Повышение конкурентоспособности металлоторговых организаций

• Автор: Чевычелов, Андрей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 133 с. : ил.

« ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы конкуренции и
конкурентоспособности предприятий
1.1. Сущность и значение конкуренции и конкурентоспособности предприятий
1.2. Методология оценки конкурентоспособности
предприятий
ГЛАВА 2. Состояние, факторы и резервы повышения ^ конкурентоспособности металлоторговых
организаций
2.1. Тенденции развития российского рынка металлопродукции
2.2. Состояние и оценка конкурентоспособности металлоторговых организаций
2.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность

металлоторговых организации. Резервы ее повышения
ГЛАВА 3. Основные направления повышения
конкурентоспособности металлоторговых
организаций
3.1. Развитие инфраструктуры металлоторговых организаций
3.2. Совершенствование маркетинговых исследований
3.3. Оптимизация ассортимента металлопродукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Актуальность темы исследования. Металлоторговые организации являются важным элементом рыночной инфраструктуры. Условия функционирования этих организаций определяются тем, что российская металлургия в современных условиях интегрирована в мировой рынок, тенденции развития которого влияют на ситуацию внутреннего рынка металлопродукции. Изменение его ситуации характеризуется ожидаемым ростом объема потребления металлопродукции в 2010 г. до 33 млн. т. Только за 2003 г. внутреннее потребление проката увеличилось по сравнению с 2002 г. на 4,1 млн. т.; потребление стальных труб - на 1,0 млн. т.
Усложняются условия сбыта металлопродукции под воздействием выравнивания внутренних и мировых цен на нее, изменения структуры потребления, повышения тарифов на услуги естественных монополий. Поэтому производители металлопродукции оказались неспособными самостоятельно обеспечить ее эффективный сбыт. Функции организации сбыта продукции металлургических предприятий приняли на себя металлоторговые организации. Только в Московском регионе их число достигло более 300.
Условия деятельности металлоторговых организаций определяются необходимостью развития их инфраструктуры, совершенствования маркетинговых исследований, оптимизации сортамента реализуемой металлопродукции как условия повышения их конкурентоспособности. Однако методология ее оценки применительно к металлоторговым организациям в отличие от оценки конкурентоспособности продукции недостаточно изучена и освещена в экономической литературе. Изложенное определило актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблематике повышения конкурентоспособности предприятий посвящены работы многих ученых. Среди отечественных исследователей можно выделить работы Г. Л. Азоева, И. Н. Герчиковой, М. Г. Долинской, П. С. Завьялова, О. А. Новикова, С. Г. Свестунькова, А. К. Семенова, М. В. Сероштан, И. А. Соловьева, Р. А.
А. К. Семенова, М. В. Сероштан, И. А. Соловьева, Р. А. Фатхутдинова и др. Эти вопросы рассматриваются и в трудах зарубежных экономистов - С. Л. Брю, Э. Дж. Долана, Ф. Котлера, Д. Е. Линдсея, К. Р. Макконелла, А. Маршалла, М. Портера, Й. Шумпетера и др.
Однако в работах названных и других авторов отсутствуют комплексные исследования конкурентоспособности металлоторговых организаций, что и обусловливает выбор темы диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является разработка направлений повышения конкурентоспособности металлоторговых организаций Российской Федерации в условиях развития рыночных отношений.
В соответствии с заданной целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:
рассмотрена сущность и методология оценки конкурентоспособности металлоторговых организаций;
осуществлена оценка сложившейся конкурентоспособности металлоторговых организаций;
выявлены основные факторы конкурентоспособности изучаемых организаций;
обоснованы направления повышения конкурентоспособности металлоторговых организаций;
разработаны предложения по развитию инфраструктуры металлоторговых организаций;
определены методические подходы к проведению маркетинговых исследований по анализу емкости региональных рынков металлопродукции;
разработаны предложения по оптимизации сортамента реализуемой металлопродукции.
Объектом диссертационного исследования являются рынок металлопродукции и металлоторговые организации Московского региона, среди которых в качестве основного объекта исследования был выбран один из крупных участников регионального рынка металлопродукции ООО «Ландиа Техно».
связанное с интеграционными процессами. В последние несколько лет значительно возросла степень концентрации металлургических предприятий в рамках интегрированных компаний, которые консолидируются по принципу единого собственника либо группы собственников. На сегодняшний день можно выделить 4 металлургических холдинга: Группа «Северсталь», Группа «НЛМК», Группа «ММК», «Евразхолдинг».
Основные показатели работы черной металлургии России в 1992-2003 гг. приведены в табл. 7.
Таблица
Основные показатели работы черной металлургии России
в 1992-2003 гг.
№ Показатели Годы
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2003
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Число предприятий 349 631 977 904 1194 1146 1393 1479 1400
2. Объем продукции, млрд. руб. 1,4 10,0 29,6 90,1 104,8 109,7 111,7 223,4 368,0
3. Численность, тыс. чел. 795 788 738 727 727 683 673 676
4. Прибыль, млрд. руб. 0,3 3,0 4,1 14,8 2,2 1,3 -9,0 39,7 71,8
3. Рентабельность продукции, % 53,7 48,5 20,0 22,1 5,0 3,6 10,3 28,2 -
Анализ данных табл. 7 показывает, что количество предприятий в черной металлургии с 1992 г. по 2003 г. увеличилось более чем в 4 раза, главным образом, за счет разукрупнения действующих металлургических комбинатов. Однако деконцентрация производства не привела к повышению эффективности работы предприятий черной металлургии. Так, согласно данным табл. 7 рентабельность металлопродукции практически в течение всего исследуемого периода имела устойчивую тенденцию к снижению (к 1999 г. по отношению к 1992 г. она уменьшилась в 1,9 раза).
Лишь только в 2003 г. произошло некоторое сокращение количества металлургических предприятий (на 5,4% по отношению к 1999 г.) при одновременном росте численности их промышленного персонала (на 15,5%), увеличе-