Управление инновационными процессами на предприятии

• Автор: Арламов, Евгений Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 165 с. : ил.

1. Теоретические предпосылки построения системы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях
1.1. Целостный подход к исследованию системы управления инновационным процессом на предприятии
1.2. Сущность инновационных процессов на предприятии
1.3. Генезис теории управления инновационными процессами
2. Исследование инновационных процессов на промышленных предприятиях
2.1. Динамика инновационной деятельности предприятий промышленности России
2.2. Факторы инновационного процесса на предприятии
3. Формирование системы управления инновационными процессами на предприятии
3.1. Концептуальные основы модели управления инновационным процессом
3.2. Теоретическая модель управления инновационными процессами на предприятии
3.3. Нормативная модель управления инновационными процессами на предприятии
Заключение
Литература
Актуальность темы исследования. В развитых странах рост экономики во многом обусловлен разработкой новейших технологий, производством высокотехнологичных товаров и услуг и выходом с ними на мировые рынки. В последнее десятилетие XX века наблюдалась стремительная либерализация внутренних и внешних рынков. Это способствовало росту конкурентной борьбы между промышленными предприятиями за рынки сбыта, особенно в сфере высоких технологий.
Современная доктрина развития России заключается в повышении конкурентоспособности человека, предприятия, местного сообщества, отрасли, региона и страны в целом. Повышение конкурентоспособности продукции российской промышленности возможно на основе технологического переоснащения и подъема наукоемких отраслей производства.
Инновации увеличивают доходы предприятий, ускоряют их рост, привлекают инвесторов и потребителей, служат основой для создания конкурентного преимущества. Несмотря на определяющее значение инновационной деятельности для экономического развития, ее наивысший стратегический приоритет, во многих случаях применяются на практике неэффективные методы управления инновациями.
В сложившейся практике управления происходит перенос методов управления производственным процессом в инновационную сферу. Вследствие этого инновационные процессы на многих предприятиях протекают неэффективно, поскольку их управленческие системы не только не способствуют, но и замедляют инновационные процессы или даже блокируют их.
Выявленная ситуация предъявляет новые требования к системе управления инновационными процессами на предприятии, адекватные
современным задачам, стоящим перед менеджментом промышленных предприятий.
Отмеченное доказывает актуальность выбранной темы диссертационного исследования как в теории, так и в практике управления инновационными процессами на предприятии.
Степень разработанности проблемы. В методологии исследований управления инновационными процессами наиболее ярко представлены: системный поход - в работах В. Базарова, В. Гормана, Н. Кондратьева, В. Леонтьева, И. Шумпетера; деятельностный - в трудах
Н. Витке, П. Друкера, Т. Котарбиньского; антропологический - в публикациях Ф. Дунаевского, К. Левина, А. Леонтьева, А. Маслоу, Э. Мэйо, М. Фоллетт, В. Шепель.
Теорию инновационных процессов на предприятии исследуют Л. Бляхман, П. Друкер, Г. Ковалев, Н. Лапин, Р. Ла Пьерре, А. Пригожин, Б. Сазонов, Б. Санто, Б. Твисс Й. Шумпетер, Ф. Янсен.
Разработке систем управления инновационными процессами посвящены труды И. Балабанова, Б. Гейтса, П. Друкера, С. Ильдеменова, С. Ильенковой, Р. Кантера, Дж. Коттера Г. Минцберга, Ю. Морозова,
Э. Мамфорда, И. Нонака, Э. Петтигрю, X. Такеучи, Н. Тома, И. Фишера, К. Фрайлингера, Л. Шлезингера, Ю. Яковца.
Однако в исследованиях теоретиков инновационного менеджмента понятие “инновация” трактуется неоднозначно и зачастую ограничивается рамками предмета исследования, что позволяет выделить какой-то один аспект этого сложного социально-экономического явления. Разработка систем управления требует целостной характеристики данного понятия, т. е. исследований, посвящённых анализу содержания и объёма понятия “инновация” в их взаимосвязи. Разрешение указанных вопросов актуально для дальнейшего развития теории управления инновационными процессами.
направленность развития. Критерий выбора источников исследования -репрезентативность разнообразия научных школ.
Уже в начале XX века ученые отмечали важность инноваций для экономического развития предприятий. Промышленность того периода характеризовалась низким уровнем конкуренции, а конкурентное преимущество достигалось путем снижения цен. Основной проблемой, стоящей перед экономистами, являлось повышение производительности труда, что считалось основным резервом для экономического роста. Именно уровень развития промышленности конца XIX - начала XX века послужил отправной точкой для появления теорий менеджмента Ф. Тейлора, Ф. Гилберта, Г. Гилберта, А. Файоля. (119, 121, 125, 133).
Наступление эпохи неценовой конкуренции, вызванной тем, что возможности расширения производства за счет наращивания выпуска традиционных потребительских товаров были исчерпаны, требовало новых сфер применения капитала. Именно этот период ознаменовался бурным развитием науки, мир становился ареной быстрых перемен. Все более частыми и значимыми становились научно-технические нововведения, и постоянно возникали все новые и новые требования к управлению. Научно-технический прогресс становится базисом развития промышленности.
Н. Кондратьев статистически обосновал больших циклов деловой активности и доказал, что в их основе лежат крупнейшие технические открытия и технические изобретения и поскольку их появление носит творческий случайный характер. Однако «изобретения могут быть, но могут оставаться недейственными, пока не появятся необходимые экономические условия для их применения», и, следовательно, «самое развитие техники включено в закономерный процесс экономической динамики» (53, с. 134).