+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Развитие адаптивности как условие конкурентоспособности работников промышленного предприятия

Развитие адаптивности как условие конкурентоспособности работников промышленного предприятия
  • Автор:

    Витт, Оксана Сергеевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Новороссийск

  • Количество страниц:

    149 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
3. ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АДАПТИВНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
3. ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АДАПТИВНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ АДАПТИВНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Социально-экономическая сущность адаптивности работников промышленного предприятия в рыночной экономике
1.2 Особенности организации процессов наращивания конкурентных преимуществ работников на промышленных предприятиях
1.3 Методические подходы к управлению адаптивностью работников промышленного предприятия в условиях посткризисной модернизации экономики
2. ИССЛЕДОВАНИЕ АДАПТИВНОЙ КОМПОНЕНТЫ ПРИМЕНЯЕМЫХ СТРАТЕГИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Текущее состояние и оценка потребности в развитии адаптивной компоненты стратегий конкурентоспособности работников предприятий цементной промышленности РФ и её регионов
2.2 Оценка влияния адаптивности работников цементной промышленности на уровень их конкурентоспособности
2.3 Ключевые проблемы развития адаптивной составляющей стратегии повышения конкурентоспособности работников цементных предприятий Юга России
3. ПРОГРАММА ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АДАПТИВНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦЕМЕНТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Концептуальные подходы к развитию адаптивной конкурентоспособности работников цементных предприятий

3.2 Алгоритм проектирования системы адаптивности работников цементных предприятий как фактора их многоуровневой конкурентоспособности
3.3 Оценка эффективности внедрения системы адаптивности работников цементных предприятий Краснодарского края
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Текущий экономический кризис существенно повлиял на реальный сектор экономики России. Промышленный комплекс Юга России в целом и предприятия цементной промышленности в частности одновременно с преодолением последствий кризиса решают задачи повышения уровней адаптивности и конкурентоспособности из-за вступления России в ВТО. Изменение возникшей конъюнктуры возможно при проведении эффективной реструктуризации кадровой составляющей реального сектора экономики Российской Федерации. Вместе с тем в сложившейся ситуации конкурентное функционирование предприятий на основе реструктуризации промышленности, внедрения маркетинговых принципов деятельности и повышения качества выпускаемой продукции предполагает также и внедрение технологий адаптации предприятия в целом и его кадровой составляющей в частности.
Однако проблемы, связанные с объективным влиянием ряда негативных факторов внешней среды, затрудняют процессы повышения конкурентоспособности работников отечественных промышленных Предприятий. Ситуация осложняется недостаточной методологической и методической проработкой данных вопросов, в том числе и в контексте управленческих аспектов регулирования социально-трудовых процессов.
В связи с этим одна из основных задач экономики труда - выявление и реализация экономически обоснованных резервов оптимизации механизма развития адаптивности как условия повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Решение этой задачи будет способствовать инновационному развитию промышленных предприятий, повышению их многоуровневой конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности.
В научных исследованиях вопросов адаптивности и конкурентоспособности работников промышленных предприятий освещены отдельные аспек-

тов. Но стоит заметить, что конкурентоспособность отечественной промышленности - это конкурентоспособность за счет низких издержек: дешевый газ, нефть или рабочая сила - но и они недолговечны. Однако конкурентоспособность часто резко падает при пересечении границ страны. Именно здесь важное место приобретает маркетинг [88, с.39].
Как справедливо отмечает Д. Джоббер, ключевыми факторами успеха предприятия являются: способность к инновациям, финансовая устойчивость, техническая поддержка потребителей, качество товара, квалификация рабочей силы, доступ к международным каналам распределения [33, с.487].
Работники составляют основную статью капиталовложений. Производительность труда на предприятиях, которые эффективно используют своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда на предприятиях, не уделяющих внимания эффективности использования рабочей силе. Главной проблемой инвестирования в образование работников служит несовершенство институциональной среды, в частности недостаточно полная регламентация контрактных соглашений в законодательной базе России.
Наращивание конкурентных преимуществ работников предприятия обеспечивает значительный рост производительности труда. Образованию в этом процессе отводится главная роль, как общему, так и профессиональному, значимость которого, несомненно, будет возрастать.
Между тем «...образование создает «человеческий капитал», который в соединении с «физическим капиталом» и дает увеличение производительности и качества...» [29, с. 253]. Следует обратить внимание на немаловажный фактор, что при повышении степени образованности у работников на 1% увеличивается на 15% общий результат работы. Подготовка работников может осуществляться на рабочем месте или в учебных заведениях. Наращивание конкурентных преимуществ работников обеспечивается ростом профессиональной компетенции сотрудников. В интересах руководителей предпри-

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.514, запросов: 962