Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта

• Автор: Селиванов, Денис Федорович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 153 с. : ил.

Глава 1. Теоретические подходы к стратегическому управлению процессом разработки и реализации инноваций хозяйствующего субъекта
1.1. Сущность и роль стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта
1.2. Особенности стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики
Глава 2. Анализ инновационной деятельности и методические положения создания рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия
2.1. Анализ инновационной деятельности хозяйствующего субъекта
2.2. Анализ научно-инновационной направленности, секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики
2.3. Формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия
Глава 3. Создание системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта
3.1. Определение элементного взаимодействия и эффективности функционирования системы стратегического управления научно-инновациозшым развитием хозяйствующего субъекта

3.2. Достижение стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия
Заключение
Библиография

Повышение экономических результатов инновационных хозяйствующих субъектов в процессе социально-экономического развития в условиях непрерывных и существенных изменений отраслевой, национальной, общемировой конъюнктуры, возрастающего уровня конкуренции среди профессиональных участников рынка инноваций в значительной степени зависит от научных исследований в области текущего, перспективного и стратегического управления инновационными процессами, развитием инновационных хозяйствующих субъектов, их стратегической направленности на достижение необходимых ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности использования всех видов ресурсов.
Рациональное взаимодействие элементов системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта непосредственно связано не только с последовательным и согласованным выполнением правил, процедур и этапов формирования стратегий, формулирования цели достижения желаемых экономических и социальных идентификаторов, анализа влияния факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационную ретроспективную и текущую деятельность, перспективное развитие инновационного хозяйствующего субъекта, но и с наращиванием конкурентных преимуществ всеми профессиональными участниками рынка инноваций посредством реализации стратегий, направленных на выпуск новых товаров и услуг.
Поэтому системное представление стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в динамике изменений макро-, микросред, в зависимости от его организационно-правовой формы, поставленных целей и решаемых задач, характеризуемых конкретными видами и секторами научно-исследовательской деятельности, уровнем реализации функций управления в условиях эффективного использования ресурсного потенциала, повышения качества выполняемых научных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разра-

что свидетельствует о повышении эффективности инвестиций, вкладываемых в текущее технологическое развитие, а прирост инвестиций Д (Кг, Кз) характеризует снижение уровня эффективности инвестиций. Такое снижение эффективности, в свою очередь, требует создания технологических новшеств для будущего конкурентного преимущества. При этом главной задачей при реализации инновационного развития субъекта хозяйствования является минимизация инвестиций Д(Кг, Кз) и приближение инновационного развития к оптимальному уровню Р (рис. 2.3), исключающего отсутствие роста эффективности использования финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов в стратегическом периоде времени.
В этой связи следует отметить, что установление результатов различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективности использования имеющихся материальных, финансовых и трудовых ресурсов целесообразно осуществлять на основе научного анализа применения экспертных, аналитических и иных способов научного обоснования [46, 86, 102].
Так, например, в основе экспертных способов обоснования инновационного развития хозяйствующих субъектов должны быть положены индивидуальные и коллективные оценки. Индивидуальные экспертные оценки, используются при анализе инновационной деятельности на стадии фундаментальных, поисковых, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Коллективные экспертные оценки целесообразно применять при анализе функционирования конкретных инновационных объектов и процессов. Вместе с этим, к коллективным экспертным методам можно отнести сумму индивидуальных оценок экспертов, не зависимых друг от друга, сублимированных в единую систему оценок.
Использование интервьюирования для определения параметров научно-инновационного развития предполагает беседу с экспертом, в ходе которой аналитик, в соответствии с заранее разработанной программой, ставит