Оценка степени адаптации предприятия к динамическим процессам рынка

• Автор: Шитов, Дмитрий Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 212 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Степень адаптации предприятия к изменениям на рынке как 11 важный элемент экономико-организационной системы управления

1.1. Динамические процессы рынка и их характеристика

1.2. Роль спроса на продукцию при формировании ответной ре

акции предприятия на его изменение

1.3. Понятие реагирования предприятия на изменение конъюнк

туры рынка

Выводы по первой главе

Глава 2. Анализ процесса адаптации текстильных предприятий к ус
ловиям рынка
2.1. Анализ рынка нетканых материалов на современном этапе
развития текстильной промышленности
2.2. Адаптационные проблемы реформирования текстильной
отрасли
2.3. Анализ существующих методик оценки степени адаптации
2.4. Анализ методик образования комплексных показателей
Выводы по второй главе
Глава 3. Методика расчета комплексного показателя оценки степени
адаптации текстильного предприятия к динамике спроса на рынке
3.1. Выбор системы показателей для оценки уровня адаптации
3.2. Группа маркетинговых показателей как один из важных
элементов оценки комплексного уровня адаптации
3.3. Модель определения интегрального показателя уровня
адаптации
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования.
В результате замены плановой экономики на рыночную систему хозяйственных отношений для предприятий легкой промышленности открылись не только новые возможности, но и появились многочисленные проблемы. Так, например, предприятия лишились привычных и стабильных рынков сбыта. Интервенция товаров зарубежных компаний потеснила значительную часть отечественной продукции и создала жесткие условия для конкуренции.
Одна из ключевых особенностей легкой промышленности состоит в том, что производственные мощности, определяющие ее основной потенциал, сосредоточены на небольшом количестве крупных предприятий. При этом следует иметь ввиду, что крупные предприятия легкой промышленности, спроектированные и построенные в советское время, как правило, для выполнения крупных государственных заказов, имеющие большие производственные мощности, оказались трудно адаптируемыми к динамично меняющейся конъюнктуре рынка. Именно поэтому, проблема создания современного производства, которое способно быстро реагировать на запросы потребителя, является основной задачей для отраслей, производящих товары народного потребления.
В современных условиях рынка необходимо уметь быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений. Быстро меняющиеся приоритеты потребителей требуют оперативного и гибкого реагирования предприятий; Поэтому необходимо иметь механизмы управления, позволяющие осуществлять адаптацию к рыночным условиям и конкуренции. Задача производителя - оперативно, в кратчайшие сроки проанализировать возможности своего производства по размещению
предполагаемого заказа. При условии заказа на новый выпуск продукции необходимо сократить затраты на освоение и выпуск до минимума, чтобы обеспечить привлекательность ее цены при гарантии высокого качества.
Как известно, адаптация текстильных предприятий к изменяющимся условиям происходит достаточно сложно и болезненно. Трудности развития вызываются не только проблемами макро- и микроэкономического характера, приведшие к значительному падению объемов производства, но и внутренними проблемами предприятий, такими как: недостатки в сфере управления, несоответствие организационной и производственной структур изменившимся параметрам спроса и предложения, низкая конкурентоспособность.
Адаптация предприятия к изменениям, происходящим в конкурентной среде, становится важнейшим условием их успешной деятельности. Наиболее сложной проблемой текстильных предприятий, на наш взгляд, является задача выявления проблемных мест в их деятельности, не позволяющих ему в полной мере соответствовать конъюнктуре рынка. В связи с этим процесс адаптации должен быть тесно связан с поиском факторов, негативно влияющих на работу предприятия, и организацией преобразований внутренней среды предприятия.
В связи с отмеченными выше положениями, а также учитывая большую роль текстильных предприятий в развитии народного хозяйства страны, задача адаптации их организационно-управленческого инструментария и потенциала к конкурентной среде рыночной экономики и создания условий роста производства приобретает особую актуальность.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в рассмотрение теоретических и практических аспектов деятельности фирм и предприятий в условиях рынка внесли работы отечественных и зарубежных экономистов: Павлова А.П., Афанасьева В.А., Зотиковой О.Н., Иващенко
на продукт, довольно узкий круг покупателей и, соответственно, широкий спектр сопутствующих услуг.
3. Периодичность спроса:
- повседневный;
- периодический;
- эпизодический;
- неожиданный.
Таким образом, изучив и проанализировав труды авторов по экономической теории, маркетингу, предпринимательской деятельности в области характеристик спроса и его видов, нами предложена обобщенная классификация видов спроса, представленная в таблице 1.2.2.
Таблица
Классификация видов спроса
Признак классификации Характеристика

1. Тип спроса - отрицательный спрос - отсутствие спроса - скрытый спрос - падающий спрос - нерегулярный спрос - полноценный спрос - чрезмерный спрос - нерациональный спрос
2. Число объектов спроса - макроспрос - микроспрос
3. Форма образования - потенциальный (закрытый) - формирующийся - сложившийся нерегулярный (сезонный, рекреационный, дневной, часовой) - отложенный (накапливаемый) - панический (ажиотажный)