Повышение эффективности управления материальным обеспечением ремонтно-эксплуатационных предприятий водного транспорта

• Автор: Самохина, Наталья Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 143 с. : ил.

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Системное представление материального обеспечения деятельности предприятия
1.2. Сравнительная характеристика отечественного и зарубежного подходов к материальному обеспечению
1.3. Материальное обеспечение и структура ремонтноэксплуатационных предприятий водного транспорта
1.4. Особенности материального обеспечения деятельности предприятий водного транспорта
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ СИСТЕМОЙ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
2.1. Методы нормирования материально-производственных запасов
2.2. Методы планирования производственных запасов
2.3. Организация материального обеспечения производственными запасами
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ РЕМОНТНОЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВОДНОГО
ТРАНСПОРТА
3.1. Моделирование предприятия как производственной системы
3.2. Совершенствование управления материальным обеспечением на основе внутренних материальных потоков
3.3. Группировка материальных запасов на основе АВС-анализа

3.4. Оценка эффективности управления материальным
обеспечением ремонтно-эксплуатационных предприятии водного транспорта
ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ НА ПРИМЕРЕ РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА
4.1. Состояние производственных запасов ремонтноэксплуатационного предприятия г. Новосибирска
4.2. Корректировка точки заказа по интенсивности материального потока
4.3. Группировка материалов пошаговым методом
4.4. Эффективность реализации предлагаемых методов
совершенствования управления материальным обеспечением ремонтно-эксплуатационных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность исследования. Развитие рыночной экономики в России поставило перед предприятиями задачу повышения конкурентоспособности. Важнейшим фактором се роста является изыскание внутренних резервов в производстве. Одним из перспективных направлений в этой области является сфера материального обеспечения производства.
Действовавший в командно-административной системе принцип датирования поставок являлся основным фактором, сдерживающим активную работу предприятий в области рационализации материального обеспечения производства. Широкое применение во всех отраслях бартерных схем, привело к появлению сверхнормативных запасов сырья и материалов, и следовательно, к возникновению неявных издержек. Предприятию требуются также значительные дополнительные затраты на содержание сверхнормативных запасов, что, при прочих равных условиях, снижает перспективный потенциал предприятия.
Процесс материального обеспечения производственной деятельности должен быть непрерывным и эффективным. Значимость материального обеспечения для своевременного выполнения заказов на производство продукции, работ (услуг), а, следовательно, и результатов деятельности предприятия обуславливает актуальность темы исследования - повышение эффективности управления материальным обеспечением ремонтноэксплуатационных предприятий водного транспорта.
Степень разработанности проблемы. Интерес к вопросам материального обеспечения ремонтно-эксплуатационных предприятий водного транспорта, связан с тем, что сырье н материалы оказывают большое влияние на величину затрат, а средства, авансированные в запасы,

запасов на складе достигает величины я или ниже, производится закупка материалов. Разновидности этой системы различаются по способу определения объемов отдельной закупки (рис. 2.4).
Преимущество системы выборочного контроля уровня складских запасов состоит в том, что она позволяет избежать закупок материалов в очень маленьком объеме. Закупки могут осуществляться в заранее заданные сроки, даже при условии нерегулярных списаний материалов со склада. Нет необходимости в постоянной оценке количества хранящихся материалов, возможно осуществление и периодических закупок.
Система выборочного контроля уровня складских запасов
складской запас
(X; в; q ) система
(Т; б; Б ) система
Рис. 2
Проблема выбора конкретной системы зависит от внешних факторов. Наиболее важные - возможные сроки закупки, необходимость осуществления контроля за движением запасов на складе, а также характер списаний материалов со склада, то есть особенности возникновения потребности в материалах в производстве.
Система периодического пополнения складских запасов (т; q) (рис. 2.3) с постоянным объемом заказа q фактически не содержит элементов обратной связи, и процесс оказывается неуправляемым. Она соответствует чисто нормативному снабжению и может быть применена лишь в условиях стабильного спроса.