Совершенствование механизма устойчивости промышленного предприятия на основе кластерного подхода

• Автор: Агеева, Дина Рашидовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 199 с.

Содержание
Введение

Глава 1 Приоритеты повышения устойчивости промышленных предприятий

1.1. Экономическая сущность устойчивости промышленных

предприятий

1.2 Роль и место кластеров в повышении устойчивости промышленного

предприятия

1.3. Зарубежный и российский опыт развития промышленных кластеров

Глава 2 Анализ устойчивости и конкурентоспособности промышленных предприятий

2.1. Факторы повышения устойчивости промышленных предприятий

2.2. Инновации как фактор повышения устойчивости промышленных предприятий

2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия в условиях формирования промышленных кластеров
Глава 3 Использование кластерного подхода для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
3.1. Анализ и разработка организационно-экономического механизма региональных кластеров
3.2. Методика построения регионального автомобильного кластера в Санкт-Петербурге
3.3. Оценка эффективности повышения конкурентоспособности промышленного предприятия при участии в региональном кластере
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы исследования.
Роль механизма устойчивости при управлении предприятием с каждым годом возрастает. Это обусловлено, прежде всего, необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства, а также отходом от централизованной системы управления экономикой и развитием бизнеса в условиях рынка.
В рамках механизма устойчивого управления промышленным предприятием вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников, повышается конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность предприятия позволяет ему адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, маневрировать своими ресурсами, производственными и иными возможностями в условиях свободной хозяйственной деятельности, что является необходимым элементом исследуемой системы.
Недооценка роли механизма устойчивого управления, ошибки в планах и управленческих действиях в условиях конкуренции на рынке приносят значительные потери, снижают конкурентоспособность предприятия. Это определяет актуальность данного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Ключевая роль механизма устойчивости предприятия заключается в ранней диагностике проблем с целью предотвращения структурных дисбалансов в экономике предприятия. Его функционирование неразрывно связано с повышением конкурентоспособности промышленного предприятия, которая определяет стабильность предприятия на рынке в условиях неопределенности и рисков.

Изучению проблем повышения конкурентоспособности предприятия посвящены многие работы отечественных и зарубежных авторов. Среди них следует отметить:
И.А. Бланка, П.Л. Виленского, Г.Я. Глязера, JI. Гатовского, Г.М, Доброва, П.Н..Завлина, A.C. Запаснюка, Н. Д. Крылова, Э.И. Лахтина, Л.Д.Миндели, И.А. Николаева, С.Н Петракова, И. Перлаки, В.А Покровского, К.Ф. Пузыню, Б Твиста., А. Томпсона., В. Хартмана, И. Шумпетера, Ф.М. Щербакова и др.
Несмотря на значительный уровень теории и практики повышения устойчивости промышленного предприятия, проблема повышения его устойчивости на основе кластерного подхода изучена недостаточно.
Практическая значимость и научная актуальность комплексного изучения поставленных вопросов обусловили выбор темы диссертационного исследования, определив его цели и задачи.
Цель диссертационного исследования. Исследование направлено на решение фундаментальной проблемы повышения устойчивости российских промышленных предприятий на основе кластерного подхода к обоснованию конкурентных преимуществ и механизма их использования.
Достижение поставленной цели реализуется через решение следующих задач диссертационного исследования:
- выявить тенденции и закономерности повышения
конкурентоспособности промышленных предприятий;
- разработать организационно-экономический механизм устойчивости промышленного предприятия;
-установить подходы к повышению конкурентоспособности
промышленных предприятий на основе кластерного подхода;
- разработать методический подход к оценке и повышению конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ и разработать подход к формированию региональных кластеров.

На основе статистического анализа (см. рис.4) оценки регионов для определения приоритетов инвестирования следует учитывать возможность формирования региональных кластеров, что позволяет:
-снизить инвестиционные риски;
- сгладить неравномерность социально-экономического развития;
- повысить эффективность инвестиционного капитала;
- повысить устойчивость предприятий кластера.
Целесообразно использовать агрегированный показатель эффекта кластеризации для выбора приоритетов инвестирования с учетом возможности реализации потенциала кластеров в регионах.
Составляющие критерии эффекта инвестирования в региональные кластеры:
-рост ВРП с учетом инвестиций (соотношение (1));
-рост занятости;
-рост доходов населения;
-развитие предприятий смежных отраслей.
Критерии затрат реализации кластерного потенциала:
-объем финансовой поддержки;
-необходимость принятия нормативных актов на региональном уровне; -необходимые усилия по продвижению продукции.
Расчет показателя приоритетного инвестирования производится по следующей формуле1:
=Дс,.>«ум (2)
где Спи)- показатель приоритетного инвестирования (в баллах по экспертной оценке); С; - значение критерия, характеризующего эффект инвестирования в региональный кластер (получается путем деления ВРП на И- инвестиции) для 1-региона; Цу(К) - критерий возможности реализации ]-регионального кластера на основе экспертной оценки (по 5 -балльной шкале).
Вадайцев С.В. Оценка бизнеса. М. ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.