Создание и развитие промышленных кластеров

• Автор: Ахметзянова, Эльмира Рифовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 169 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАСТЕРНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ

§ 1. Содержание основных понятий

§2. Методология кластерного управления

§3. Аутсорсинг в системе кластерного управления

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПРОБЛЕМ ПРИМЕНЕНИЯ КЛАСТЕРНОГО ПОДХОДА

§ 1. Характеристика зарубежного опыта формирования и использования

кластерного анализа

§2. Практика применения концепций создания промышленных кластеров в

Российской Федерации и в Республике Татарстан

§3. Изучение действующих подходов и промышленных кластеров города Елабуга и Елабужского района
ГЛАВА 3. ПРЕДЛАГАЕМЫЙ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА ТЕРРИТОРИИ
§1. Концепция кластеризации промышленных отраслей и проектов
территории
§2. Методологический инструментарий концепции
§3. Апробация и оценка эффективности предлагаемого подхода
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Переход экономики к принципам рыночного хозяйствования повлек за собой разрушение прежней. системы функционирования экономики страны. Сформированная в ходе советской индустриализации государственная промышленная политика территориально-производственных комплексов утратила свою системность и эффективность как инструмент развития экономики территории еще в начале 1990-х годов. Ужесточение конкурентной борьбы требует от предприятий повышения качества продукции, расширения инноваций и снижение издержек. Потребность в разработке новых методологических подходов к решению проблем формирования и развития конкурентоспособной промышленности территории назрела давно и в настоящее время становится все более актуальной.
Первостепенными задачами развития отечественных промышленных предприятий, в условиях ужесточения конкурентной борьбы, являются повышение качества продукции, расширение инноваций и снижение издержек. Исследования показывают, что большое количество отечественных промышленных предприятий по-прежнему находятся либо в кризисной, либо в посткризисной ситуации и нуждается в реструктуризации своей деятельности. Успех деятельности фирм складывается не только за счет внутренних возможностей, но зависит и от того, насколько удачно фирмы. взаимодействуют с фирмами-поставщиками, со смежными организациями и внешним окружением - научно-техническим, экономическим, социальным, политическим и т.п.
Изучение мирового опыта в этой области показывает, что наиболее эффективной формой роста преуспевающих экономических систем является теория кластерного механизма. В данной работе предложен новый подход создания и развития промышленного кластера территории, который основан на создании «кластерной цепочки ценностей»1 территории.
Разработано на основе теории М.Портера «Competitive Strategy»,1980 год издания.

Состояние изученности вопроса. Основоположником теории
кластерного развития является Майкл Портер, основные принципы были изложены в книге «Конкурентные преимущества наций», вышедшей впервые в 1990 году2. Под влиянием теории Портера были инициированы
масштабные исследования в Финляндии, США, Германии, Италии, Чили, Японии, в которых анализировалась структура, описывались основные тенденции развития и оценивались перспективы конкурентоспособности потенциальных кластеров.
Кластерный подход к изучению экономических процессов
формирования конкурентоспособности применяется и в ряде других теорий. Е.Лимер рассматривал кластеры с высоким уровнем корреляционного экспорта при анализе торговли на национальном уровне..3 Французские ученые И.Толенадо и Д.Солье использовали понятие «фильеры» для описания групп технологических секторов.4 Шведские теоретики теорию кластеров базируют на тезисе Е.Дахмена «о блоках развития».5 В. Фельдманом на основе кластеров проведены исследования диверсификационных форм в различных странах
Отдельные моменты, связанные с кластерными механизмами,
составляющие основу изучения современных проблем разработки стратегии рассмотрены в трудах ученых, изучающих направления стратегического менеджмента: И.Ансофф, Дж.Куинн, К.Эндрюс, Э.Чандлер, Г.Хамел, К. Прахалад, Г.Минцберг, К.Хофер, Г.Штейнер, А.Томпсон, А.Стрикленд, Б.Карлофф, П.Друкер, М.Мескон, Р.Фаллер, Д.Нортон, Р. . Каплан, JI. Мейсель, Р. Линч, К. Кросс, Т. Коупленд, Т.Коллер, Д. Мурин, Д. Хан, Ван Хорн, Ю. Бригхем, Л. Гапенски.
Существенный интерес к аспекту разработки стратегий со стороны мировой общественности вызвали работы таких ведущих консалтинговых компаний, как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи, Артур Д.Литл. Также
2 Портер М. Международная конкуренция. - М., 1993.
* Learner ЕЕ. Souses of International Comparative Advantage: Theory and Evidence/ Cambridge, МГТ Press, 1984. •
4 Tolenado J.A Propjsdes Filires Industrielles. Revue * Dahmen E. Entrepreneurial Activiti and the Development of Swedish Indastry, 1919-1939.— Stockholm, 1950; Mattsson L.G. Management of Strategic Change in a «Markets-as-Net works» Perspective. In the Management of Strategic Change/ Ed. by Fnrew M Pettigrew. - Oxford, N.Y., 1987.
6 Feldman V.P., Audretsch D.B. Innovation in Cities: Science Based Diversity, Specialization and Localized Competition-European Economic Review. - 1999. - №43 - P. 409-429.

Цена ошибки в сборочно-монтажном процессе ручного монтажа нестандартных компонентов очень велика, так же как и при автоматическом 4 сборочно-монтажном крупносерийном производстве.
Дополнительным преимуществом является условие прозрачности ценовой калькуляции, предоставляемой контрактным производителем -разработчик видит стоимость компонентов, стоимость использования производственных автоматических линий, стоимость труда - и невысокую прибыль, которая позволяет профессионально делать свое дело аутсорсеру V*1 (контрактному производителю).
Заработная плата квалифицированного персонала растет. Во многом это
объясняется все возрастающей нехваткой квалифицированного персонала. Не хватает не только топ-менеджеров, а просто нормальных рабочих. Рабочих, которые не пьют, вовремя выполняют свою работу и не прячут брак под станком.
Еще один «ресурс» более низких затрат некоторых российских
компаний - небольшая доля амортизации в себестоимости, что объясняется
явно недостаточным воспроизводством основных средств. Сегодня производство в России не всегда дешевле, чем даже в развитых странах Запада. В том числе это объясняется использованием многими российскими компаниями неэффективных технологий и низкой производительности труда. А через 4-5 лет производить технологичную продукцию в России, возможно, будет уже дороже, чем на Западе. Закон выживания в современном обществе а гласит: «Надо сосредоточиться на том, что мы делаем лучше других, а не
пытаться угнаться за всем». Для сохранения : и развития
конкурентоспособности многим российским компаниям надо значительно повысить уровень своих разработок и применяемых технологий, и, самое главное, повысить уровень качества продукции, что с успехом может быть достигнуто с помощью промышленной кооперации с контрактными ^ производителями с мировым именем. I