Резервы повышения эффективности деятельности предпринимательских структур в России : на примере среднего предпринимательства

• Автор: Козлова, Мария Игоревна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 139 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Сущность, характеристика и критериальные признаки среднего предпринимательства
1.2. Системная характеристика резервов повышения эффективности деятельности предпринимательских структур в условиях рынка
1.3. Методологические основы выявления и комплексной оценки резервов повышения
эффективности деятельности средних предприятий
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ С ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
2.1. Современное состояние и проблемы развития предприятий среднего бизнеса
2.2. Анализ факторов и условий резервов повышения эффективности развития среднего предпринимательства
2.3. Оценка эффективности использования резервов при функционировании субъектов среднего
предпринимательства
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОЦЕНКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
3.1. Методический инструментарий и рекомендации по оценке резервов повышения эффективности деятельности среднего предприятия
3.2. Модель технологического процесса для оценки резервов повышения эффективности деятельности среднего предприятия
3.3. Направления реализации резервов повышения эффективности деятельности среднего
предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития российской экономики - ужесточение условий предпринимательской деятельности, усиление конкурентной борьбы, нестабильность финансового состояния предприятий и проблемы их платежеспособности - обозначили проблему поиска новых форм, методов и технологий повышения эффективности деятельности предпринимательских структур в России.
Текущий экономический кризис показал, что российская экономика сохраняет сырьевую ориентацию, развивается на базе ресурсной модели, где основную роль играет нефтяной и газовый комплекс, который приносит основные доходы в бюджет страны. Учитывая указанные особенности экономического устройства России, сектор среднего предпринимательства (далее СП) в настоящее время является тем необходимым элементом социально-экономической системы страны, который в значительной степени обеспечивает устойчивость ее развития. В условиях кризисных тенденций экономики и структурной перестройки хозяйственных отношений устойчивое функционирование среднего предпринимательства является приоритетной задачей как на региональном уровне, так и на уровне всей страны в целом.
К сожалению, российская рыночная среда в настоящее время не в состоянии обеспечить условия благоприятствующие нормальному функционированию и развитию среднего предпринимательства. В связи с этим, становится необходимой разработка резервов повышения эффективности деятельности отечественных предприятий среднего бизнеса (далее СБ).
Средний бизнес — главный резерв экономического роста страны [114]. Средний бизнес является связующим звеном между малыми компаниями и частными предпринимателями, с одной стороны, и крупными корпорациями - с другой. Это компании так называемого «второго эшелона». Тем не менее, сегмент среднего бизнеса играет сегодня важнейшую роль в мировой экономике — около одной пятой всех средних предприятий обрабатывающей промышленности стран-членов ОЭСР получают от 10 до 40% всех доходов от экспорта На малый и средний бизнес (далее МСБ) приходится от 25 до 35% мирового экспорта обрабатывающей промышленности, около 20% прямых иностранных инвестиций [115].
Экономическая роль фирм среднего предпринимательства заключается в том, что они могут обеспечить формирование конкурентной среды, обеспечение занятости и повышение благосостояния населения, взять на себя часть несвойственных функций крупного бизнеса, стать «лабораториями» для разработки и апробации инноваций, а значит, позитивно экономически и со-
циально изменить жизнь в регионах России.
