Совершенствование механизмов управления нефтяным комплексом России

• Автор: Дементьев, Евгений Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 135 с. : ил.

Глава 1 Функционирование нефтяного комплекса России
1.1 Общая характеристика нефтяного комплекса России
1.2 Проблемы функционирования нефтяного комплекса России
Глава 2 Совершенствование механизмов управления нефтяным
комплексом России
2.1 Механизмы управления нефтяным комплексом в современных
условиях
2.2. Налоговое планирование дочернего предприятия вертикально -интегрированной нефтяной компании ЮКОС ООО «Тамбов-Терминал»
2.2.1 Механизм совершенствования деятельности дочерних предприятий нефтебазовых хозяйств нефтяных компаний
2.2.2 Налоговое планирование на предприятиях нефтяного комплекса
2.2.3 Методика определения налоговой нагрузки предприятий нефтяного комплекса
2.3 Создание эффективно действующей модели налогообложения для нефтяных компаний
Заключение
Список используемой литературы
Приложение №1
Актуальность темы исследования. Нефтяной комплекс России является одним из крупнейших в мире. Запасы нефти установлены на территории 40 субъектов Российской Федерации. Запасы нефтяных месторождений Российской Федерации составляют 2419 месторождений общим объемом около 20 млрд. тонн. В России находятся 60 крупных нефтеперерабатывающих заводов общей мощностью по переработке свыше 300 млн. тонн нефти в год и 6 специализированных нефтемаслозаводов, выпускающих смазки, присадки и спецмасла. В сфере добычи и переработки нефти сосредоточено около 13% основных фондов промышленных предприятий, при этом анализ состояния и перспектив развития нефтяного комплекса приводит к выводу о назревающем кризисе в отрасли. Важнейшими признаками назревающего кризиса стали неустойчивое финансовое состояние большинства нефтяных компаний, единообразный подход к налогообложению нефтяных компаний, работающих в различных условиях функционирования, острый кризис инвестиций, обеспечивающих поддержание существующих производственных мощностей и их развитие. Начавшийся подъем экономики обострил проблемы низкой финансовой устойчивости и инвестиционной дефицитности компаний отрасли, усилил реальную угрозу срыва реализации среднесрочного топливно-энергетического баланса. Для совершенствования своей деятельности компаниям приходится замораживать освоение нерентабельных месторождений и переходить на разведанные с высокой рентабельностью выработки. Реструктуризация нефтяных компаний в вертикально-интегрированные структуры дает возможность применения оптимизационных схем и среднесрочных стратегий для развития и выживания нефтяных компаний. Такие компании наиболее уязвимы при возникновении нестабильности в

экономике и политическом состоянии. Для этого компаниям необходимо улучшать структуру управления, разрабатывать глобальные стратегии развития которые смогут обеспечить нормальное функционирование в сегодняшних экономических условиях. Актуальность отмеченных проблем обусловила выбор темы, цель задачи и основные направления диссертационного исследования.
Степень разработанности темы. Проблемы функционирования нефтяного комплекса России представлены в трудах: Алекперова В.Ю., Астапова К.А., Баркова А.А. Бобылева Ю.Н., Глухова В.В., Келлера Ю.А. Колчина С.В. Логана С.А., Макарова A.B., Матвеева Ю.Ф., Самойлова Е.Н., Субботина М.А и др.
Методика определения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий отражена в трудах: Абрютина М.С., Баканова М.И., Ковалева В.В. Савчука В.П., Стояновой Е.С., Шеремета А.Д. и др.
Теоретические и методологические основы налогообложения представлены в трудах: Брызгалина A.B., Кучерова И.И., Панскова В.Г., Пушкаревой В.М., Черника Д.Г., Т.Ф. Юткиной, и др.
Эти исследования имеют большое теоретическое и практическое значение, однако степень разработанности вопросов создания эффективных механизмов управления нефтяным комплексом не отвечает реальным потребностям сегодняшней практики. Требуется совершенствование механизмов управления нефтяным комплексом в соответствии с его реальными потребностями.
Цель и задачи диссертационного исследования. Основной целью исследования является разработка направлений совершенствования механизмов управления нефтяным комплексом России.
Реализация поставленной цели предполагает решение ряда задач:
- выявить основополагающие проблемы деятельности нефтяного комплекса.

компаниями. Усиление позиций крупных нефтяных компаний, повышение экстерриториальности их деятельности, увеличение их финансово-экономического потенциала отвечает интересам нефтяного бизнеса. Однако с точки зрения интересов сырьевых территорий происходящие в организационной структуре изменения не являются адекватными, так как они ведут к усилению уровня монополизации и ужесточению условий функционирования мелких неинтегрированных компаний. Даже в Ханты-мансийском АО, где добывают нефть все крупнейшие нефтяные компании России ситуацию можно охарактеризовать скорее как олигопольную, потому что реально вертикально-интегрированные компании совершенно не склонны к конкуренции между собой. Вся сфера нефтедобычи фактически разделена на «зоны влияния» крупных компаний. И каждая из них является монопольным оператором практически всех месторождений, расположенных в границах подконтрольных им территорий. На их долю приходится более 80% всех текущих запасов Ханты-мансийского АО. Почти 2/3 этих запасов они получили в начале 1990-х годов на бесконкурсной основе и бесплатно. Открытыми для конкуренции остались в основном только слабо освоенные территории, где преобладают мелкие месторождения с трудноизвлекаемыми запасами и неразвитой инфраструктурой. Освоение такого класса месторождений и нефтеносных площадей связано с крупными затратами и высоким финансовым риском, что также является довольно серьезным барьером особенно для небольших компаний (как российских, так и иностранных).
Необходимость преобразования нефтяных компаний в вертикально-интегрированные структуры в сегодняшней экономической ситуации определяется:
- экономией издержек, обусловленной масштабами производства;