+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах: теория и практика

Формирование структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах: теория и практика
  • Автор:

    Кравченко, Дмитрий Борисович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    237 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.3. Сельскохозяйственные производственные кооперативы как объект управления и 
ОДНА ИЗ НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНІМ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1.Сущность структуры управления сельскохозяйственного предприятия и ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ЕЕ ФОРМИРОВАНИЮ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ экономики
1.2. Аграрная реформа в России как условие реорганизации сельскохозяйственных предприятий и совершенствования их структур управления

1.3. Сельскохозяйственные производственные кооперативы как объект управления и

ОДНА ИЗ НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ


ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1.Общая характеристика условий хозяйствования и особенности функционирования СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ Московской ОБЛАСТИ

2.2. Анализ организационных структур в сельскохозяйственных производственных

КООПЕРАТИВАХ ЮіИНСКОГО РАЙОНА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ


2.3. Анализ структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района Московской области
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ КЛИНСКОГО РАЙОНА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1 .Совершенствование организационных структур в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района
3.2.Рационализация структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района
3.3.Совершенствование методических основ формирования структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах на базе современных информационных технологий, методов математического моделирования и экспертных оценок
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В начале XXI столетия исследование проблем развития управления имеет особое значение для сельского хозяйства России, где происходят крупномасштабные и глубинные процессы преодоления экономического и управленческого кризисов, перехода к системе рыночных отношений. В начале аграрной реформы значительно уменьшилась государственная поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей, усилился диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, увеличилась инфляция, возросли неплатежи. В последние годы, несмотря на ряд предпринимаемых мер по стабилизации ситуации в отрасли, социально-экономическое положение на селе продолжает оставаться сложным: в 2002 году около 55% сельскохозяйственных предприятий в стране были убыточными.
Продвижение экономической реформы в аграрном секторе в настоящее время в значительной степени зависит от того, как реализуются рыночные условия хозяйствования и, как успешно будет решена проблема повышения мотивации труда. На сегодняшний день это во многом определяется выбором перспективного направления выхода из кризисной ситуации в отрасли сельского хозяйства и соответствующих ему форм хозяйствования. Одним из таких направлений является развитие сельскохозяйственной кооперации, основные положения которой отражают характер новых производственных отношений на селе, и позволяют в долгосрочной перспективе вывести эти отношения на качественно более высокий уровень. Об этом свидетельствует увеличение численности сельскохозяйственных производственных кооперативов в Российской Федерации в 1999-2002 гг. с 6450 до 14928 единиц или более чем в два раза. Такая же тенденция, несмотря на ряд особенностей в функционировании, наблюдается и в Московской области, которая является одним из крупных производителей сельскохозяйственной продукции в

хозяйств. Хотя законодательство признавало равенство всех форм собственности и хозяйствования на земле, Указ Президента РФ “О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР” от 27 декабря 1991 года и постановление правительства РФ “О порядке реорганизации колхозов и совхозов” от 29 декабря 1991 года фактически послужили отправной точкой начала кампании разрушения крупных коллективных хозяйств. С момента их принятия ставка в аграрной политике государства была сделана на фермери-зацию страны.
Так, например, за первый год реформы, по состоянию на 1 января 1993 года, было перерегистрировано 77% колхозов и совхозов. Сохранили свой статус 6990 колхозов и совхозов, что составляет 35% числа перерегистрированных (19719). На 1 января 1994 года процесс реорганизации охватил уже 24344 хозяйства, что составило 95% их наличия (Приложение 1).
Анализ новых организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий по основным отличительным признакам (форма собственности, уставному капиталу и источникам его формирования, управлению, трудовым отношениям, распределению доходов и т.д.) позволяет выделить пять секторов аграрной экономики [63, с.8-10], которые сформировались на первом этапе реформы и, в дальнейшем получили развитие: государственный, коллективный, кооперативный, акционерный и фермерский.
Как видно из таблицы 3, к концу первого этапа аграрных преобразований среди сельскохозяйственных предприятий, имеющих новый организационно-правовой статус, преобладающей формой стали акционерные общества закрытого типа (АОЗТ) и товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО) - 42,8 %. На долю сельскохозяйственных производственных кооперативов (СПК) и коллективных предприятий приходилось лишь 7,4% и 7,3% соответственно. Удельный вес колхозов и совхозов, сохранивших свой статус, составил 20,1% и 12% соответственно.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.613, запросов: 962