Пути повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций в современных рыночных условиях : На примере г. Москвы

• Автор: Мадьярова, Наталья Робертовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 120 с.

ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ И
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1Л. Формирование рыночных отношений в строительной сфере на
примере Москвы
1.2. Особенности конкурентной борьбы специализированных строительных
организаций в современных условиях
1.3. Исследование конкурентных преимуществ специализированных строительных организаций
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности
строительных организаций
2.2. Основные направления повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций
2.3. Оценка факторов, влияющих на конкурентоспособность специализированных строительных организаций
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИИ
3.1. Качество как важнейший фактор повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций
3.2. Мобильность как фактор повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций
3.3. Развитие инжиниринга - условие повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций
Заключение
Список литературы Приложения

Актуальность темы исследования определяется следующими положениями.
Важнейшей национальной задачей на ближайшее десятилетие, выдвинутой перед обществом, является повышение конкурентоспособности всего народного хозяйства России.
Это предполагает обеспечение высокой конкурентоспособности не только всех сфер производственной деятельности, но и качества жизни населения.
Решение этой сложной проблемы требует проведения теоретических исследований в области конкуренции с учетом отраслевых, подотраслевых и региональных специфических условий и особенностей строительного производства, а также факторов, влияющих на конкурентоспособность соответствующих производственных структур и их продукции.
Диссертационная работа посвящена изучению проблем повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций, выполняющих работы в Москве. Характерными особенностями Москвы являются высокий уровень инвестиционной активности и существенное воздействие региональных органов власти на весь воспроизводственный процесс в инвестиционно-строительной сфере.
Особое влияние данное обстоятельство оказывает на характер экономических отношений, в том числе и на характер конкуренции в тех отраслях, где отсутствует единый общероссийский рынок. В частности, именно такое положение имеет место в сферах торговли, жилищно-коммунального хозяйства и строительства, где условия воспроизводства, характер конкурентной борьбы и в целом экономических отношений во многом формируются под сильным воздействием региональных факторов и местных органов власти.
Исследованию конкурентной борьбы в строительстве в целом и среди общестроительных организаций посвящены работы ряда авторов Асаула
А.Н., Болотина А.В., Дидковского В.М, Грабового П.Г., Гумба Х.М., Лапина Г.Н., Лукмановой И.Г., Меркина P.M., Резника А.И., Серова В.М., Степанова И.С., Хамхокова P.M., Цая Т.Н., Шакирова Р.Б., Шишлова Г.И. и многих других. В то же время особенности конкурентной борьбы и конкурентоспособности специализированных организаций до сих пор не в полной мере исследованы отечественными учеными.
В этой связи акценты на исследовании региональных особенностей конкурентной борьбы в сфере специализированных строительных организаций представляют собой весьма актуальную, но малоизученную проблему.
Целью диссертационного исследования является научное обоснование особенностей конкурентной борьбы среди специализированных организаций и разработка методических основ повышения их конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи исследования:
• выявление внешних факторов, влияющих на формирование рыночных отношений в регионах РФ, на примере Москвы;
• исследование особенностей конкурентной борьбы и конкурентоспособности специализированных строительных организаций;
• анализ существующих подходов и методов оценки конкурентоспособности строительных организаций;
• оценка факторов, влияющих на конкурентоспособность специализированных строительных организаций;
• определение основных путей повышения конкурентоспособности специализированных строительных организаций за счет улучшения качества СМР, повышения мобильности и развития инжиниринговой деятельности.

цены и качества. Переход от ценового предпочтения к предпочтению качества (особенно с учетом динамики цен и уровня инфляции) неизбежно приведет не только к изменению самого коэффициента Ki, но и его веса (почему-то не отраженного в данной формуле).
б) было бы большой ошибкой использовать обобщающий показатель конкурентоспособности предприятия для разных целей (например для выхода на торги или аукционы, при обращении в кредитные учреждения или страховые компании). Очевидно, что требования торгов (тендеров) будут кардинально отличаться от требований банковских структур при выдаче кредитов или страховых компаний при страховании работников. Финансовые учреждения будут в первую очередь заинтересованы в учете финансового положения предприятия, его надежности и обеспеченности выданных кредитов. Весовой коэффициент этого фактора для банка будет значительно выше, чем для тендерного комитета. Страховую компанию, страхующую, например, гражданскую ответственность, главным образом будет интересовать показатель надежности деятельности, частота возможных страховых случаев, уровень организации производства.
С нашей точки зрения, рекомендации по использованию любых обобщающих показателей не должны восприниматься однозначно. Следует указывать сферы и границы продуктивного применения таких показателей.
В настоящее время для оценки конкурентоспособности организаций используют такие методы маркетинговых исследований рынка, такие как:
• SWOT-анализ, используемый для изучения преимуществ и
недостатков по сравнению с конкурентами (сила, слабость,
возможность, угроза);
• стратегия 4Р (Product, Price, Place, Promotion), позволяющая
определять для каждой группы потребителей соответствующего
товара цены, места продажи, способы продвижения;