Совершенствование структуры потенциала как предпосылка результативности функционирования розничных торговых организаций

• Автор: Зверева, Анна Олеговна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Потенциал розничной торговой организации и его роль в обеспечении результативности хозяйственной

деятельности ;

1.1. Характеристика состава и структуры потенциала субъекта торговли

1.2. Факторы, определяющие состав и структуру потенциала в розничной торговле

1.3. Влияние структуры потенциала на итоговую результативность хозяйственной деятельности субъекта торговли
Глава 2. Ресурсный потенциал как предпосылка, определяющая эффект функционирования организаций розничной торговли
2.1. Система показателей эффективности использования внутренних ресурсов торговыми организациями
2.2. Оценка влияния элементов ресурсного потенциала на результаты деятельности в розничной торговле
2.3. Методика определения влияния структуры ресурсного потенциала на итоговую результативность в розничной торговле
Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности на основе совершенствования качественных характеристик элементов ресурсного потенциала
3.1 Оптимизация материальных ресурсов как предпосылка
роста эффективности розничных торговых структур
3.2. Направления улучшения качественных характеристик трудовых ресурсов и их влияние на итоговую эффективность
хозяйственной деятельности
3.3 Регулирование ресурсного потенциала на основе привлечения заемных финансовых ресурсов
Заключение
Библиография
Приложения

Введение.
Преобразования в экономике, происходящие в настоящее время, направлены на создание сбалансированной отраслевой структуры, устойчивой к неблагоприятным воздействиям и которая, в конечном итоге, должна привести к формированию государства, конкурентоспособного на мировом рынке. Решение данной задачи возможно прежде всего за счёт рационального использования ресурсов, активизации- применения интенсивных факторов развития.
Розничная торговля может рассматриваться как своеобразный индикатор, отражающий сложившийся уровень жизни; поскольку она выступает основным связующим звеном в цепочке «производитель-потребитель», организующим товарно-денежный обмен. Из всех отраслей экономики розничная торговля в условиях кризиса дольше всех поддерживала положительные темпы роста; с 1999 по 2008 год среднемесячный рост товарооборота составлял около 12% - и только в 2009 году стало отмечаться снижение темпов роста товарооборота. Поэтому становится всё очевидней необходимость концентрации усилий, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности субъектов отрасли, которое должно основываться на качественном улучшении использования потенциальных возможностей (и, в первую очередь, имеющихся внутренних ресурсов) торговыми организациями.
Достижение положительных результатов в организациях розничной торговли базируется на совершенствовании различных составляющих потенциала. Это, в свою очередь, предполагает вариативность и необходимость перманентного совершенствования его структуры.
Потенциалу организаций торговли в каждой хозяйственной ситуации присуща своя структура, связанная и с особенностями формирования, и со спецификой- тех или иных складывающихся хозяйственных условий. В каких-то случаях можно говорить о превалировании финансовой части

при соблюдении надлежащего качества оказания торговых услуг и обеспечении устойчивой деятельности организации в перспективе.
Поскольку эффективность использования каждого вида внутренних ресурсов торговой организации является отношением полученного результата и затрат этого вида ресурса, его увеличение может происходить когда:
- результаты деятельности возрастают, а затраты ресурсов уменьшаются;
- результаты деятельности возрастают, а затраты ресурсов остаются неизменными;
- результаты деятельности торговой организации возрастают - затраты также возрастают, но меньшими темпами;
- результаты деятельности остаются неизменными, а затраты снижаются;
- результаты деятельности снижаются, затраты ресурсов также снижаются, но более высокими темпами.
Поэтому в основе разработки подходов к увеличению потенциала торговой организации, по нашему мнению, должен находиться принцип максимизации результатов деятельности торговой* организации при ограниченных объемах затраченных ресурсов и условии соблюдения обеспечения стабильности ее деятельности.
Сравнивая показатели эффективности использования ресурсов конкретной торговой организации со среднеотраслевыми, можно сделать выводы о конечной результативности ее хозяйственной деятельности. При этом необходимо учитывать, за счет каких факторов происходит отклонение величины показателя от среднеотраслевого.
В экономической литературе различные авторы предлагают разнообразные группировки факторов, оказывающих влияние на величину и результативность использования ресурсов в торговых организациях. Однако классификация факторов, в любом случае, должна учитывать специфику торговой отрасли, поскольку влияет на значимость каждого из видов ресурсов, на особенности выявления резервов их использования.