Развитие управленческого потенциала предпринимательских структур

• Автор: Шарыкин, Олег Витальевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 131 с. : ил

Введение
Содержание

Глава 1. Управленческий потенциал предприниматель- 9 ских структур как объект изучения

1.1.Сущность управленческого потенциала

W предпринимательских структур

1.2.Критерии и показатели управленческого потенциала 26 предпринимательских структур

1.3. Особенности управленческого потенциала 38 предпринимательских структур

Глава 2. Основные направления развития управлен- 52 ческого потенциала предпринимательских структур

2.1. Реализация управленческих и финансовых инноваций

2.2. Развитие форм эффективной мотивации управленческого 66 труда
2.3. Становление и развитие менеджмента знаний в 79 предпринимательских структурах
2.4.Формирование современных сетевых
предпринимательских структур
2.5. Подготовка руководителей инновационного типа
Заключение
Список литературы

Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики процессы управления фирмами, компаниями и предпринимательскими структурами значительно усложнились. К сожалению, сформировавшийся в первые годы реформ управленческий потенциал предпринимательских структур не только не отвечает требованиям рыночных методов хозяйствования, но и сдерживает их становление и развитие.
Реформирование системы управления экономикой России потребовало от руководителей предпринимательских структур принципиально новых качеств, и, прежде всего, новых знаний. Стало ясно, что управленческий потенциал становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности отечественных предприятий. На российский рынок значительное давление оказывают и зарубежные производители, чем ставят наши фирмы в необычные, невыгодные для них условия. Это конкурентное давление усилится со вступлением России в ВТО.
Процесс реформирования экономики затянулся на долгие годы потому, что управленческий потенциал значительной части отечественных предпринимательских структур не сформировался в том виде, который требует современный глобализирующийся рынок. Процесс формирования и становления современного управленческого потенциала
предпринимательских структур нуждается в научно обоснованных рекомендациях, основанных на изучении устойчивых тенденций и закономерностей его развития.
Задача науки состоит в том, чтобы выработать модель формирования и развития управленческого потенциала предпринимательских структур, отвечающего вызовам быстро меняющейся рыночной конкурентной среды.
Успех работы на рынке в конечном счете определяется зрелостью управленческого потенциала предпринимательской структуры. Именно от
управленческого потенциала зависит выживаемость фирмы и социально-экономическое положение коллектива.
Изложенное выше говорит об актуальности темы диссертационного исследования, а полученные автором теоретические и практические результаты создают реальную основу для совершенствования и развития управленческого потенциала предпринимательских структур.
Изученность проблемы. Теоретические и практические аспекты управленческого потенциала предпринимательских структур освещены в работах отечественных и зарубежных авторов. Среди них следует назвать Ю.А. Анкудинова, И. Ансоффа, P.A. Белоусова, А.Е. Бейлина, О.С. Виханского, X. Виссема, Э. Воутилайнена, A.A. Гапоненко, О.Д. Дайнеко, П. Друкера, Б. Голдстайна, Н.И. Захарова, Е.И. Комарова, В.И. Матирко, Д. Мерсера, А.М. Омарова, А.Ю. Панасюка, А.П. Качалину, Г. Минцберга, М. Портера, Т. Питерса, Г. Поппеля, Й. Ниссинена, В.Ф. Уколова и др. Однако, большинство имеющихся исследований носит общеметодологический характер, недостаточно полно учитывающий специфические особенности становления управленческого потенциала предпринимательских структур в России.
В связи с этим, эффективное управление процессом развития управленческого потенциала в российских предпринимательских структурах является актуальной задачей совершенствования всего процесса управления фирмой.
Объектом исследования является процесс развития управленческого потенциала предпринимательских структур.
Предметом исследования выступает совокупность управленческих и связанных с ними социально-экономических отношений, возникающих в процессе развития управленческого потенциала предпринимательских структур.
мотивации поведения "изобретателя”.
Например, А.И.Агеев, перечисляя, по данным социологических обследований, черты, присущие предпринимателям в самых разных странах, на первое место ставит такую черту, как "поиск возможностей”, индикатором проявления которой является то, что предприниматель "видит и использует новые или необычные деловые возможности", а также "действует до того, как его вынудят к этому обстоятельства"11. А.И.Агеев, таким образом, прямо определяет предпринимательское поведение как, во-первых, инновационность и, во-вторых, "упреждающие действия".
Другой исследователь, А.А.Хаджимуратов, утверждает, что в обыденной жизни к предпринимателям относят всех, кто занят бизнесом. Но в строгом смысле этого слова ими являются только те деловые люди, чье поведение на рынке отличается поисковым характером. При этом нельзя считать предпринимателем, к примеру, владельца предприятия, который из года в год производит один и тот же товар или предоставляет одни и те же услуги. Он осуществляет не предпринимательские, а репродуктивные функции12. У А.А.Хаджимуратова здесь четко читается: сам по себе мотив получения прибыли вовсе не является предпринимательским.
В.Е.Хруцкий в свою очередь считает, что "главная черта, присущая предпринимателю, - потребность постоянно начинать что-то новое, его готовность к реализации новых идей... именно предприниматели являются источником нововведений”13. А согласно видному австрийскому исследователю Й.Шумпетеру, "...своеобразие поведения предпринимателей заключается в двух моментах. Во-первых, это поведение имеет иной по сравнению с любым прочим объект; быть предпринимателем - значит делать не то, что делают другие, или, в другом аспекте: быть предпринимателем -
11 Агеев А.И, Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. - М., 1991. с.]4.
12 Хаджимуратов A.A. Психология предпринимателя. - Спб., 1995. с.16.
13 Хрупкий В.Е. Как стать предпринимателем//США: эк., пол., идеол. - М., 1992. - ‘9с.91.