Управление инвестиционными проектами на промышленных предприятиях

• Автор: Щербакова, Елена Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б.м.
• Количество страниц: 198 с. : ил

Содержание

Введение З
1 Теоретико-методологические подходы к управлению инвестицион-
ными проектами на предприятиях
1.1 Инвестиционный проект: содержание, виды и классификация
1.2 Особенности управления инвестиционными проектами в условиях 24 реформирования экономики
1.3 Методы определения эффективности инвестиционных проектов
2 Исследование процессов управления инвестиционными проектами 63 на промышленных предприятиях
2.1 Анализ процесса управления инвестиционными проектами на 63 промышленных предприятиях
2.2 Особенности реализации инвестиционных проектов на предприя- 85 тиях
2.3 Оценка эффективности управления инвестиционными проектами 109 на промышленных предприятиях
3 Совершенствование управления инвестиционными проектами на 127 промышленных предприятиях
3.1 Реализация новых подходов к организации управления инвеста- 127 ционными проектами на предприятиях
3.2 Мотивация персонала, занятого разработкой и реализацией ин- 144 вестиционных проектов на промышленных предприятиях
3.3 Повышение эффективности управления инвестиционными проек- 155 тами на предприятиях
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Переход к рыночной системе хозяйствования привел Россию к глубокому экономическому кризису, поразившему все стороны жизнедеятельности российского общества. Следствием этого стал общий спад производства, деловой активности, что привело к проблеме неплатежей, высокой степени износа производственных фондов, резкому падению конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Как показывает опыт выхода многих стран из экономического кризиса, точкой роста новой экономики является, в первую очередь, развитие инновационной и инвестиционной деятельности. Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, формируя конкурентоспособное производство и оптимальную структуру экономики.
В этой связи практически во всех сферах деятельности возрастает потребность в инвестициях. Для успешного развития предприятия в условиях дефицита собственных средств и уменьшения риска капиталовложений требуется не просто увеличение объемов инвестиций, а необходим рост эффективных инвестиций, позволяющих обеспечить конкурентные преимущества, экономическую, коммерческую, бюджетную и социальную эффективность. Необходимость решения проблемы разработки действенных мер по эффективному управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях как одного из инструментов, обеспечивающего решение комплекса стратегических, тактических и оперативных задач, определила выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Концептуальные подходы к управлению инвестиционными проектами на предприятиях представлены в трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. В зарубежной экономической литературе исследованию данного направления посвящены труды Р.Арчибальда, Ф.Бэгьюме, К. Грея, Э. Ларсона, М. Ньюэлла, Р.Хиршлейфера и др. В них нашли отражение комплексные ис-
следования теории и практики управления проектами на предприятиях, вопросы формирования эффективного механизма управления финансовохозяйственной деятельностью субъектов рыночных отношений и создания необходимых предпосылок для их внедрения на предприятиях. Различные подходы к управлению инвестиционными проектами изложены также в трудах отечественных ученых И.А. Бланка, В.И. Воропаева, В.Г. Золотогорова, Б.С. Ир-ниязова, Б.А. Колтынюка, И.И. Мазура, А.М. Немчина, Н.Г. Ольдерогге,
С.Г. Романовой, В.Д. Шапиро, В.П. Шепаева, В.В. Шеремета и др.
Несмотря на имеющиеся теоретические и методологические разработки в области управления инвестиционными проектами на предприятиях, в них не уделено должного внимания исследованию методологических подходов и разработке методических инструментов решения данной проблемы, а также вопросам адаптации зарубежной практики и учета российского менталитета.
Целью диссертационной работы является разработка методических подходов и практических рекомендаций по управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
- изучить теоретические и методологические подходы, сложившиеся в отечественной и зарубежной науке к исследованию инвестиционных проектов;
- раскрыть содержание, функции и особенности управления инвестиционными проектами в условиях реформирования экономики;
- систематизировать существующие в отечественной и зарубежной теории и практике методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов;
- исследовать процессы управления инвестиционными проектами на промышленных предприятиях Республики Мордовия;
- дать оценку эффективности управления инвестиционными проектами на предприятиях;
регионы к категории проблемных. С учетом этих признаков и рейтинговой оценки районов России, разработанной Министерством экономики РФ для среднесрочного прогнозирования, было утверждено в 1999 году 33 ФЦП социально-экономического развития регионов, в 2000 году их стало 44, т.е. просматривается тенденция увеличения их количества.
Расчетная доля федерального бюджета как источника финансирования составляла в более ранних программах до 50-60 % и даже до 80 % (в Псковской области, что связано с необходимостью обустройства границы и размещения военнослужащих и увольняемых из Вооруженных Сил), в более поздних до 20-25 % (дальний Восток) и в самых последних - 6-8 %.
Большинство программ осуществляется в дотационных регионах, поэтому доля регионального и местных бюджетов, как правило, не превышает 20-30 %, в основном она составляет 5-15 %. В связи с этим, основная тяжесть финансирования программных мероприятий приходится на внебюджетные источники (собственные средства предприятий, привлеченные средства частных и иностранных инвесторов). На их долю приходится от 2/3 до 4/5 всего объема финансовых средств, затраченных на осуществление программы.
Ни одна программа социально-экономического развития регионов не была выполнена ни с позицией соответствующих декларированных целей, ни по объему годовых программных мероприятий, ни по финансированию. Как показывает анализ, финансирование производилось лишь 65 -80% из утвержденных программ.
Среди недостатков работы федеральными программами социально-экономического развития регионов можно выделить следующие:
-явное недостаточное финансирование из федерального бюджета, региональных бюджетов и внебюджетных источников;
-недостаточно реализована функция федеральных программ быть организатором «зарабатывания» денег, а не быть формой их раздачи, особенно из федерального бюджета;
-недостаточное соблюдение последовательности реализации