Стратегические аспекты развития фермерских хозяйств

• Автор: Улезько, Ольга Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 147 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ

1.1. Фермерское предпринимательство: сущность и специфика функционирования

1.2. Оценка альтернативных стратегий развития фермерских хозяйств

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ

3.1. Концептуальный подход к обоснованию перспективных параметров развития фермерских хозяйств

3.2. Стратегические параметры функционирования исследуемых фермерских хозяйств

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Крестьянское хозяйство, в той или иной форме, существовало с давних времен, доказав свою конкурентоспособность и возможности устойчивого развития в самых различных экономических условиях. В условиях транзитивной экономики и реформирования аграрной сферы фермерское производство стало одной из основных форм становления частной предпринимательской инициативы на селе. Оценивая его развитие в России, можно сделать вывод о том, что в обозримом будущем фермерство не сможет стать основой аграрного производства в стране. Но, несмотря на все субъективные и объективные трудности, фермеры нашли свою экономическую нишу в аграрном секторе экономики России, и, как любая форма хозяйствования, этот тип хозяйствующих субъектов требует изучения и обоснования перспектив их развития.
Усиливающаяся дифференциация фермерских хозяйств, изменения макроэкономической среды, происходящие в ходе преодоления трансформационного кризиса, требуют формирования механизмов адаптации предпринимательских структур к изменяющимся условиям хозяйствования, обоснования стратегий развития фермерских хозяйств, обеспечивающих выход на траекторию устойчивого и эффективного функционирования.
Теоретические и практические проблемы, связанные с обоснованием стратегии развития фермерских хозяйств, необходимость актуализации концептуальных и методических подходов к обоснованию оптимальных параметров их функционирования предопределили актуальность темы и выбор направления диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов и их предпринимательской инициативы.
Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития хозяйствующих субъектов представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др., в работах отечественных ученых А. Багмута, О. Виханского, В. Ефремова, В. За-кшевского, А. Камаляна, Г. Клейнера, В. Клюкача, Э. Уткина, И. Ушачева и др.
Вопросам организации крестьянских хозяйств, эволюции и повышению эффективности их функционирования посвящены исследования В. Башмачникова, И. Буздалова, В. Горлова, Н. Каблукова, М. Козыря, А. Ко-ныгина, Н. Краснощекова, П. Половинкина, Е. Серовой, К. Терновых, В. Устю-ковой, И. Хицкова, А. Чаянова, Т. Шанина, А. Шишкина, Н. Шишкиной, А. Югая и др.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным аспектам развития фермерского производства, многие теоретические и методические вопросы, связанные со стратегией развития современных фермерских хозяйств, остаются не до конца изученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных, научно-методических и практических рекомендаций по обоснованию перспектив развития фермерских хозяйств и стратегических параметров их функционирования.
Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования:
раскрыть сущность фермерского производства как формы ведения предпринимательской деятельности;
выявить специфику функционирования фермерских хозяйств в современных условиях;

Стратегия выжидания ориентирована на максимальное снижение уровня риска в условиях высокой неопределенности внешней среды и потребительского спроса на новшество. Она используется самыми различными по размеру и успешности организациями. Крупные производители рассчитывают с ее помощью дождаться результатов выхода на рынок новшества, предлагаемого небольшой по размерам организацией, и в случае его успеха оттеснить разработчика. Небольшие организации также могут выбрать данную стратегию, если у них имеется достаточно устойчивая ресурсная база, но есть проблемы с НИОКР. Поэтому они рассматривают выжидание как наиболее реальную возможность проникновения на интересующий их рынок. Стратегия выжидания близка к стратегии инновационной имитации, поскольку в обоих случаях производитель, прежде всего, стремиться убедиться в наличии устойчивого спроса на новый продукт организации-разработчика, на долю которой приходится основной объем издержек по созданию и коммерциализации новшества. Но, в отличие от имитационной стратегии, при которой производитель довольствуется рыночными сегментами, не охваченными основной организацией, производитель, выбирающий стратегию выжидания, стремится превзойти организацию-разработчика по объемам производства и реализации новшества, и здесь особое значение приобретает момент начала активного действия против организации-разработчика. Поэтому стратегия выжидания может быть и краткосрочной и достаточно продолжительной;
В условиях относительно стабильных товарно-денежных отношений инновации, как правило, являются исходной базой для повышения конкурентоспособности продукции, расширения и укрепления рыночных позиций, освоения новых областей применения изделий, т.е. активным средством бизнеса, составляющим содержание творческой, наступательной стратегии. В этом классе инновационной стратегии выделяются: активные НИОКР, маркетинговая стратегия, стратегия слияний и приобретений.