Массовое проникновение СП во все сферы внутреннего рынка, его инновативность служат обеспечению устойчивости экономического роста, укреплению политической стабильности и поступательному снижению социальной напряженности. Статистика последних лет свидетельствует о том, что количество субъектов среднего бизнеса растет, а сам сегмент развивается. Однако, большинство средних производственных предприятий испытывают значительные трудности в своем становлении и развитии, в частности: требуется разработка организационно-экономического механизма регулирования процесса развития среднего предпринимательства; совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей деятельность средних предприятий, и, в частности, введение в статистическую отчетность показателей развития средних предприятий. Отсутствует системный подход к поддержке среднего предпринимательства на всех уровнях власти. Практически не разрабатываются стратегические планы и проекты развития перспективных направлений производственного предпринимательства Особенно остро стоит проблема недостаточности оборотных средств, привлечения инвестиций и усложненности процедуры получения кредитов. Очевидно несовершенство системы налогообложения, тормозящее развитие производственной сферы среднего бизнеса
В этой связи исследования в сфере повышения эффективности деятельности среднего бизнеса являются практически востребованными. Назрела необходимость на научной основе проанализировать и обобщить имеющийся зарубежный и российский опыт развития СБ, определить основные направления совершенствования оценки и использования резервов повышения эффективности деятельности среднего предпринимательства в России. Резервам повышения эффективности деятельности указанных предпринимательских структур в России и посвящено данное диссертационное исследование.
Степень разработанности проблемы. Место малого и среднего предпринимательства (далее МСП) в экономике России и теоретические аспекты предпринимательской практики представлены в отдельных работах О.И. Ананьина, ЕЛ. Андреевой, С.А. Бартенева, Я.Л. Гуревича, H.JI. Захарова, Г. Ивлевой, Р.М. Нуреева, А.В. Сидоровича, В.П. Третьяка, В.Ю. Фадеева и ряда других авторов. Некоторые специальные вопросы развития МСП, в том числе и в отдельных видах экономической деятельности, детально проанализированы в работах Н.Н. Беспамятных, В.В. Бочко, А.О. Блинова, С.Н. Воробьева, В.Д. Грибова, C.JI. Гуляева, И.В. Ермолиной,
О.В. Заливчевой, И.Б. Захарова, В.И. Илюхина, B.C. Кабакова, В.М. Корабепъникова, С.Н. Лобанова, Е.В. Омельченко, С.М. Радченко, О. А. Романовой, В.И. Чалова, А.Г. Шеломенцеваи др.

совершенствование используемых средств труда, предметов труда и рабочей силы, совершенствование организации производства, совершенствование технологии производства, ускорение оборачиваемости капитала предприятия. Здесь, думается, следует отметить, что с ускорением НТГТ ослабевает роль резервов экстенсивного характера и усиливается поиск резервов интенсификации производства
- по времени использовании: текущие резервы - это возможности улучшения деятельности предприятия, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени; перспективные резервы возникают за счет прогноза изменения внешней среды предприятия и адаптации его внутренних ресурсов.
- по времени их возникновения: резервы, возникшие и выявленные до разработки планов и резервы, возникшие после сверсгания заводского бизнес-плана Первый вид резервов - это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки планов, но неучтенные, что является признаком недостаточной обоснованности и напряженности планов. Другой вид резервов - это возможности, возникшие после разработки бизнес-планов. Наличие таких резервов связано с быстрыми темпами НТП, появлением новых решений, новых возможностей.
- по роли резервов в функционировании предприятия: стратегические, которые позволяют достигнуть долговременных конкурентных преимуществ в долгосрочном периоде и требующие значительных капитальных вложений и финансовых затрат, способных вывести предприятие на качественно новый уровень развития; оперативные резервы - это резервы, используемые для достижений целей в среднесрочной перспективе. Как правило, эти мероприятия бывают связаны, с выпуском на рынок новой или изменившейся продукции; тактические резервы, которые должны бьггь задействованы в целях решения внутрипроизводственных вопросов текущего характера; локальные резервы - резервы, направленные на устранение узких мест в различных подразделениях предприятия в том случае, если данные узкие места не могут повлиять напрямую на выполнение производственного задания [15].
Результаты анализа специализированных литературных источников позволил С.Р. Дре-винг на примере предприятий рыбопромышленного комплекса классифицировать резервы развития по следующим признакам [81]: 1) по уровню управления (общегосударственные, региональные, отраслевые и резервы предприятия и его подразделений); 2) по видам ресурсов (технические, материальные, технологические, кадровые, системы управления, финансовые, информационные); 3) по признаку времени (неиспользованные, текущие, перспективные); 4) по