Стратегические и тактические аспекты антикризисного управления предприятием

• Автор: Никитина, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б. м.
• Количество страниц: 184 с. : ил.

Содержание
Введение

1. Теоретические и методологические аспекты антикризисного

управления предприятием

1.1. Сущность антикризисного управления и признаки кризисных

явлений в экономике предприятия

1.2. Основные причины возникновения кризисного состояния предприятия

1.3. Государственное регулирование несостоятельности

(банкротства) предприятия

2. Исследование финансового состояния предприятия и его значение

в антикризисном управлении
2.1. Характеристика действующих методик финансового
состояния предприятия
2.2. Оценка финансового состояния предприятия с использованием комплексной методики
2.3. Исследование основных показателей финансового состояния предприятий химической промышленности посредством
комплексной методики
3. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению экономики предприятий
3.1. Направления диагностических исследований при разработке антикризисных мер
3.2. Использование результатов контроллинга в системе
антикризисного управления
3.3. Основные направления финансового оздоровления в процессе
антикризисного управления
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность темы
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. В условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента, как оказалось не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие на рынке предприятия. В обстановке, когда преобладающее большинство малых, средних и крупных предприятий не просто испытывают временные затруднения, но уже давно и постоянно находятся в критическом положении, обычные, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают. Поэтому актуальной стала проблема поиска и внедрения в практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку в нашей стране. В этой связи, в последние годы все большее значение приобретает понятие "антикризисное управление". Данной проблеме посвящены работы: Беляева С.Т., Градова А.П., Иванова Г.П., Кошкина С.Т., Крыжановского В.Г., Лапенкова В.И., Лютера В.И. и другими. Несмотря на это, в России до настоящего времени нет четкого определения понятия "антикризисное управление" как экономической категории.
На наш взгляд, имеется ряд недостатков в действующей системе государственного регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий, а также в диагностике платежеспособности на основе двух финансовых коэффициентов.
Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы производимых в России экономических реформ. Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед руководством предприятий встают задачи предотвращения кризисных явлений и обеспечения устойчивого положения своих предприятий.
Одной из главных причин неэффективного действия института банкротства является отсутствие методического обеспечения применения процедур несостоятельности. Поэтому актуальным является выбор методов и процедур антикризисного управления предприятием. Данные обстоятельства предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Цели и задачи исследования
Целью исследования является определение роли и значения тактических и стратегических аспектов антикризисного управления в современных условиях функционирования предприятий и разработка на этой основе рекомендаций по финансовому оздоровлению экономики предприятий химической отрасли.
Реализация поставленной цели потребовала постановки и решения следующих
задач:
- изучить основные причины возникновения кризисного состояния предприятия;
- выявить и систематизировать теоретические и методологические проблемы антикризисного управления предприятием;
- изучить механизм государственного регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий;
- провести анализ действующих методик оценки финансового состояния предприятия;
- исследовать динамику основных показателей финансового состояния предприятий химической отрасли г. Тольятти;
- разработать и рекомендовать к использованию комплексную методику оценки финансового состояния предприятия;
- разработать мероприятия по финансовому оздоровлению экономики предприятий химической отрасли г. Тольятти.
Объектом исследования являются предприятия химической промышленности г. Тольятти.
Предмет исследования - процессы стратегического и тактического управления предприятиями в условиях кризисного развития.

В связи с погашением задолженности предприятий, рассмотренных на заседаниях МВБК, за указанный период было снято 9 предприятий. По данной Государственной службы по делам о несостоятельности, за 10 месяцев 1998 года на 35 Тольяттинских предприятиях введено конкурсное управление.
С начала 1999 г. Представительством в г. Тольятти проведена следующая работа по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве).
Проанализировано финансово-экономическое состояние 61 предприятия г. Тольятти, структуры их балансов, состояние платежеспособности, возможности погашения задолженности в бюджет и внебюджетные фонды, состояние расчетов с финансовыми системами. Проводились консультации по действующему законодательству о несостоятельности (банкротстве) и были даны рекомендации по финансовому оздоровлению организаций-недоимщиков.
Согласно Указу Президента РФ № 199 от 14.02.96 г. "О некоторых мерах по реализации решений об обращении взыскания на имущество организации" Представительством проводилась работа по анализу финансового положения и оценке возможных последствий обращения на имущество 17-ти организаций-должников.
За 1999 г. на заседаниях городской МВБК было рассмотрено финансовое положение 11-ти предприятий-задолжников, по которым были приняты соответствующие решения:
- ОАО "Трансформатор". Проплата текущих платежей обязательна.
- АОЗТ "Фрок". Представить график погашения задолженности и план мероприятий по выходу предприятия из кризиса.
- ЗАО "Механомонтаж". Рассмотреть по итогам работы за год.
ТМУ-4 ЗАО "НХМ". Проплата текущих платежей обязательна.
- ЗАО "Строймеханизатор". Проплата текущих платежей обязательна.
- ЗАО "Спецкомплект". Проплата текущих платежей обязательна.
Предприятиями-должниками, прошедшими через МВБК, погашено
задолженности с начала 1999 года на общую сумму 137077 тыс. руб., в том числе: в консолидированный городской бюджет - 31763 тыс. руб.
в областной бюджет - 25903 тыс. руб.