Формирование интегрированных структур корпоративного управления и эффективность их функционирования в лесопромышленном комплексе России

• Автор: Лукьянова, Ольга Петровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 182 с. : ил

Содержание
Введение

Глава І. Постановка проблемы и задачи исследования

1.1. Опыт формирования интегрированных структур в лесопромышленном комплексе России
1.2. Анализ состояния интеграционных процессов в лесопромышленном комплексе России при переходе к рыночной экономике
1.3. Анализ зарубежного опыта в формировании трансна-циональных компаний в лесоперерабатывающей промышленности

ф 1.4. Постановка проблемы, задачи и методы исследования

Глава 11. Основные принципы формирования интегрированных структур корпоративного управления

2.1. Методы и формы интеграции предприятий

2.2. Особенности интеграции предприятий лесопромышленного комплекса

2.3. Стратегические цели объединения предприятий лесопромышленного комплекса

Глава 111. Пут повышения эффективности создания и функционирования структур корпоративного управления в отраслях лесопромышленного комплекса
Ф 3.1. Анализ действующей нормативно-правовой базы созда-
ния и функционирования интегрированных структур и предложения по ее совершенствованию
3.2. Предложения по механизмам создания интегрированных структур корпоративного управления в лесопромышленном комплексе и мерам государственного регулирования интеграционных процессов
3.3. Направления совершенствования управления интегрированными структурами в лесопромышленном комплексе России
3.4. Методы оценки экономической эффективности функционирования интегрированных структур корпоративного
Ш управления в лесопромышленном комплексе
Общие выводы
Библиографический список используемой литературы
Приложения
Современный период состояния экономики развитых срран мира характеризуется не обособлением и раздроблением собственности, а напротив, концентрацией, консолидацией, интеграцией и централизацией промышленного капитала, что дает им широкие возможности, используя конкурентные преимущества крупных интегрированных структур (транснациональные корпорации) завоевывать все новые мировые рынки.
В этих условиях фактор времени в интеграции российских предприятий становится решающим по причине более очевидной угрозы вытеснения российских предприятий не только с внешних, но и с внутренних товарных рынков.
Переход к рыночной экономике, как показывают результаты работы большинства лесопромышленных предприятий, проходит болезненно: отрасль находится в экономическом, техническом и социальном кризисе, который проявляется, прежде всего, в низких объемах выпуска основных лесоматериалов, не соответствующих реальному сырьевому потенциалу, крайне низком уровне лесопользования: большом количестве несостоятельных в финансовом
отношении предприятий, резком снижении внутреннего потребления основных видов лесоматериалов; почти полном прекращении строительства и ввода в действие новых лесозаготовительных, деревообрабатывающих и целлюлозно-бумажных предприятий; низкой инвестиционной и инновационной деятельности; многократном снижении выпуска отечественного лесозаготовительного и деревообрабатывающего оборудования; низком техническом уровне лесопромышленного производства; резком снижении производительности груда.
К числу наиболее нерешенных проблем в лесопромышленном комплексе России следует отнести неэффективность системы управления на всех уровнях: государственном, территориальном, отраслевом и на уровне предприятий, что в первую очередь было вызвано разрывом хозяйственных, технологических и кооперированных связей в период проведения политики ускоренной
В этих условиях для обеспечения эффективной работы предприятий назрела необходимость в реструктуризации лесопромышленного комплекса, одной из основных задач которой является проведение институциональных преобразований.
Среди комплекса институциональных преобразований проблема формирования интегрированных структур корпоративного управления особенно актуальна и является приоритетной.
Лесопромышленный комплекс с его высокой степенью кооперации производства от лесозаготовок до выхода готовой продукции в виде круглых лесоматериалов, пиломатериалов, фанеры, древесных плит, бумаги, картона, мебели, и т.д.. является благоприятной средой для вертикальной интеграции, иными словами, для формирования промышленного блока и последующего его объединения с банковско-кредитными, торгово-коммерческими и другими структурами.
Процесс разгосударствления собственности в период рыночных преобразований привел к разрыву кооперированных и технологических связей'! предприятий лесопромышленного комплекса, что повлекло за собой резкое снижение объемов и эффективности производства, формированию размытой структуры собственников, утрате оборотных средств и, в целом, потере управляемости лесным комплексом России.
Сделанная в этот период государством попытка восстановления разорванных технологических и кооперированных связей путем создания холдинговых компаний не дала желаемых результатов по следующим причинам:
- непроработанность нормативно-правовой базы по созданию интегрированных структур;
механизмы формирования интегрированных структур не были разработаны, что не способствовало активизации интеграционных процессов в частном бизнесе;
- государство, оставаясь наиболее крупным собственником, оказалось не способным эффективно управлять своим имуществом;
- низкая квалификация менеджмента в вопросах корпоративного управления.
достаточно, а в лесопромышленном комплексе они представлены всего лишь Транснациональной финансово - промышленной группой «Славянская бумага».
Причина их малочисленности - действующая сегодня система налогооблаже-ния, финансово-экономическая депрессия, недостаточное количество мощных финансовых институтов, неурегулированность прав собственности, неплатежи, неподготовленность кадров.
Транснациональная финансово - промышленная группа «Славянская бумага» внесена в государственный реестр в 1997 году. Регистрационное свидетельство № 027 от 13.01.1997г. Наименование центральной компании - ЗАО Транснациональное объединение (союз) «Славянская бумага». Общее количество участников - 20. в том числе 10 предприятий и 4 финансово - кредитных учреждения.
Базовые организации: ОАО «Котласский ЦБК». АО «Сокольский ЦБК». АО «Балаковские волокна», ЗАО «Гигант». АО «Тулабумпром», АО «Мамонговка». Годовой оборот превышает 600 млн.долларов США. причем более 90% всего товарооборота приходится на Котласский ЦБК.
ФПГ «Славянская бумага» представляет собой группу предприятий с обширной номенклатурой продукции от товарной целлюлозы, бумаги и картона до бумажно - беловых товаров, санитарно - гигиенических и медицинских изделий, детских игрушек и пр.
Участники представляют три страны СНГ: Россию. Беларусь и Украину. В число стратегических партнеров входит АО «Элитекс» (Чехия) - основной поставщик текстильного оборудования в рамках бывшего СЭВ. В рамках ФПГ реализуются инвестиционные программы, направленные на освоение новых технологий, модернизацию оборудования, повышение качества продукции и увеличение выпуска сырья.
Но. как это уже было сказано ранее, сложность процедуры согласования организационного проекта в многочисленных ведомствах и министерствах привел к тому, что в реестре ФПГ значится (де-юре)только две финансово-промышленные группы в