Организационно-экономический механизм обеспечения надежности производственной системы

• Автор: Мандрыкина, Майя Брониславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 247 с. : ил.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
1.1 Сущность надежности производственной системы
1.2 Содержание и особенности обеспечения надежности производственной системы
1.3 Направления обеспечения надежности производственной
системы
2 ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
2.1 Принципы построения и основные элементы организационноэкономического механизма обеспечения надежности производственной системы
2.2 Оценка надежности и выбор организационно-экономических
инструментов обеспечения надежности производственной системы
2.3 Программно-целевой подход к обеспечению надежности
производственной системы
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ
3.1 Технология обеспечения надежности системы управления
3.2 Система обеспечения надежности процессов производства
3.3 Обеспечение надежности производственной системы на основе
интеграции процессов в цепи поставок ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

# ПРИЛОЖЕНИЯ А-А.В
Приложение А «Развитие теории надежности»
Приложение Б «Классификация систем»
Приложение В «Систематизация рисков и характеристика нарушений производственной системы»
Приложение Г «Система качества производственной системы» ц Приложение Д «Терминология теории надежности»
Приложение Е «Значения понятия «механизм» в словарях» Приложение Ж «Положение по обеспечению надежности» Приложение И «Параметры оценки надежности ПС»
Приложение К «Анализ машиностроительных предприятий» Приложение Л «Итоговые показатели для построения модели» Приложение М «Диаграммы рассеивания»
^ Приложение Н «Регрессионные модели»
Приложение П «Методика оценки надежности производственной системы»
Приложение Р «Результаты экспертного опроса»
Приложение С «Матрица зон надежности»
Приложение Т «Показатели для верификация модели оценки надежности»
Приложение У «Организационно-экономические инструменты механизма обеспечения надежности ПС»
Приложение Ф «Оптимизация сетевого графика»
Приложение Ц «Сетевой график управления программой» Приложение Ш «Программа реализации ОЭМОН ПС» Приложение Щ «Формы оценки ЛПР»
• Приложение Э «Должностная инструкция специалиста-аналитика»
Приложение Ю «Карта организации труда на рабочем месте специалиста-аналитика»
Приложение Я «Карты оценки надежности ПС»
Приложение А.А «Карта управленческой процедуры»
Приложение А.Б «Обеспечение надежности поставок»

197 199

224 226 229

Актуальность темы исследования. Современная экономика формирует жесткие условия хозяйствования для всех отраслей промышленности. Первостепенной задачей менеджмента становится обеспечение непрерывного, бесперебойного, надежного функционирования ц, отраслей народного хозяйства, промышленных комплексов и предприятий
отдельно. Важность проблемы подчеркивается тем, что основой производства наступившего века является качество и надежность.
Решение задачи обеспечения надежности влечет необходимость поиска ранее неиспользуемых управленческих решений. Тем не менее, до настоящего времени большинство ученых ограничиваются рассмотрением проблемы обеспечения надежности технических систем, игнорируя важность обеспечения надежности иных систем, в том числе производственных. Обеспечение надежности производственных систем требует своевременного решения организационных и экономических задач: предупреждение сбоев в функционировании производственной системы, подразделений и рабочих мест; привлечение всех сотрудников к решению проблемы; достижение • информационной обеспеченности при решении вопросов обеспечения
надежности; формирование требуемой материальной базы. Фрагментарное решение этих вопросов посредством разрозненных мероприятий не позволяет решить данную проблему системно.
Возрастающая актуальность темы исследования объясняется необходимостью разработки организационно-экономического механизма обеспечения надежности производственной системы в динамичной среде для достижения согласованности принимаемых решений, что позволит повысить их эффективность.
Выбранная тема исследования объединяет проблему разработки организационно-экономического механизма и проблему обеспечения
* • • -* • •
Продолжение таблицы 1
Предприятие Характеристика ситуации Инструмент управления Характер мероприятия Результат
Челябинский тракторный завод «Уралтрак» Высокие долговые обязательства перед бюджетом и поставщиками, необходимость создания дочернего предприятия, куда перевести активы, имущественный комплекс и рабочих старого завода Реструктуризация предприятия путем выделения дочернего, реструктуризация долга Организационный Экономический За счёт продажи акций такого нового, не обременённого долгами АО погашены долги перед кредиторами, привлечены средства для реконструкции
«Уралмаш» Высокая плата за отопление «заводу заводов» свыше 100 млн. руб. в месяц плюс все возрастающая стоимость энергоносителей Направление остатков свободных средств в аудит завода, во внедрение энергосберегающих технологий Экономический Повышение финансовой устойчивости за счет изыскания и использования внутренних скрытых резервов, снижение расходов на отопление
ОАО «Уфимский завод автомобильных моторов» Низкая результативность предприятия в связи с отсутствием собственной автоматизированной системы управления, независимой от АСУП родительского предприятия. Внедрение системы «ИТРП: Производственное предприятие. Стандарт» Технический Введены в эксплуатацию подсистемы, обеспечивающие: хранение технологической и прочей нормативно-справочной информации, учет движения товарно-материальных ценностей ТМЦ) в производстве, расчет заработной платы и кадровый учет, расчет фактической себестоимости и другие