Управление рыночной активностью промышленного предприятия

• Автор: Кузнецова, Ирина Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 164 с. : ил.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ РЫНОЧНОЙ

АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Сущность и содержание рыночной активности хозяйственных структур

1.2 Факторы активизации рыночной деятельности экономических 26 субъектов

1.3 Качество продукции как условие роста рыночной активности субъектов рынка

2 ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ АКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕЗИНОВЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ
3.1 Обоснование системного подхода к повышению потенциала рыночной активности промышленности резинотехнических изделий
3.2 Организационно-экономическая модель оценки потенциала рыночной активности промышленности резинотехнических изделий

3.3 Разработка системы управления потенциалом рыночной активности предприятий

2.1 Мониторинг внешней и внутренней рыночной активности промышленных предприятий РТИ
2.2 Оценка состояния экономических показателей в контуре рыночного управления
2.3 Роль стандартов 1БО в повышении рыночной активности предприятий РТИ
3 МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА РЫНОЧНОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РАЗВИВАЮЩЕГОСЯ ОТРАСЛЕВОГО РЫНКА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников 15) '
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В современных условиях развития рыночной экономики важное значение имеет создание системы управления. оптимально сочетающей рыночную деятельность и государственное регулирование, что позволит сформировать механизм рыночной активности отраслей промышленности и отдельных промышленных предприятий.
Рыночная активность отечественных товаропроизводителей - не абст-
* рактное понятие, она имеет конкретные ориентиры, обозначенные процессами, происходящими в мировой экономике. Если следовать мировому опыту, то, только опираясь на крупное интегрированное производство, отрасль резинотехнической промышленности, ориентированная на рынок, сможет успешно решать стратегические задачи в целях достижения высокого уровня производительности труда и конкурентоспособности, а также усиления экспортной ориентации. И напротив, сохранение внутренней постприватизаци-
* онной разобщенности приведет к отставанию в экономическом развитии.
Современное состояние резинотехнической промышленности свидетельствует о существенных проблемах в формировании потенциала рыночной активности предприятий, позволяющего им стать равноправным участником международного разделения труда в условиях подготовки России к вступлению в ВТО.
Вопросам усиления рыночной ориентации промышленных предприятий
* уделяется большое внимание в зарубежных и отечественных экономических исследованиях, однако большинство научных трудов посвящено главным образом общим проблемам повышения конкурентоспособности продукции, и практически отсутствуют разработки конкретного инструментария активизации рыночной активности, выполненные для отраслей и предприятий. Существующие методики оценки и формирования потенциала рыночной активно-

сти не позволяют реализовать стратегию развития предприятий отрасли, учитывающую динамику развития мирового рынка.
Степень изученности проблемы. Проблема рыночной активности предприятия явилась объектом многочисленных исследований, однако предметом анализа зарубежных и отечественных специалистов являются отдельные аспекты обеспечения конкурентоспособности продукции и ее качества. Особо интенсивное развитие получила на западе концепция качества продукции как условие роста рыночной активности (Ламбен Ж., Деминг Э., Джуран Д., Портер М.).
Следует выделить также исследователей, которые раскрывают проблему изучения конкурентоспособности в условиях глобализации: Кормнова Ю., Куренкова Ю., Попова В., Лифица И. и др. Интересный подход в рамках изучения факторов и критериев конкурентоспособности продемонстрировали Чайка И., Симонов Н., Фатхутдинов Р., Чухров Ю., Фасхиев X.
Представляют интерес идеи и методы стратегического управления Ан-соффа И., Попова Р., Мескона М., Друкера П. и других авторов.
Все это определило выбор темы исследования, цели, задачи и практическую направленность диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономического инструментария активизации рыночной активности и выработка практических рекомендаций по формированию рыночного потенциала предприятий отрасли резинотехнической промышленности в современных условиях развития экономики.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач:
- проанализировать теоретические основы активизации рыночной деятельности предприятий промышленности и выявить особенности системы управления рыночной активностью в современных условиях;
- создание системы главных конструкторов - руководителей предприятий как уступка мастерству;
- создание института военной приемки (военпредов), где представитель заказчика осуществлял процессное управление качеством /83/.
Но усилия по повышению качества не оправдались в связи с разорванностью отношений поставщик - потребитель. Кроме того, в реальности на первый план выходило обеспечение качества на производственно-технологическом этапе, и достичь комплексности в управлении качеством не удалось. Конкуренция лишь обострила эту проблему, возникшую из-за ограниченности традиционного подхода к качеству. Наиболее привычным и рутинным для промышленных предприятий по-прежнему остается технологический этап обеспечения качества продукции. По выражению Ю. Короткого «Он заключается в основном в технологическом обеспечении (качественный материал и совершенное оборудование) и в контроле над соблюдением технологических процессов и норм» /60/.
Именно практика отечественных предприятий легла в основу вывода К. Бурнышева: «технологический» подход не гарантирует ни высокой культуры производства, ни соответственно высокого качества выпускаемых изделий. Ограниченность традиционного подхода к управлению качеством продукции, ориентированного преимущественно на производственный этап жизненного цикла изделия, в современных условиях хозяйствования уже не позволяет успешно вести борьбу с конкурентами” /11/.
Еще одной чертой традиционного подхода к качеству является преимущественная ориентация на выходной контроль продукции. По этому поводу нелишне привести высказывание Ж.-Ж. Ламбена: «Функция контроля качества традиционно рассматривалась как чисто защитная мера, имеющая целью лишь предотвратить дефекты изготовления и отбраковать дефектные изделия. Обычно она считалась продолжением функции «производство». Сегодня по примеру японских фирм управление качеством все в большей степени