Роль сетевых структур в реорганизации российской промышленности

• Автор: Листопад, Мария Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 158 с. : ил.

1. Теоретические основы формирования стратегических альянсов и
предпринимательских сетей как новых форм эффективной организации промышленного производства
1.1 Влияние современных мирохозяйственных тенденций на условия эффективного развития промышленного производства
1.2 Предпосылки возникновения предпринимательских сетей и стратегических альянсов
1.3 Понятия предпринимательской сети и стратегического альянса, их структура
2. Методические аспекты совершенствования механизмов партнерского взаимодействия в рамках стратегических альянсов и предпринимательских сетей
2.1 Опыт работы сетевых структур в промышленности мира
2.2 Методические основы проектирования сетевых структур
2.3 Формирование эффективных организационно-экономических механизмов партнерского взаимодействия
2.4 Оценка экономических последствий функционирования стратегических альянсов и предпринимательских сетей в промышленности мира
3. Перспективы организационной перестройки российской промышленности на основе перехода к сетевым формам ведения бизнеса
3.1 Анализ состояния и перспектив развития российской промышленности
3.2 Концептуальный подход к обоснованию возможности и необходимости вхождения российских предприятий в стратегические альянсы и предпринимательские сети
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы исследования. Современное состояние экономики свидетельствует о сохранении ведущей роли промышленности как производителя товаров производственного и личного потребления. От уровня ее развития зависят темпы научно-технического обновления, рост производительности труда в других сферах и отраслях. Вместе с тем, российская промышленность как в плане технико-технологической базы, так и в плане отраслевой структуры не соответствует современным требованиям, имеющимся вызовам и угрозам. Формирование современного конкурентоспособного промышленного производства в России выступает основополагающим моментом перехода к устойчивому поступательному развитию экономики в целом.
Ужесточение конкурентной ситуации на мировых рынках, сопровождаемое повышением стандартов качества, диктует новые требования к эффективной деятельности промышленных компаний, способствует поиску новых средств и методов защиты национальных интересов, повышению уровня конкурентоспособности российской экономики перед лицом консолидированной мощи ведущих экономических держав, международных экономических институтов, транснациональных организаций.
В ответ на развитие новых тенденций зарубежная практика предлагает новые организационные формы адаптации к ним - стратегические альянсы и предпринимательские сети. Данные формы международного и национального партнерского взаимодействия позволяют их участникам, независимо от объема ресурсов и размеров, решать не только вопросы выживания, но и активно наступать на позиции конкурентов. Экономические субъекты, опираясь на сети и альянсы, получают возможность осваивать новые технологии и рынки сбыта, реализовывать межотраслевые новаторские проекты, преодолевать границы стран, разделять с партнерами риски и выгоды, приспосабливаться к условиям государственного регулирования и отношениям конкуренции. Активизацию процесса создания международных сетевых структур
можно расценивать как коренную организационную перестройку всей мировой деловой сети, создающую благоприятные условия для вхождения крупных российских корпораций в формирующиеся глобальные институты влияния. Вписавшись в действующие мировые воспроизводственные центры и формируя собственные, национальный бизнес может стать реальным проводником государственных интересов России в современной глобальной экономике, мощным инструментом реализации геоэкономической стратегии российского государства.
Степень разработанности проблемы. Проблемы сетевых структур стали обсуждаться в экономической научной литературе относительно недавно - в 1980-е гг. Интерес к ним был обусловлен ростом числа предпринимательских объединений, отличных от уже известной и ставшей недостаточно эффективной корпоративной формы, основанной на слияниях, поглощениях и жестких иерархиях управления. Содержательная сторона категорий «стратегический альянс» и «предпринимательская сеть», организационно-экономический механизм их функционирования и влияние на конкуренцию исследовались в работах 3. Акс, Д. Джерловски, В.Морриса, М. Портера, Р. Спекмана, Ф.Фитцрой и др.
Значительное место в исследованиях уделяется также видам стратегических партнерств. Выделяя партнерства конкурентов и неконкурентов, некоторые исследователи рассматривают эти виды как специфические, требующие отдельного рассмотрения (Б. Гарретт, П. Дюссож, М. Портер, М. Фуллер, Р. Пино).
Проблеме определения принципов, типичных характеристик, лежащих в основе создания и функционирования сетей и альянсов, посвящены работы
Н. Виас, Л. Изавелла, Т. Макэвой, Д. Рогире, А. Салми, Е. Спекман, И. Шелборн.
Изучение мотивов формирования альянсов и сетей осуществлялось экономистами как на основе теории трансакционных издержек (О.Вилльмсон, Б.Когут), так и на основе ресурсно-ориентированной теории, объясняющей стремление предприятий к сотрудни-честву увеличением отдачи в результате обмена уникальными знаниями и ресурсами (Т.Дас, В. Тенг, Дж. Хамел, И. Доз).
В числе отечественных экономистов, внесших вклад в развитие теории и

многих стран без необходимости практически пропорционального роста персонала для обслуживания новых рынков сбыта и производственных мощностей.
Знаменательно, что в рамках предпринимательских сетей малые и средние предприятия получают дополнительный толчок для своего экономического развития.
Между сторонами нет прямого обязательства обмена компетенциями. Однако долгосрочный уровень взаимоотношений и степень доверия между партнерами предполагают взаимопомощь внедоговорного характера, что будет способствовать сбалансированному развитию всех составляющих системы. Предпринимательскую сеть можно представить в образе воздушного шара (ядро), местоположение в экономическом пространстве которого будет зависеть от эффективного использования балласта (подрядчиков).
Особое влияние на эффективное функционирование и развитие предпринимательской сети оказывает способ управления, который объективно предопределен формой интеграции и характером взаимоотношений между предприятиями. В отличие от стратегического альянса предпринимательская сеть зачастую объединяет «разнокалиберные» организации, составляющие единую технологическую цепочку (вертикальная интеграция).
Анализ видов стратегических альянсов и предпринимательских сетей, существующих на практике, а также принципов, лежащих в основе их возникновения и эффективного функционирования, позволяет дать авторское определение изучаемым формам партнерского ведения бизнеса и описать их структурную модель.
Стратегический альянс предложено определять как союз юридически независимых фирм на основе установления долгосрочных доверительных взаимовыгодных отношений, позволяющий каждой из сторон эффективно решать индивидуальные задачи, за счет объединения, координации и