аспекты