Организационно-экономические аспекты формирования и функционирования интегрированных структур в аграрном производстве

• Автор: Борисов, Андрей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 177 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы формирования и функционирования интегрированных структур в аграрном производстве

1.1. Экономическая сущность и проблемы агропромышленной интеграции

1.2. Факторы и особенности формирования и функционирования интегрированных структур в аграрном производстве
2. Состояние, особенности и эффективность формирования и функционирования интегрированных структур в аграрном производстве Белгородской области

2.1. Опыт формирования интегрированных структур

2.2. Организационно-экономические отношения в интегрированных структурах

2.3. Экономическая эффективность функционирования интегрированных структур Белгородской области
3. Основные аспекты совершенствования процессов формирования и функционирования интегрированных структур в аграрном производстве

3.1. Совершенствование механизма формирования интегрированных структур

3.2. Методические основы компьютерной технологии бюджетного планирования и регулирования эффективного развития интегрированных структур
3.3. Развитие интегрированной структуры ЗАО «Кристалл-ГРУПП» с использованием модели бюджетного планирования и регулирования
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Созданные во многих регионах России агропромышленные интегрированные формирования характеризуются большим разнообразием организационно-правовых форм, составом участников, родом деятельности и форм собственности. Обобщение опыта их функционирования показывает, что более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики являются формирования, объединяющие в своем составе производство сельскохозяйственной продукции, ее переработку и реализацию продуктов потребления. В таких формированиях более полно удовлетворяются потребности перерабатывающих предприятий в сырье, появляется возможность оптимизации сырьевой зоны и непрерывной поставки сельскохозяйственного сырья, рационального использования конечных продуктов переработки, создаются предпосылки для организации взаимовыгодного совместного производства на основе взаимопроникновения капитала, оптимизации налогообложения, минимизации рисков, повышения личной заинтересованности работников, что обеспечивает им дополнительный синергетический эффект и повышает эффективность всей хозяйственной деятельности.
Однако, в большинстве из них без достаточного обоснования осуществляется объединение ресурсов, не всегда соблюдаются условия и принципы их формирования и функционирования, не решен целый ряд других вопросов организационно-экономического характера (паритетности участия, взаимосвязанного органического соединения усилий интегрирующихся предприятий, ликвидации накопившейся кредиторской задолженности вошедших в интегрированную структуру предприятий, бюджетного планирования и регулирования, организации службы маркетинга и т.д.), что тормозит развитие интеграционных процессов в аграрном производстве и не позволяет уже действующим интегрированным структурам в полном объеме реализовывать свои потенциальные возможности по увеличению объемов производства при повышении эффективности аграрного производства.

Экономическая значимость оптимального развития интегрированных структур в аграрном производстве и соответствующих им организационноэкономических отношений, с одной стороны, и малоизученность некоторых методических вопросов, с другой, определяют актуальность настоящего исследования.
Состояние изученности проблемы. Проблемам развития интеграционных процессов в сельском хозяйстве, формирования и функционирования интегрированных структур уделялось большое внимание на всех этапах развития отечественного аграрного производства. Разработанные теоретические положения по формированию интегрированных структур, многообразие различных вариантов организации их функционирования могут являться исходной базой совершенствования и разработки моделей организационно-экономических отношений при формировании и функционировании интегрированных структур в аграрном производстве России.
Различным аспектам интеграции организационно-экономического характера посвящены фундаментальные исследования многих ученых, среди которых выделяются Анциферов А.Н., Кондратьев Н.Д., Ленин В.И., Маркс. К., Ту-ган-Барановский М.И., Чаянов A.B. и другие.
Важные организационно-экономические аспекты теории и практики формирования и функционирования интегрированных структур в сельском хозяйстве, формирования и применения механизма интеграционных отношений между предприятиями — участниками интеграционных процессов и составляющих их производственных подразделений рассмотрены в работах как современных отечественных экономистов: Александрова Н.П., Барбашина А.И., Боева В.Р., Буздалова И.Н., Буробкина И.Н., Горлова В.В., Дерюги A.C., Дунаева Э.П., Злобина Е.Ф., Костяева А.И., Кузнецова В.В., Милосердова В.В., Негру-Воде A.C., Оболенского К.П., Оглоблина Е.С., Петрикова A.B., Першу-кевича П.М., Родионовой O.A., Савченко Е.С., Суркова И.М., Терновых К.С., Ткача A.B., Турьянского A.B., Ушачева И.Г., Хицкова И.Ф., Черняева A.A.,

пременными инструментами реализации рыночных отношений. Это может дать экономию и на налоговых платежах.
Таким образом, происходит своего рода частичное выведение рыночных отношений за пределы группы. Роль агропромышленного формирования можно сравнить с ролью государства в части нивелирования нежелательного воздействия рынка на устойчивость функционирования хозяйствующих субъектов.
Проявление действия управленческих факторов двояко. С одной стороны, они выступают структурообразующими детерминантами агропромышленного формирования, основное содержание которых заключается в координации использования положительного эффекта технологических (производственных), рыночных факторов и факторов организационного оформления и развития финансового капитала (экономических и организационных), то есть, своего рода механизмом адаптации крупной интегрированной структуры к воздействию среды.
С другой стороны, они воплощают итог развития менеджмента в области поиска оптимальной управленческой структуры при переходе от управления отдельным предприятием к управлению взаимосвязанной группой предприятий.
Как было отмечено ранее, общий процесс образования разного рода объединений и повышения их эффективности в настоящее время вступил в стадию создания сетевых организационных структур. Агропромышленное формирование отвечает таким характеристикам этого организационного построения, как сочетание различных форм бизнеса (гибридная организация), усиление роли межфирменного сотрудничества, использование широкого спектра способов контроля его участников, использование наиболее эффективного варианта распределения ресурсов и видов деятельности между его членами.
Особо следует отметить преимущества интеграции на этапе роста производства товаров или услуг, который в нынешних условиях является не только возможным вариантом развития, но и одним из основных условий ее выживания. Объединение в рамках агропромышленного формирования всех ресур-