Информационно-документационное обеспечение организационно-управленческих инноваций в территориально-распределенных компаниях

• Автор: Гаранина, Галина Геннадиевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО

РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

1Л. Организационно-управленческие инновации и их роль в совершенствовании бизнес-процессов компании
1.2. Информационно-документационное обеспечение как среда осуществления эффективных инноваций в системе управления компании
1.3. Факторы, оказывающие влияние на внедрение системы электронного документооборота

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И

РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

ИННОВАЦИЙ В КОМПАНИИ

2.1. Характеристика и оценка информационно-документационных ресурсов компании

2.2. Анализ инструментария создания системы электронного

документооборота

2.3. Критерии выбора релевантной системы электронного документооборота для создания условий реализации организационно-управленческих инноваций
2.4. Алгоритм и модель внедрения организационно-управленческих инноваций посредством системы электронного документооборота
ГЛАВА 3. АДАПТАЦИЯ ПОДХОДОВ К ПОСТРОЕНИЮ
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ (НА
ПРИМЕРЕ ГОРНОРУДНОЙ КОМПАНИИ)
3.1. Выбор эффективного инструмента создания и реализации инноваций в информационно-документационном слое
3.2. Формирование системы взаимодействий в документационном обеспечении компании
3.3. Обоснование системы показателей оценки экономической эффективности от реализации организационно-управленческих
инноваций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Актуальность исследования. Технологическая трансформация российской экономики, связанная переходом на путь инновационного развития н формированием «экономики знаний», требует от компаний адаптации внутрифирменных процессов к условиям внешней среды. Приоритетным направлением внедрения инноваций, признанным на государственном уровне и включенным в перечень критических технологий, выступают информационно-телекоммуникационные системы, что позволяет говорить об информации как стратегически важном ресурсе. Эффективное функционирование компании во многом зависит от организации управленческой деятельности, составным элементом которой являются процессы информационнодокументационного обеспечения, пронизывающие всю инфраструктуру компании, обеспечивая принятие рациональных управленческих решений.
Организационно-управленческие инновации оказывают значительное влияние на формирование эффективной системы управления, кроме того, позволяют получить повышение результативности по трем основным направлениям: скорость принятия управленческих решений, затратность управленческих процессов, координация внутрикорпоративных взаимодействий, что в целом улучшает инновационный климат компаний. Вместе с тем, организационно-управленческие инновации играют второстепенную роль по отношению к основным бизнес-процессам компании, что является сдерживающим фактором их внедрения.
В то же время, при внедрении организационно-управленческих инноваций возникают сложности, связанные с отсутствием полноценного методического инструментария для решения задачи инновационного развития управленческих процессов. В основе данной проблемы лежит нерешенность ряда теоретических вопросов, имеющих важное прикладное значение, в числе которых алгоритм выбора релевантной информационной системы, необходимой для реализации организационно-управленческих инноваций, меха-

ВЫВОДЫ ПО 1-Й ГЛАВЕ
Современное развитие экономики сопровождается повышенным интересом к науке, инновациям и распространению информационных технологий. Информационные технологии являются важнейшим элементом в деятельности и развитии компаний, способствуют взаимодействию различных субъектов экономики, укрепляют материально-техническую базу и стимулируют инновационное развитие компаний, тем самым повышая конкурентоспособность и производственный потенциал экономики страны в целом. Стимулирование инновационной деятельности и внедрение инноваций в сферу управления является необходимым условием эффективного функционирования и развития компаний. Информационные технологии стремительно развиваются и требуют совершенствования существующих принципов работы компаний.
В рамках диссертационного исследования концентрируется внимание на организационно-управленческих инновациях, которые связаны с изменениями в системе управления компании для достижения целей ее эффективного функционирования и развития. Для крупных компаний, включающих в свой состав структурные подразделения, представительства, дочерние и зависимые общества, территориально расположенные как в России, так и заграницей со штатом сотрудников в несколько тысяч человек, особую роль играют процессы информационного взаимодействия. Необходимым условием эффективного функционирования таких компаний и получением ими конкурентных преимуществ является создание эффективной системы управления процессами обмена управленческой информацией посредством построения единого информационно-документационного корпоративного пространства.
Для организации единого информационно-документационного корпоративного пространства в компании с территориально-распределенной организационной структурой требуется применение прогрессивных технологий