Стратегии развития персонала в предпринимательских структурах развивающихся стран

• Автор: Драме Алмами Секу
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 147 с. : ил.

Стратегии развития персонала в редпринимательских структурах развивающихся стран План
Глава 1. Анализ современного состояния экономики
Гвинеи и проблемы развития предпринимательства.
1.1. Развитие предпринимательства и тенденции развития
экономики Гвинеи
1.2. Зарубежный опыт государственного регулирования в
проведении антимонопольной политики и налоговой системы в различных странах
1.3. Государственное регулирование в Гвинейской
Республике
1.4. Некоторые особенности управления персоналом в
Гвинейской Республике
Глава 2. Стратегии управления персоналом на предприятии SEEG
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Методики обучения персонала на предприятии
2.3. Проблемы поиска и отбора персонала
2.4. Стимулирование повышения квалификации персонала
Глава 3. Оценка эффективности обучения персонала на предприятии.
3.1. Оценка влияния обучения на производительность труда
3.2. Результаты применения различных методик обучения на предприятии
3.3. Основные мероприятия по развитию персонала на
предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения
Введение Актуальность темы
Экономика развивающихся стран, к числу которых относится Гвинейская Республика, имеет свою специфику и нуждается в выявлении основных тенденций развития, что позволит повысить объективность управленческих решений.
На протяжении длительного времени экономика страны остается несбалансированной. Среди факторов, отрицательно влияющих на уровень развития страны, можно отметить рост безработицы, а также чрезмерную централизацию экономики. Мероприятия, разработанные финансовыми организациями ( МВФ, МБРР и др)., направленные на экономическую и финансовую стабилизацию не всегда соответствуют специфике экономики развивающихся стран. Важнейшим фактором развития экономики
является повышение эффективности использования трудового потенциала Гвинейская республики. Необходимость оценки трудового потенциала предполагает не только оценку объема этих ресурсов, но и их производительную способность, что и составляет главную методологическую проблему, поскольку эта способность зависит от множества факторов (возраст, состояние здоровья, образование, профессиональная подготовка, сбалансированность всех ресурсов и их компонентов, эффективность их использования, конъюнктура рынка и другие).
Переход Гвинейской Республики к рынку в 1985 году связан с такими процессами, как приватизация государственного имущества, переход предприятий к самостоятельному хозяйствованию, создание новых предприятий различных форм собственности. Предприятия в наше время сами должны искать потребителя своей продукции, они вынуждены конкурировать с другими производителями, снижая цену и повышая качество продукции , рационально использовать ресурсы, в том числе и человеческий капитал.

Проведенный анализ позволяет отметить, что на существующих предприятиях практически не уделялось внимание указанным вопросам, организации работают неэффективно.
Обратившись к опыту развитых капиталистических государств, можно увидеть, что большое внимание там уделяют грамотному управлению работой организаций. Важным разделом науки управления является управление персоналом. Люди - один из важнейших факторов производства и усиления конкурентных преимуществ в современной экономике.
Проблемы повышения эффективности управления персоналом изучались многими учеными. Однако исследования этих специалистов отличаются, так как в различных обстоятельствах трудовые ресурсы каждой страны проявляют себя по-разному, что связано с их национальными особенностями.
В одних странах проблемами управления персоналом занимаются уже давно, а в других до настоящего времени не проводилось каких-либо систематических исследований. Важное значение в этих странах приобретает адаптация современных методов управления персоналом к местным условиям и обоснование практических рекомендаций по применению новейших методов для повышения эффективности управления персоналом предприятий.
Одной из ключевых проблем развития гвинейского общества является обеспечение устойчивого экономического роста. Это зависит, прежде всего, от наличия высококвалифицированных кадров, способных принимать адекватные управленческие решения в рыночных условиях хозяйствования. Между тем только 4% гвинейских специалистов имеют высокий уровень экономической подготовки, 14% - высшее образование, 8% - выше среднего, 12% - среднее, 14% - ниже среднего, 18%-низшее и 30% без образования1. Экономическая безграмотность большинства жителей Гвинеи сдерживает реформирование экономики, способствует развитию
1 Перепись министерства образования Гвинеи 2003, Конакри, издательство Калум.

историческим индивидуальным и коллективным выбором.
3. Создание баланса экономических интересов в стране. Поддержание государством такого баланса призвано делать общество устойчивой, равновесной и вместе с тем развивающейся системой.
4. Необходимость учета действия законов расширенного общественного воспроизводства, означающего поступательное развитие производительных сил страны, что требует определенного институционального целеполагания и государственной корректировки диспропорций, возникающих между фазами воспроизводства (производством, распределением, обменом, потреблением), между спросом и предложением. Цель экономических реформ - преодоление накопленных диспропорций в производстве и создание более действенных механизмов по их предотвращению.
5. Необходимость создания и поддержка развитой инфраструктуры (в широком смысле) для осуществления экономических взаимодействий на рынке, что под силу лишь государству.
6. Возрастание (для обеспечения устойчивости динамичного хозяйства) роли институциональной среды, включающей юридическую базу, институты права, системы информации, консалтинга, экспертизы, квалифицированный и не политизированный аппарат контроля и управления.
Цели, на которые направляется государственное регулирование зависят на каждом историческом этапе от многих обстоятельств: степени общей развитости экономики, её (современной и предполагаемой в будущем) структуры, степени интегрированности в международное разделение труда. Особенно велико возможное многообразие как текущих, так и стратегических целей для экономики, находящейся в неустойчивом, переходном состоянии.
Применительно как к экономике России, так и к развивающимся странам ещё предстоит определить технологию и методы вычленения приоритетных экономических целей, которые бы соответствовали