Развитие предприятий машиностроительного комплекса региона на основе реструктуризации : на примере Республики Дагестан

• Автор: Юнусова, Зарият Юнусовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 153 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
МАШИНОСТРОЕНИЯ
1.1. Сущность и значение реструктуризации для функционирования и развития машиностроительных предприятий региона
1.2. Концепции реструктуризации машиностроительных предприятий региона
1.3. Значение реструктуризации машиностроительных предприятий для устойчивого развития экономики региона
2. ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1. Состояние и проблемы развития машиностроительных предприятий Республики Дагестан
2.2. Структурная перестройка машиностроительных предприятий региона в условиях рыночной экономики
3. ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
МАШИНОСТРОЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ Д АГЕСТАН
3.1. Использование системы агрегированных моделей в процессе подготовки и реализации проектов реструктуризации предприятий
3.2. Совершенствование организации процесса реструктуризации
машиностроительных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В быстроменякмцихся условиях ведения бизнеса становится очевидным, что для выживания и устойчивого развития экономики региона, предприятия должны постоянно вносить изменения в свою хозяйственную деятельность с учетом современных требований - реструктурироваться, то есть адекватно реагировать на изменения. Макро- и микроэкономические предпосылки усиления конкуренции на отечественном рынке формируют совершенно новое конкурентное окружение для многих предприятий и, в еще большей мере, повышают потребность в незамедлительном реформировании их деятельности с целью достижения большей устойчивости своего развития.
В условиях глобализации экономики потребность в реструктуризации предприятий усиливается. Зарубежный опыт убедительно свидетельствует о том, что в современных условиях конкурентное преимущество предприятий создается и удерживается с помощью реструктуризации.
Машиностроительные предприятия определяют состояние производственной базы всех отраслей региона. От степени их развития зависит техническое перевооружение и реконструкция региональной экономики. Без качественного совершенствования машин, оборудования, средств механизации и автоматизации невозможны рост валового регионального продукта (ВРП) в сжатые сроки и развитие экономики региона.
Повышение эффективности деятельности машиностроительных предприятий оказывает стабилизирующее воздействие на экономику региона и его гармоничное развитие. Оно способствует стабилизации и последующему улучшению демографической, экономической и экологической ситуации в регионе, созданию новой производственно-технологической основы для ускоренного и устойчивого подъема экономики региона.
Долговременная успешная деятельность реструктурируемого предприятия в значительной мере зависит от того, насколько при разработке и реали-
зации проекта его реструктуризации были приняты во внимание приоритеты регионального развития. Современный менеджмент выдвигает многофункциональные требования к региональным приоритетам. Особое значение для развития региона как крупномасштабной и сложной территориальнохозяйственной и социально-культурной системы имеют так называемые «точки регионального развития и роста». Они представляют собой совокупность узловых проблем, решение которых повышает эффективность региона как целостной социально-экономической системы.
Вопросы согласования реструктуризации предприятий и развития регионов в отечественной практике в настоящее время находятся в начальной фазе постановки и решения.
Все вышеизложенное обусловило актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. В отечественной экономической литературе вопросами воздействия реструктуризации машиностроительных предприятий на экономику региона занимается ряд таких ученых, как Аистова М. Д., Астраханцева И. А„ Бобылева А. 3., Белых Л. П., Верхотуров Д. В., Гончаров А. И., Григорьев И. И., Жаровская Е. П., Кордон К., Кукукина И. Г., Нельсон Р. Р., Рычихина Н. С., Петраков Н. Я., Таль Г.К., Ту-тунджян А. К„ Уинтер С. Дж., Федотова М. А., Юн Г. П. и др.
Теоретические и практические вопросы структурных преобразований в экономике региона нашли отражение и в трудах дагестанских ученых экономистов Агаларханова М. Д., Ахмедуева А. Ш., Багомедова М. А., Гаджима-гомедова Г. А., Гасанова М. А., Гордеева О. И., Дохоляна С. В., Петросянца
В. 3., Сагидова Ю. Н., Шейхова М. А., Цапиевой О. К.
Однако каждый из них рассматривает отдельные аспекты реструктуризации предприятий. Многие вопросы реструктуризации машиностроительных предприятий, в частности, вопросы согласования реструктуризации предприятий и развития регионов в отечественной практике практически не рассматриваются. Недостаточно изучены глубина и характер изменений в

вых видов рентабельной продукции, использование эффективных видов материалов для снижения себестоимости выпускаемой продукции, повышение качества и потребительских свойств продукции, обновление оборудования и т.д.
Организационная реструктуризация: создание службы стратегического развития, сокращение числа уровней управления, переход к более централизованной системе управления; смена отдельных руководящих кадров, делегирование большого объема полномочий и ответственности производствам, выпускающим рентабельную продукцию и т.п.
Модель деловой реструктуризации. Когда причиной реструктуризации является желание предотвратить кризис, улучшить экономическое и финансовое положение и защититься от захвата другим предприятием руководитель выбирает концепцию деловой реструктуризации. При осуществлении руководителем деловой реструктуризации ему предлагается использовать следующие три стратегии (Рис. 4):
Рис. 4. Модель деловой реструктуризации