Повышение эффективности управления промышленными предприятиями Р.Ф. в условиях развития информационных технологий, систем и Интернет как инструментов выхода на глобальный рынок

• Автор: Белостоцкая, Ирина Витальевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 164 с. : ил.

1. Развитие информационных технологий, систем и возможностей их применения в менеджменте
1.1 Влияние научно-технического прогресса в сфере информационных технологий и систем на процессы управления промышленными

предприятиями

1.2 Основные направления развития областей применения

информационных технологий и систем в конце XX века

1.3 Новый этап развития менеджмента, обусловленный развитием

информационных технологий, систем, Интернет и глобализацией

мирохозяйственных связей. Глобальная парадигма управления

(ОРМ)
2. Анализ эффективности внедрения компьютерных технологий (ИТ/С и Интернета) на промышленных предприятиях России.
2.1 Особенности внедрения комплексных информационных систем управления (Интернет и информационных технологий и систем) на промышленных предприятиях России
2.2 Опыт внедрения комплексных информационных систем на примере крупных отечественных промышленных предприятий
2.3 Существующие методы оценки эффективности внедрения компьютерных технологий (информационных технологий, систем и Интернет) на промышленных предприятиях России
3. Роль информационных технологий систем и Интернет в повышении эффективности управления производственно-хозяйственной
деятельностью промышленных предприятий России и развитии отечественной экономики.
3.1 Оценка границ экономической эффективности управления деятельностью промышленных предприятий с использованием современных технологий, предложение проекта внедрения комплексной информационной системы управления на ООО «Вис-стройсервис»
3.2 Методика оценки и выбора комплексной информационной системы управления промышленным предприятием
3.3 Экономические последствия использования информационных технологий на промышленном предприятии на примере ООО «Вис-стройсервис».122
3.4 Перспективы развития роли информационных систем и технологий в повышении эффективности производственного потенциала промышленных
предприятий России и отечественной экономики
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Приложение
Общая характеристика работы.
Актуальность темы диссертационной работы: Актуальность
диссертационного исследования объясняется отсутствием определения промышленной политики современного типа ориентированного на повышении эффективности от использования новейших технологий, таких как: информационные технологии и системы, Интернет, в системе управления промышленными предприятиями.
Что и определило выбор темы исследования, ее направленность и анализ полученных результатов, которые основываются на рассмотрении системы управления промышленным предприятием в условиях постоянной изменчивости информационной среды, при реализации промышленной политики основанной на использовании ИТ/С, а также исследовании экономической эффективности применения ИТ/С и Интернет в управлении промышленными предприятиями.
Технология управления достаточно сложно формируется, реализованные в течение последних десятилетий различные автоматизированные системы управления и системы автоматизированного проектирования на каждом из этапов своего развития доказывали необходимость бесконечного совершенствования предлагаемых решений. Однако, необходимо подчеркнуть их положительную роль при решении задач интенсификации производства и повышения эффективности управления промышленными предприятиями. В процессе внедрения информационных технологий в систему управления, предприятию приходится сталкиваться с огромными психологическими, организационными и технологическими проблемами, необходимостью определения функций и назначения автоматизированных систем управления, подготовки профессиональных специалистов по работе с ИТ/С и работников предприятия, которые будут реализовывать эффективное использование этого инструмента управления. Многие промышленные предприятия нашей страны уже некоторое время используют современные информационные технологии: Интернет, Интранет, Экстранет, что вносит
реализация принципа - «Системный подход к менеджменту». Произвольное исключение и перестройка отдельных, даже исключительно важных процессов может привести к нежелательным последствиям. Нет гарантии, что локальная оптимизация (подпроцесса) выгодна для процесса в целом. (Например, резкое повышение объема продаж может разладить отдельные процессы предприятия: координацию производства, послепродажное обслуживание, номенклатуру НИР-ОКР и т.п. К примерам субоптимизации принадлежат также закупка материалов исключительно по низкой цене, минимизация расходов на входной контроль, все эти виды субоптимизации приводят к потерям для всей системы - поэтому они должны всегда быть скоординированы, чтобы оптимизировать систему в целом). Исходя из этого, новая технология преобразования деятельности, изменяя отдельный процесс, должна позволять видеть всю систему процессов. Для этого система процессов должна быть зафиксирована в единой электронной бизнес-модели деятельности компании.
Этапы перехода к современным стандартам управления
Сам переход к современной модели управления, основанной на применении процессного и системного подходов в отдельно взятой компании (Таблица 4 характеризует современные стандарты управления), обычно повторяет смену парадигм управления компанией, положенных в основу стандартов менеджмента качества [36].
Таблица
Современная модель управления на основе применения процессного и системного подходов.
№ пп Стадия перехода к современной «процессной» компании Стадия развития стандарта менеджмента качества
1 Начальное структурирование 180 9000:1987 Функциональный