Формирование эффективного собственника как фактор устойчивого развития акционерного промышленного предприятия

• Автор: То Кен Сик
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Южно-Сахалинск
• Количество страниц: 328 с. : ил.

Глава 1. Проблема формирования эффективного собственника

акционерного промышленного предприятия

1.1. Роль собственников в обеспечении устойчивого развития и повышении эффективности современных промышленных предприятий

1.2. Особенности акционерных предприятий и концепция эффективного собственника

1.3. Корпоративный контроль и классификация систем

и моделей корпоративного управления

1.4. Основные тенденции в изменении структуры акционерной собственности в постприватизационный период
1.5. Специфика становления корпоративного управления российских акционерных предприятий

Глава 2. Системное исследование собственников акционерного

предприятия
2.1. Системный подход как методологическая основа исследования собственников акционерного предприятия
2.2. Ценность предприятия как показатель эффективности решений собственников акционерного предприятия
2.3. Основные управленческие решения как результат деятельности собственников акционерного предприятия
2.4. Классификация и характеристика собственников акционерного предприятия
2.5. Согласование интересов собственников в принятии управленческих решений
Глава 3. Игровое имитационное моделирование как методическое средство исследования и формирования эффективного собственника
3.1. Методический подход к исследованию собственников акционерного предприятия с использованием
деловых игр
3.2. Методика проведения игровых имитационных экспериментов для принятия решений по формированию эффективного собственника
3.3. Деловая игра "Собственники и корпоративное управление" и опыт проведения игровых имитационных экспериментов
3.4. Исследование "Акционерные промышленные предприятия через 10 лет после приватизации"
Глава 4. Структуры собственников и основные управленческие
решения
4.1. Влияние структуры собственников на результаты акционерного предприятия
4.2. Структура собственников и закономерности принятия решений по выбору директора предприятия
4.3. Варианты распределения прибыли и структура собственников
4.4. Взаимосвязь структуры собственников и выбора источников средств для развития предприятия
Глава 5. Методический подход к формированию эффективного
собственника акционерного предприятия
5.1. Основы формирования эффективного собственника акционерного предприятия
5.2. Определение целевой структуры собственников

5.3. Разработка средств достижения целевой структуры
собственников
9 5.4. Реализация целевой структуры собственников
акционерного предприятия
Л Заключение
Список использованных источников
Приложения

совершенствованию корпоративной деятельности. Систему управления корпорацией отдельной страны отличают конкретные характеристики и свойства. Одновременно ряд ее положений оказываются схожими и могут служить основой разработки национальной системы управления.
При этом систему корпоративного управления можно рассматривать как набор институциональных механизмов, ограничивающих отклонения от поведения, обеспечивающего максимизацию рыночной стоимости предприятия. Если конкуренция на рынках факторов производства и готовой продукции выступает дисциплинирующим средством «последней инстанции», то механизмы корпоративного управления представляют собой «систему раннего предупреждения». [61, С. 25] Поскольку любой реальный рынок далек от совершенной конкуренции, выявление неэффективных предприятий через конкуренцию на рынках факторов производства и готовой продукции растягивается обычно на достаточно длительное время и оказывается сопряжена со значительными затратами ресурсов. Система корпоративного управления позволяет обнаруживать случаи неэффективности на более ранних стадиях, обеспечивая тем самым ощутимую экономию ресурсов. Как известно, в переходной российской экономике конкуренция на рынках факторов производства и готовой продукции развита явно недостаточно и страдает от многочисленных ограничений и искажений, так что процесс выявления неэффективных предприятий сталкивается здесь с еще большими потерями и трудностями, чем в зрелых рыночных экономиках. Ситуация усугубляется тем, что многие механизмы корпоративного управления также находятся в зачаточном состоянии либо отсутствуют вовсе. Акции подавляющего большинства предприятий не котируются и, следовательно, потенциальным инвесторам недоступна информация с фондовых рынков; сохраняется множество ограничений на свободное обращение акций; рынок поглощений развит крайне слабо; всеобщими являются нарушения требования раскрытия