Стратегическое управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками на промышленном предприятии

• Автор: Абдуллина, Рузиля Тагировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 198 с. : ил.

1. Теоретические основы стратегического управления НИОКР на предприятии
1.1 .Научные исследования и опытно-конструкторские разработки как составная часть инновационного процесса
1.2.Процесс стратегического управления НИОКР на предприятии
1.3.Методологические подходы к стратегическому управлению НИОКР на предприятии
2. Анализ состояния стратегического управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками
2.1 .Национальная инновационная система России и ее особенности
2.2.Специфические проблемы развития научных исследований и разработок в нефтехимической промышленности
2.3.Анализ существующей системы стратегического управления НИОКР на предприятиях нефтехимической промышленности РТ
3. Инструментарий стратегического управления НИОКР на предприятии
3.1.Методические подходы к разработке стратегии НИОКР
3.2.Стратегический контроллинг НИОКР в системе управления исследованиями и разработками
3.3.Инструменты управления персоналом сферы исследований и разработок
Заключение
Список литературы

Актуальность темы исследования. Основой устойчивого развития экономики страны, ее регионов и предприятий в условиях беспрецедентных перемен, неопределенности и сложности современного мира является стратегическое управление сферой исследований и разработок. В результате рыночных преобразований сфера НИОКР переживает глубокий кризис. На начало 2004 года численность персонала, занятого исследованиями и разработками, по сравнению с 1992 годом сократилась в 2 раза, в России осталось всего 72 проектных и проектно-изыскательских организации и 236 конструкторских бюро. В итоге значительно увеличился средний возраст этих категорий работников, сократился приток творческой молодежи в сферу НИОКР. За период реформ значительно снизилось реальное государственное финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок.
Такая динамика обусловлена совокупностью экономических, политических и социальных причин, приведших к оттоку кадров в другие отрасли, «утечке мозгов», разрушению ряда научных школ. По данным комиссии по образованию Совета Европы, от «утечки мозгов» наша страна ежегодно теряет около 50 млрд. долл.
Сегодня уровень развития национальной инновационной сферы практически несопоставим с западным. Незначительна и доля России в объеме мирового экспорта высокотехнологичных изделий, которая составляет 1,5-1,6% (15-е место среди стран-экспортеров), т.е. страна находится на уровне Индии, уступая более чем в пять раз Китаю. Хотя Россия и располагает крупным научным потенциалом, доля нашей страны на мировом рынке гражданской продукции не превышает 0,3%, в то время как доля США - 36%, Японии- 30%, Китая - 6%. По индексу конкурентоспособности, которым измеряются результаты науко-отдачи, Россия находится на 58 месте.
Многолетний мировой опыт показывает, что основа конкурентоспособности товара - это постоянное обновление ассортимента продукции, качественно новый уровень удовлетворения потребностей, снижение издержек производства

и т.п., то есть постоянное внедрение инноваций. В конкурентоспособности товара сконцентрированы ключевые компетенции фирмы, уровень ее менеджмента, потенциал НИОКР, персонала, производства, маркетинга и финансовые возможности компании.
Информационная революция в глобальной экономике создает благоприятные предпосылки для НИОКР, так как в современном мире становится невозможно отследить все научно-технические достижения и появляется больше возможностей для возникновения и реализации новых идей.
Нефтехимическая промышленность — одна из наиболее наукоемких отраслей, в которой при снижении уровня НИОКР конкурентоспособность продукции существенно снижается. В этой отрасли в РФ сохранилось немало предприятий, самостоятельно осуществляющих научные исследования и опытноконструкторские разработки. Однако в постсоциалистической экономике и, в частности, в нефтехимической отрасли произошли кардинальные изменения, негативно отразившиеся на качестве, сроках и объемах исследований и разработок, внедряемых в производство, в том числе следующие:
- отраслевые НИИ существенно сократили масштабы исследований;
- развалилась отраслевая система повышения квалификации специалистов и руководителей, и в настоящее время многими предприятиями система профессионального обучения персонала постепенно восстанавливается;
- нарушилась интеграция предприятий с отраслевыми НИИ, СКТБ, другими организациями, занимающимися исследованиями и разработками в отрасли.
Тем не менее, в настоящее время в нефтехимической промышленности сохранился сравнительно высокий уровень НИОКР. В отрасли есть финансовые средства для проведения исследований и разработок и внедрения их результатов в производство, постоянно обновляется ассортимент производимой продукции, часть которого является конкурентоспособным на мировом рынке. Необходимость особого внимания к уровню технико-технологической базы обусловлена высокой степенью опасности технологии производства в нефтехимии.
Однако и в этой отрасли не решены важнейшие проблемы стратегического

Рис 1.6. Модифицированная система планов Стэндфордского исследовательского института.