Развитие организационных форм корпоративных сельскохозяйственных предприятий: условия, факторы, тенденции

• Автор: Шубин, Николай Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 193 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАНОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1 Условия и факторы становления организационных форм сельскохозяйственных предприятий

1.2 Корпоративные сельскохозяйственные предприятия: организационно-правовые формы

1.3 Понятие корпоративных отношений и их применимость к сельскохозяйственным предприятиям

2 КОРПОРАТИВНОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКИ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

2.1 Динамика структурных изменений в российском сельском хозяйстве

2.2 Меры государственной аграрной политики и их влияние на

формы хозяйствования

2.3 Социально-экономические предпосылки организационной устойчивости корпоративных сельхозпредприятий
3 КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
3.1 Оценка факторов, влияющих на соотношение форм хозяйствования
3.2 Выбор методов экономического прогнозирования развития организационных форм в сельском хозяйстве России
3.3 Среднесрочные сценарии развития корпоративных форм сельхозорганизаций в аграрном секторе российской экономики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Глубокая и широкомасштабная экономическая трансформация народного хозяйства Российской Федерации ставит перед экономической наукой множество теоретических, методологических и практических вопросов. Среди них важное значение имеют научные разработки, связанные с решением проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития многоукладного сельского хозяйства, представленного сельскохозяйственными товаропроизводителями различных организационно-правовых форм (ОПФ).
Современная аграрная и земельные реформы в России, смена модели экономических отношений коренным образом изменили базисные условия функционирования отечественных сельхозтоваропроизводителей. При этом формирование организационной структуры аграрного сектора первоначально проходило не как реализация потребностей производства, а в рамках глобальной трансформации всего государственного и экономического строя России. Недостаточная проработанность подобных преобразований, в том числе на научно-теоретическом уровне, отсутствие надлежащего информационно обеспечения в значительной мере обусловили несоответствие выбранных организационных форм сельхозпредприятий потребностям аграрного производства, их организационно-экономическому механизму и новой структуре отношений собственности.
На фоне дальнейшего развития отношений собственности на средства сельскохозяйственного производства, ее концентрации и изменения субъектного состава, продолжается процесс адаптации сельхозпредприятий к меняющимся экономическим реалиям, происходит постепенное приведение организационного статуса сельхозтоваропроизводителей в соответствие с действительными потребностями внутрикорпоративного устройства. Обеспечение организационной устойчивости на современном этапе становится ключевым условием
конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия, способным существенно повлиять на его финансово-экономическое состояние. В этой связи особую значимость приобретает исследование организационных аспектов устойчивого развития сельхозпредприятий, а также факторов и условий, лежащих в основе организационного развития корпоративного сектора аграрной экономики.
Кроме того, усилившееся за последние годы внимание государства к проблемам сельского хозяйства и необходимость планирования мер государственного воздействия на организационно-структурное развитие аграрной экономики обуславливает необходимость выявления, оценки факторов и условий, влияющих на динамику корпоративного сектора как доминирующего в аграрном производстве, а также научного обоснования методик построения прогнозных сценариев организационных изменений в экономике сельского хозяйства.
В этой связи необходимость всестороннего изучения тенденций, условий и факторов развития организационных форм сельхозтоваропроизводителей обусловливает актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. В последние полтора десятилетия происходили существенные социально-экономические преобразования, шло формирование многоукладной экономики на базе становления различных форм собственности, новых форм организации сельскохозяйственного производства и развития рыночных отношений, изменилась система государственного управления экономическим развитием. В настоящее время российская экономика вступает в полосу экономического роста и укрепления институциональных условий рыночного развития.
Существенный вклад в решение научных проблем и практических задач, связанных с выбором методов рыночной трансформации сельскохозяйственных предприятий, приоритетов в становлении и развитии многоукладное™ в российском сельском хозяйстве, внесли следующие ученые: Арашуков В.П., Буз-данов И.Н., Белокрылова О.С., Гарькавый В.В., Емельянов А.М., Костяев А.И., Кузнецов В.В., Лысенко Е.Г., Милосердов В.В., Миндрин A.C., Овчинни-

2. Технологическая компонента. Реорганизация сельскохозяйственного предприятие должна осуществляться при условии сохранения технологии производства. В связи с этим, реорганизация, влекущая образования нескольких новых хозяйствующих субъектов, не может применяться к специализированным сельскохозяйственным предприятиям с неделимыми средствами производства и поточной технологией, таким как птицефабрики, тепличные хозяйства и т.п.. Раздел подобных предприятий на множество самостоятельных хозяйствующих субъектов, безусловно, повлек бы разрыв технологических связей и парализацию производства, в силу чего в большинстве случаев невозможен или нецелесообразен. Реформирование таких предприятий ограничивалось преобразованием путем выбора новой более подходящей организационно-правовой формы, ограничивающей раздел предприятия.
3. Правовая компонента. Это нормативно-правовая база, определяющая юридические возможности предприятий по преобразованию организационных форм. Это прежде всего правовое закрепление самих организационно-правовых форм, регулирование возможности их выбора и процесса преобразования. Реорганизация по решению коллектива могла проводиться отнюдь не во всех типах сельхозпредприятий. Так, государственные унитарные предприятия могли реорганизовываться только по решению собственника, т.е. соответствующего государственного органа.
4. Экономическая компонента. Это как макроэкономические условия (рыночная конъюнктура, уровень инфляции, процентные ставки по кредитам (ставка рефинансирования), государственные закупки, финансовая и налоговая системы), так и экономические отношения между субъектами хозяйствования. Макроэкономические изменения, происходящие под воздействием внутренних и внешних факторов, являются движущей силой формирования и функционирования институциональной структуры аграрной экономики.
5. Компонента собственности. Развитие различных форм собственности в аграрной сфере влияет на соотношение институциональных элементов аграрной экономики, является важнейшим фактором адаптации сельхозтоваропроиз-