Принятие управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства на промышленных предприятиях

• Автор: Гаврилова, Ирина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 176 с. : ил.

Глава 1. Развитие межотраслевых связей в условиях рыночной экономики. 8 1.1.Особенности развития рыночных отношений в Российской Федерации
1,2.Состояние текстильной промышленности в современных условиях
1.3 .Формы взаимодействия между предприятиями различных отраслей.
Глава 2. Научно-методический подход к управлению различными формами расчетов на промышленном предприятии
2.1.Управление расчетами по реализации продукции на промышленных предприятиях в современных условиях
2.2.Методы и модели управления расчетами между предприятиями-партнерами
2.3 .Научно-методические рекомендации по принятию управленческих решений в области реализации продукции на основе структурнологических таблиц
Глава 3. Формирование каталога управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства
3.1. Апробация предлагаемых методов принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства предприятий текстильного машиностроения и текстильных предприятий
3.2.Научно-методические основы оценки эффекта принятия управленческих решений в рамках межотраслевого партнерства
3.3.Составление каталога управленческих решений при коммерческих контактах субъектов рыночного партнерства
Выводы
Список используемых источников
Приложения

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. Необходимость совершенствования межотраслевых связей обусловлена нарушением хозяйственных связей, угрозой реального банкротства, резким сокращением спроса на продукцию, инфляционным изъятием оборотных средств, ростом неплатежей за сырье и готовую продукцию.
Так, в 1997 году убыточными были 61,3 %, а в 2002 году - 51,6% от общего числа предприятий легкой промышленности, что вынудило предприятия перейти к не денежным формам расчетов. Такое положение заставляет предприятия особое внимание уделять взаимодействию с другими предприятиями как внутри отрасли, так и на межотраслевом уровне, что, в свою очередь требует необходимости рационализации организации комплекса работ по совершенствованию механизма принятия управленческих решений.
В рамках рыночного механизма хозяйствования, вопрос организации принятия управленческих решений изучен недостаточно глубоко, практически не отражены особенности деятельности предприятий в условиях межотраслевого партнерства, не разработаны методы формирования ценовой политики для стимулирования предприятий к денежным формам расчетов с предприятиями-партнерами. Цель межотраслевого партнерства состоит в создании условий для долгосрочного существования и развития, с учетом взаимных интересов и целей.
Поэтому, на наш взгляд, разработка подходов к формированию механизма принятия управленческих решений в условиях межотраслевого партнерства является актуальной задачей.
СТЕПЕНЬ РАЗРАБОТКИ ТЕМЫ. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты. Работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области

менеджмента, маркетинга и организации производства: Бездуднова Ф.С., Балабанова И.Т., Бирюкова Е.В., Ващенко В.К., Грачева А.В., Грузинова
В.П., Галаевой А.М., Иоффе И.Г., Котлера Ф., Павлова А.П. и др.
• ЦЕЛЬЮ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ является разработка
методических рекомендаций по созданию инструмента принятия управленческих решений для предприятий, работающих в рамках межотраслевого партнерства. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи
Исследование методологических подходов к формированию организационно-экономического механизма межотраслевой интеграции и межотраслевого партнерства;
анализ существующих форм взаимодействия предприятий текстильной промышленности с предприятиями смежных отраслей;
выявление рационального подхода к выбору межотраслевых связей; ф анализ существующего механизма управления коммерческими
контактами субъектов рынка по реализации продукции на текстильных предприятиях в современных условиях;
изучение механизма бартерно-толлинговой связи предприятий; анализ тенденций развития различных форм расчетов за текстильную продукцию и их влияние на финансовую политику предприятия;
разработка механизма принятия управленческих решений в области производства и реализации продукции в рамках межотраслевого партнерства на основе построения структурно-логических таблиц;
определение экономической эффективности управленческих решений с учетом особенностей предложенных форм межотраслевого партнерства.
ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ являются предприятия текстильной промышленности и предприятия смежных отраслей.
замещает денежные расходы предприятия по обеспечению производственного процесса и выплате заработной платы персоналу. Недостатком является тот факт, что расчеты ведутся по завышенным ценам, что приводит к необходимости уплачивать дополнительные налоги с выручки. Как отмечалось нами ранее, расчеты путем взаимозачета платежей в бюджет, внебюджетные фонды, по коммунальным платежам (газ, электроэнергия, водоснабжение) могут рассматриваться как денежные. При этом для нас не важно количество участников взаимозачетной цепочки. Важными являются - время осуществления зачета (период от отгрузки продукции до проведения зачета), которое, по сути, и является предоставляемой отсрочкой платежа за отгруженную продукцию, и пропорции стоимости отгруженной продукции и суммы зачета (в этом случае мы также предполагаем, что предприятие не осуществляет сделки, в результате которых оно несет прямые потери из- за различия данных сумм).
Подобное рассмотрение неденежных форм расчетов как денежных, безусловно, противоречит общепринятому в современной экономической науке пониманию сути данных форм расчетов, но, на наш взгляд, является допустимым при рассмотрении проблемы расчетов с покупателями продукции. Главным критерием, используемым для оценки возможности рассмотрения неденежных форм расчетов как денежных, является замещение денежных расходов при использовании данных форм расчетов. Например, если при использовании бартера в производственных целях предприятие экономит денежные средства, необходимые для закупки сырья (путем получения сырья по бартеру), то использование бартера в расчетах с покупателями приводит к уменьшению потребности в денежных средствах (в результате замещения денежных расходов прямыми товарными поставками в обмен на поставки готовой продукции предприятия).
В современной российской экономике «живые» деньги являются дефицитным ресурсом. Узкий круг «денежных» потребителей заставляет предприятия широко использовать бартер, векселя и взаимозачеты в