Развитие системы управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов на Северо-Востоке России

• Автор: Трушевская, Анна Алимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 153 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ

ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЕГИОНА
1Л Экономическая сущность и потребности развития инновационной деятельности на Северо-Востоке России
1.2 Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью фирм
и компаний
1.3 Системный подход к управлению инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов
ГЛАВА II РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ В РЕГИОНЕ
2.1 Синергетическая концепция управления инновационной деятельностью предприятий и организаций
2.2 Методы статической и динамической оценки инновационного потенциала региона
2.3 Механизм финансового обеспечения развития инновационной деятельности в регионе
ГЛАВА III НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ СЕВЕРО-ВОСТОКА РОССИИ
3.1 Формирование гибких структур управления инновационной деятельностью субъектов экономики региона
3.2 Разработка динамичной стратегии инновационного развития

хозяйствующих субъектов
3.3 Оценка результативности и эффективности управления
инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК НОРМАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Выход России на передовые позиции мировой цивилизации во многом зависит от перехода экономики страны, её регионов и хозяйствующих субъектов на путь инновационного развития. Преобладание сырьевого хозяйственно-экономического уклада в регионах Северо-Востока России показывает, что ставка здесь делается на добычу и продажу природных богатств за рубеж. Такая экономическая ориентация определяет путь встраивания экономики территории в мировое хозяйство в качестве его «сырьевого придатка». Особенности исторического опыта, географического положения, территориального размещения производства, моноресурсность и экспортно-сырьевая направленность экономики Северо-Востока России требуют акцентировать внимание на переориентации производственной деятельности на основе активного использования инновационных подходов. Данное обстоятельство порождает необходимость вносить в процессы экономического реформирования и, прежде всего, в систему управления, необходимые коррективы, которые бы способствовали инновационной ориентации всех субъектов хозяйствования и их взаимодействию в рамках обособленных хозяйственных систем (региональных экономик), что особенно актуально для Северо-Востока России.
Потребность научной проработки данного вопроса в значительной степени обусловлена объективной необходимостью. Сегодня в странах зарубежного Севера формируются специализированные модельные территории-регионы и центры проведения целенаправленной инновационной политики. Это характеризуется ускоренным развитием фундаментальных и прикладных исследований, инженерных разработок и созданием внедренческих организаций в районах Севера США - штате Аляска, в Канаде - Британская Колумбия, Приполярье стран Скандинавского полуострова и Финляндии, ранее почти лишенных баз развертывания сферы исследований,

1.3 Системный подход к управлению инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов
Изучение объектов и явлений как систем вызвало формирование нового подхода в науке - системного, который является для экономики изобретением XX века, позволяющим повысить организованность, качество и эффективность управляемых объектов. Сегодня, это скорее философия управления, метод выживания в условиях переходной экономики, превращения сложного в простое.
Системный подход требует рассматривать проблему неизолированно, а в единстве связей с окружающей средой, постигать сущность каждой связи и отдельного элемента, проводить ассоциации между общими и частными целями. Это в свою очередь формирует особый метод мышления, позволяющий гибко реагировать на изменения бизнес-среды, принимать обоснованные решения, смотреть на компанию как на организованную совокупность тесно взаимосвязанных факторов (стратегии, владельцы, инвесторы, менеджмент, сотрудники, финансы, процессы, продукция, поставщики, покупатели и конкуренты).
Важным становится не просто улучшение текущих операций, а поиск новых возможностей для качественного прыжка, прорыва, важно не просто поддерживать высокий уровень качества и производительности, а осуществлять неожиданные ходы - шокировать своих конкурентов. Выделяя три ключа для большого прыжка и прорыва - неожиданность, решительность и шок. Именно непрерывность процесса и инновационность решений на всех уровнях бизнеса, позволяет процветающим компаниям реализовать свои стратегии. В современную эру знаний основными источниками роста успешности бизнеса становятся непрерывное обучение, креативность, повышение скорости и новые технологии. Инновационная деятельность в области создания новых моделей бизнеса, оптимизации процессов и организационных преобразований, создания гибких интеграционных сетей становится важнейшим системным фактором современного развития,