Организационный аудит систем управления

• Автор: Смирнов, Эдуард Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 334 с. : ил.

ГЛАВА 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАК ОБЪЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Система управления организации, ее состав и структура
1.2. Проблемы функционирования системы управления
1.2.1. Риски функционирования системы управления
1.2.2. Анализ возникающих проблем функционирования
1.3. Контроль в системе функций совершенствования системы управления
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ КОНТРОЛЯ ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Контроллинг организаций - системный подход к процессу контроля
2.2. Аудит в системе функционирования организаций
2.3. Операционный аудит, как основа аудита
2.4. Стандартизация учетной деятельности для гармонизации с процессом аудита
2.5. Методическая база для стандартизации системы управления
2.6. Ретроспектива развития аудита
ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА
3.1. Типология аудита, формирующая группы организационного аудита
3.2. Типология организационного аудита
3.3. Информационное обеспечение организационного аудита
3.4. Принципы и законы аудита
3.5. Процесс аудита

ГЛАВА 4. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА
4Л. Система управления как основной объект аудита
4.2. Объективные законы функционирования организаций
4.3. Управленческие технологии
4.4. Функциональные структуры управления
4.5. Коммуникации в системе управления
4.6. Учет состояния элементов системы управления
4.7. Особенности построения рабочих стандартов
ГЛАВА 5. ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ АУДИТОМ
5.1. Классификация контрольных органов муниципального управления в городском мегаполисе
5.2. Главное муниципальное контрольное управление (ГМКУ) -координатор функций организационного аудита
5.3. Формирование структуры федерального управления аудиторской деятельностью
5.4. Повышение качества и эффективности организационного аудита
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Правовая нормативно-методическая база аудиторской деятельности в РФ
Список использованной литературы
Список трудов автора, отражающих основные положения диссертации
ПРИЛОЖЕНИЯ
П.1. Распределение организаций, подразделений и должностей в

структуре аппарата Мэра и правительства г. Москвы по группам контроля
П.2. Проекты стандартов на процессорные управленческие технологии

Сбор информации
Контроль
Исследование
Диагностика
Управленческое консультирование
Самостоятель-

функции развития и совершенствования организации
Рис. 1.3.1. Взаимосвязь функций развития и совершенствования организации
Каждая из упомянутых функций вносит существенный вклад в развитие или совершенствование организации. Сбор информации, контроль, исследование, диагностика, управленческое консультирование и регулирование могут осуществляться тремя путями:
1) по авторской методике, исходя из профессиональной подготовки руководителя или консультанта. При этом они сами формирует механизм проведения соответствующей функции. Этот путь может быть очень хорошим, но она трудно воспроизводится другими людьми, например, при возможном замещении конкретного руководителя или заключении договора на консультационное обслуживание с другой фирмой;