Организационно-экономические аспекты развития свиноводства на основе инноваций : по материалам Саратовской области

• Автор: Годунов, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 178 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организационно-экономического развития свиноводства..!
1.1 Анализ научных теорий инновационного развития сельского хозяйства
1.2 Теоретические проблемы управления инновационным развитием животноводства на основе инноваций
1.3 Организационно-экономические предпосылки инновационного развития свиноводства
1.4 Методические основы проектирования инновационной деятельности в
свиноводстве
Глава 2. Современные тенденции и перспективы развития свиноводства
2.1 Зарубежный опыт развития свиноводства
2.2 Проблемы и перспективы развития свиноводства в России
2.3 Организационно-экономические проблемы развития свиноводства Саратовской области
2.4 Результаты реализации приоритетного национального проекта «Развитие
АПК» в свиноводстве
Глава 3. Стратегия рыночно-государственного управления развитием
свиноводства
3.1. Приоритетные направления инновационного развития свиноводства
3.2 Социологические исследования проблемы развития животноводства
3.3 Рыночно-государственное управление развитием свиноводства
3.4 Система инновационного менеджмента на свиноводческом комплексе
3.5 Планирование инновационных проектов в свиноводстве на региональном
уровне
Выводы и предложения
Библиографический список использованной литературы и информационных
материалов
Приложения

Введение
В настоящее время доминирующая часть животноводческих предприятий России продолжает применять ресурсоемкие технологические процессы и устаревшее оборудование невысокой надежности, а также недостаточно эффективные в условиях современного рынка формы организации производства и управления инвестициями. В животноводческих отраслях преобладают технологические уклады производства, соответствующие уровню мирового развития в 50-60 годы прошлого века. Поэтому за последние десятилетия значительно возросла ресурсоемкость животноводческой продукции: в 1991 г. она составляла 59,6 коп/руб. валовой добавленной стоимости, в 1995 г. — 108,6; 1998 г. - 123,2; 2001 г. - 103; 2002 г. - 98,2; 2003 г. - 95,8, 2004 г
99,7. Наряду с этим за анализируемый период в структуре себестоимости продукции животноводства удельный вес материальных затрат вырос с 48 до 68 %. Если сравнивать энергоемкость процессов, то при производстве мяса и молока она в 6,4 раза превышает средний мировой уровень [1]. По обеспеченности основными видами технологического оборудования Россия в 5-6 раз уступает развитым странам.
Очевидно, главная причина этого заключается в сложном финансово-экономическом положении животноводства, однако, значительно сдерживают развитие инновационных процессов и другие факторы, а именно недостаточная разработанность общей концепции управления инновационным развитием, отсутствие адекватного современным условиям методического обоснования приоритетных направлений эффективного использования ресурсов и механизма управления ими, стихийный и интуитивный характер инновационной деятельности.
Исходя из этого, актуальной научной проблемой является отсутствие микро- и макроэкономических условий, способствующих переходу отечественного животноводства и в частности, свиноводства на инновационные принципы хозяйствования. Решение данной проблемы осуществляется на ос-

нове научного обоснования организационно-экономических положений управления инновационным развитием животноводческих предприятий.
Цель и задачи исследования. Цель проводимого исследования заключается в научном обосновании теоретико-методических и прикладных основ развития свиноводства на основе инноваций.
Для достижения поставленной цели исследования решаются следующие задачи:
проанализировать научные теории по проблемам инновационного функционирования животноводства;
раскрыть теоретико-методологическую сущность функционирования инновационных процессов в свиноводстве;
уточнить методику анализа эффективности и проектирования инновационной деятельности в свиноводстве;
проанализировать современное состояние и выявить тенденции развития инновационных проектов в российском свиноводстве;
обосновать стратегию управления инновационным развитием животноводства на основе рыночно-государственных инструментов регулирования и систем внутрифирменного менеджмента инноваций;
реализовать на практике разработанные методики, управленческие решения и апробировать инновационные бизнес-проекты на свиноводческих предприятиях Саратовской области.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются свиноводческие предприятия Саратовской области, реализующие инновационные проекты.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения в сфере развития свиноводческих предприятий России и в частности Саратовской области.
Научная новизна диссертации в целом заключается в том, что разработаны теоретические и методические положения развития свиноводства на ос-

сценарий скорейшего освоения инновационного потенциала на основе современных моделей и методов планирования, а также предложить эффективную систему менеджмента проектов.
В разрешении этих вопросов особую роль играют научные и образовательные учреждения, призванные системно обосновывать инновационную деятельность и государственную политику в АПК, обеспечивая тем самым движение агроэкономики по траектории эффективного освоения научнотехнологического потенциала. В этой связи необходима модернизация системы высшего аграрного образования с подготовкой проектноориентированных специалистов, способных формировать и развивать инновационную деятельность на предприятиях АПК.
В целях содействия трансфера научных разработок в производство и биз-нес-проектного обеспечения инноваций в ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ им
Н.И. Вавилова» был создан центр бизнес-проектирования в АПК. Центр объединил лабораторию бизнес-проектирования инноваций, лабораторию коммерции и торгового консалтинга, лабораторию экономико-математического моделирования конъюнктуры агропромышленного рынка.
Центр оказывает поддержку предприятиям агробизнеса по следующим основным направлениям:
- консультационный сервис в области бизнес-проектирования и защиты прав интеллектуальной собственности;
- разработка бизнес-проектов и привлечение льготного финансирования;
- финансовый консалтинг и системная диагностика эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий АПК;
- мониторинг конъюнктуры агропромышленного рынка и маркетинговая поддержка;
- помощь в организации эффективной коммерческой деятельности, аудит качества и торговый консалтинг;
- внедрение системы управления качеством продукции;