Разработка инструментов внутрифирменного планирования в подразделениях машиностроительного предприятия на основе применения методов квалиметрии

• Автор: Жарина, Наталья Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 234 с. : ил.

СОДЕРЖ АНИЕ
ГЛАВА 1. О СООТНОШЕНИИ ИНДИКАТИВНОГО И ДИРЕКТИВНОГО ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1. Промышленное предприятие в условиях рыночной
^ экономики
1.2. О взаимовлиянии директивных и индикативных методов внутрифирменного управления
1.3. Система технико-экономических показателей,
не противоречащих директивному и индикативному управлению
Выводы
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ ЛИТЬЯ
2.1. Разработка информационной модели управления планированием . литейного производства на основе традиционных и адаптированных
показателей предприятия
2.2. Методы калькулирования и анализа издержек производства
2.3. Квалиметрический инструментарий технико-экономического планирования производства
2.4. Разработка квалиметрических показателей производства
стального литья в песчано-глинистые формы
Выводы
ГЛАВА 3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА % ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА ОТЛИВОК
3.1. Расчет себестоимости отливок в системе планирования, учитывающей квалиметрический показатель партии изделий

3.2. Автоматизированная САЬ8-система планирования техникоэкономических показателей литейного цеха ОАО «ПТПА»
3.3. Оценка интенсификации производства отливок
литейного цеха ОАО «ПТПА»
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

В современных условиях основными критериями стабильности и укрепления российской экономики являются эффективная организация и планирование производства. В связи с тем, что рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций, как коммерческой деятельности предприятия, так и его внешней среды, наибольшее значение приобретает функция оперативного планирования, которая является первоосновой процессов развития, маркетинга, производства, управления. В условиях рыночной экономики централизованное планирование уже не действует, а механизм рыночной самонастройки еще не заработал в полной мере.
Одним из путей повышения научного обоснования взаимоотношений производителей и потребителей является дальнейшее совершенствование обоснованности договорных отношений хозяйствующих субъектов за счет внедрения показателей, позволяющих стимулировать у производителя -повышение эффективности, у потребителя - интерес к качеству продукции.
Для машиностроительного производства, имеющего многономенклатурный характер и тенденцию постоянного обновления, становится весьма актуальным поиск научно-практических методов экономического обоснования инженерных проектов на стадии заключения рыночных договорных отношений между производителями и заказчиками.
Развитие машиностроительной промышленности в условиях научно-технического прогресса вызывает необходимость постоянного совершенствования всего заготовительного производства. Поэтому выбор литейного производства в качестве базы исследования, является основополагающим для решения задач по экономическому обоснованию машиностроительного производства на следующих за литейным производством технологических переделах.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ ЛИТЬЯ
2.1. Разработка информационной модели управления планированием литейного производства на основе традиционных и адаптированных показателей предприятия
Высокие темпы развития машиностроения и металлообработки, вызываемые требованиями научно-технического прогресса, влекут за собой необходимость ускоренных темпов развития заготовительного производства в целом и литейного производства, в частности. Для возрастающего увеличения производства машин и оборудования требуется значительное увеличение выпуска отливок и роста их качественных и техникоэксплуатационных характеристик. На всех этапах развития промышленности литейное производство занимало ведущее место как основной источник получения заготовок и деталей машин [40, 41].
Состояние и развитие литейного производства относится к тем сложнейшим экономическим проблемам, которые не нашли должного решения в рамках отраслевой системы управления. В условиях этой системы наблюдалась большая рассредоточенность литейных производств, ведомственная монополия в их загрузке и распределении продукции. Недостаточное внимание к заготовительной базе привело к ряду негативных явлений, таких как: низкий технический уровень большинства литейных производств, слабая специализация, недостаточный уровень использования производственных мощностей, невысокое качество отливок, нерациональные кооперированные связи, неудовлетворительные условия труда, работающих, низкая производительность труда в мелких литейных цехах и, как результат высокая себестоимость отливок и низкая рентабельность произ-