Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий промышленного типа на основе их реструктуризации

• Автор: Личный, Владимир Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург, Пушкин
• Количество страниц: 136 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические основы обеспечения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий промышленного типа
1.1. Сущность конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий промышленного типа

1.2. Критерии определения и система показателей конкурентоспособности предприятий

Глава 2. Сущность и предпосылки реструктуризации сельскохозяйственных предприятий промышленного типа

2.1. Необходимость и особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий

2.2. Сущность и содержание реструктуризации сельскохозяйственных предприятий

2.3. Организационно-экономический механизм реструктуризации сельскохозяйственных предприятий промышленного типа

Глава 3. Организационно-экономические проблемы реструктуризации птицефабрик

3.1. Состояние отечественного мясного птицеводства и проблемы развития отрасли

3.2. Организационные подходы к реструктуризации птицефабрик

3.3. Опыт реструктуризации птицефабрики «Няндомская» Архангельской области

Заключение
Литература
Приложения
Актуальность темы исследования. С переходом экономики России к рыночным отношениям коренным образом изменились условия функционирования предприятий АПК, в частности, произошла смена форм собственности, резко сократился внутренний спрос на продовольствие и уровень государственной поддержки отрасли, многократно возросли цены на основные услуги, технику и топливо и т.д. Это привело к катастрофическому спаду производства, приостановлению деятельности значительной части сельскохозяйственных организаций, прежде всего, функционирующих на промышленной основе (птицефабрик, животноводческих комплексов, тепличных комбинатов и др.)
В результате до сих пор в стране и на 50% не восстановлен дореформенный объем производства сельскохозяйственной продукции, и лишь в последние 5-6 лет наблюдается его некоторый прирост, прежде всего, это касается мяса скота и птицы, в отношении которых он составляет в среднем 4,7 % в год. Причем данные изменения происходят на фоне устойчивого сокращения поголовья скота и снижения экономической эффективности производства практически всех видов мяса. Так, по данным Минсельхоза России, в 2004 г. производство мяса в целом по сельскохозяйственным организациям было убыточным, и только от реализации мяса птицы по итогам года была получена 3-4%-ая рентабельность. Однако и таких параметров рентабельности производства совершенно недостаточно для обеспечения его конкурентоспособности.
Отмеченные проблемы АПК особую остроту приобретают в преддверии присоединения России к ВТО, и эффективное решение их возможно только на основе проведения комплексной реструктуризации предприятий, позволяющей задействовать внутренние источники обеспечения конкурентоспособного производства и необходимую адаптацию хозяйствующих субъектов к факторам внешней и внутренней среды.
Исследуемой проблеме посвящено большое число публикаций, однако, во многих из них рассматриваются лишь тактические вопросы антикризисного управления. Вопросы же комплексной реструктуризации предприятий, рассчитанной на обеспечение их устойчивого функционирования с выходом на конкурентный уровень производства и развития с учетом особенно-I „
стеи сельскохозяйственных предприятии промышленного типа, до сих пор надлежащим образом не изучены.
Это определяет актуальность темы настоящего исследования,
Степень изученности проблемы. Проблемы эффективного развития сельскохозяйственного производства отражены в работах отечественных ученых-аграрников: А.И. Алтухова, В.Р. Боева, Г.В. Беспахотного, И.Н. Бу-робкина, И.Н. Буздалова, А.М. Гатаулина, В.А. Добрынина, В.Е.Есипова, А.М. Емельянова, А.П. Зинченко, В.А. Клюкача, А.И. Костяева, Э.Н. Крылатых, В.В. Кузнецова, И.В. Курцева, И.И. Летунова, Е.ГЛысенко, М.Н. Малыша, В.В. Милосердова, A.C. Миндрина, В.И. Назаренко, Г.Н. Никоновой, П.М. Першукевича, Э. Пестеля, A.B. Петрикова, Б.И. Пошкуса, А.Ф. Серкова, Е.С. Строева, П.В. Смекалова, В.Я. Узуна, И.Г. Ушачева, И.Ф. Хицкова, A.A. Черняева, А.А. Шутькова, Д.Б. Эпштейна и др.
Вопросам реструктуризации предприятий и российской экономики в кризисных условиях посвящены исследования М. Дерябина, А. Евсеева, Е.Иванова, С. Беляева, Н. Мазура, В. Шапиро, В. Амбросова, Т. Маренича, М. Аистова и других ученых.
Вместе с тем, работ по комплексному решению проблемы реструктуризации сельскохозяйственных предприятий промышленного типа, видению ее во взаимосвязи с другими процессами, происходящими в обществе, рассмотрению с позиций социальной значимости, явно недостаточно. Основы и методы реструктуризации сельскохозяйственной предприятий промышленного типа нуждаются в более детальном исследовании. Исходя из актуальности и степени изученности проблемы, нами были сформированы цель и задачи исследования.
т.д. Закон о банкротстве 2003 г. затрудняет неправомерный передел собственности, но не создает механизм оздоровления потенциально конкурентоспособных предприятий с помощью государства.
Массовое банкротство нерентабельных предприятий в современных российских условиях недопустимо, поскольку многие из них являются градообразующими (там работает значительная часть жителей населенного пункта, выпускается необходимая для него или стратегически важная продукция).
В сельской местности это в особенности относится к птицефабрикам и животноводческим комплексам, которые являются, как правило, единственными предприятиями в том или ином населенном пункте, обеспечивая занятость и основные доходы его жителям. Поэтому антикризисная реструктуризация чаще всего должна иметь целью не ликвидацию, а оздоровление предприятий.
Механизм банкротства призван создать условия для финансового оздоровления конкурентоспособных предприятий, испытывающих временные трудности из-за непредвиденного изменения рыночной ситуации. Для этого предприятия, рыночная стоимость активов которых выше суммы долга, должны получить возможности законным образом прекратить уплату долга на срок реструктуризации, если ее план одобрен большинством кредиторов. Ключевые решения принимаются с одобрения суда. Попечительский совет создает комитет, представляющий интересы инвесторов и акционеров. Он разрабатывает антикризисную программу, подлежащую утверждению судом. Акционерам может быть предложено, обменять свои акции на ценные бумаги реорганизуемой компании с меньшим номиналом. Выплата дивидендов на прежние акции прекращается. При этом для погашения долга широко используется дополнительная эмиссия акций, реструктуризация долгов, продажа некоторых активов и бизнес-единиц. При этом продолжается использование части средств на экстренные расходы и для продолжения текущей деятельности.