Организационно-экономические основы управления воспроизводством основных фондов : На примере медицинского оборудования

• Автор: Леонов, Алексей Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Владивосток
• Количество страниц: 200 с. : ил.

Оглавление
Введение
1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
1.1. Состояние и проблемы развития теории управления воспроизводством основных фондов
1.2. Ремонт и техническое обслуживание как важнейшее средство воспроизводства ОФ: отечественный и зарубежный опыт
1.3. Постановка задачи повышения эффективности системы управления воспроизводством ОПФ и описание условий ее функционирования
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВОМ ОПФ
2.1. Принципы формирования системы воспроизводства ОПФ
2.2. Методический подход к формированию системы управления воспроизводства ОПФ на основе теории надежности
2.3. Методические рекомендации по формированию системы управления воспроизводством ОПФ
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОПФ
3.1. Разработка рекомендаций по формированию системы, управления воспроизводством для конкретных объектов исследования
3.2. Оптимизация структуры ремонтных циклов как основа совершенствования системы управления воспроизводством ОФ
3.3. Экономическая эффективность системы управления воспроизводством ОФ
Заключение
Литература
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования имеется большое разнообразие форм и методов управления всеми видами производственных ресурсов. Среди них управление воспроизводством основных производственных фондов (ОПФ) остается одной из наиболее важных экономических задач. При этом наиболее остро решение подобной задачи стоит для ОПФ медицинского назначения, которым предъявляются высокие требования по надежности и по которым не начисляется амортизация.
Вопросами управления воспроизводством ОПФ занимались многие исследователи, среди них: А.В. Жданко, Д. Кокс, И. Коржневская, Ю.В. Куренков, Р.М. Петухов, Г.Г. Токарев, В.Феллер, и другие. Работы этих исследователей в основном посвящены стоимостному движению ОПФ. Причем под управлением воспроизводством ОПФ понималось управление движением их натуральных форм. При этом источником воспроизводства считалось фондообразующее производство. В исследованиях Д.М. Палтеровича, А.И. Селиванова, Р.З. Акбердина, А.С. Консона'показано, что ремонт ОПФ является равноправным источником воспроизводства. Ими учитывались все виды ремонтных воздействий, как неотъемлемая часть процесса воспроизводства, но их состав, стоимость и время проведения определялись исходя из заданного нормативного срока службы, тогда как процессы управления воспроизводством требуют варьировать сроки службы исходя из заданных условий эксплуатации оборудования. Традиционно большинство ученых учитывали только капитальный ремонт, как средство простого воспроизводства ОПФ.
Нужно отметить, что во многих исследованиях по проблеме управления воспроизводством недостаточно проработаны вопросы принятия управленческих решений о выводе объектов ОПФ в ремонт. Эго прежде всего относится к таким объектам, как медицинское оборудование, которое уникально, требует обеспечения высокой надежности функционирования и потребляется в специфических экономических условиях.
Таким образом, назрела необходимость в разработке подхода к решению проблемы управления воспроизводством ОПФ медицинского назначения на основе построения системы ремонтно-технического обслуживания, исходя из критериев надежности функционирования оборудования на всех этапах его эксплуатации.
Цель работы: разработка организационно-экономических основ управления воспроизводством основных производственных фондов медицинского назначения по критерию минимизации затрат потребителя.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных
задач:
• анализ существующих методов управления воспроизводством ОПФ с учетом конкретных условий эксплуатации;
• разработка методических рекомендаций по созданию системы управления воспроизводством ОПФ на основе системы гшаново-предупредательных ремонтов для медицинского оборудования с учетом надежности работы машин;
• разработка критерия оптимизации срока службы ОПФ медицинского назначения на основе минимизации затрат потребителя;
• разработка практических рекомендаций по управлению воспроизводством для конкретных объектов медицинского оборудования.
Объектом исследования являются организационно-экономические проблемы повышения эффективности воспроизводства медицинской аппаратуры лечебно-профилактических учреждений Приморского края.
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе воспроизводства ОФ медицинского назначения по критерию минимизации затрат с учетом обеспечения требуемого уровня надежности.
Методы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам воспроизводства ОПФ, а также работы в области определения экономической эффективности ремонтов оборудования.
сти медицинской техники и согласовывается с ЛПУ, но не реже 1 раза в месяц.
Техническое обслуживание медицинской техники предназначено для выявления и предупреждения отказов и неисправностей изделий путем своевременного выполнения работ, обеспечивающих их работоспособность в течении периода между очередными обслуживаниями.
Текущий ремонт охватывает комплекс работ по восс тановлению работоспособности изделий медицинской техники путем замены или восстановления отдельных составных частей (быстроизнашивающихся деталей) и выполнения регулировочных работ, в том числе и в случаях внезапно возникающих неисправностей по вызову учреждения здравоохранения. Текущий ремонт может выполняться на месте эксплуатации изделия или в условиях специализированного предприятия.
После проведения текущего ремонта изделие проходит проверку в объеме, изложенном в эксплутационной документации. Результаты проверки фиксируются в формулярах изделий или, в случае их отсутствия, в журнале комплексного технического обслуживания.
Текущий ремонт, как вид работ по комплексному техническому обслуживанию, выполняется не реже 1 раза в месяц, входит в стоимость КТО и жестко фиксируется в рамках договорных отношений. Оплата за оказание таких услуг взимается 1 раз в месяц.
Кроме текущего ремонта «Стандарт предприятия» предусматривает средний и капитальный ремонты. Они выполняются как отдельные виды работ по заявке медицинских учреждений и оплачиваются отдельно согласно заключенного договора. Единого способа организации указанных ремонтов изделий медицинской техники (ИМТ) практически не существует, однако может быть предложена в следующая схема (рис. 1.2.).