Развитие кризис-менеджмента на предприятиях АПК

• Автор: Деникаева, Разела Несюровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Зерноград
• Количество страниц: 199 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ЦЕЛИ И

СОДЕРЖАНИЕ

1.1. Понятие антикризисного управления

1.2. Основные причины возникновения

кризисной ситуации на предприятии

1.3. Основные направления кризис - менеджмента

при угрозе банкротства

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

2.1. Характеристика финансово - экономического положения

АПК Ставропольского края
2.2. Методика проведения комплексного анализа финансового
состояния предприятия
2.3. Анализ неплатежеспособных предприятий АПК
Ставропольского края и механизм реализации процедур банкротства
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
3.1. Методология формирования экономических стратегий
кризис - менеджмента
3.2. Развитие интегрированных агропромышленных структур в условиях кризис - менеджмента
3.3. Модели антикризисного управления предприятием АПК при угрозе банкротства и концепция реструктуризации
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение
Актуальность темы исследования. Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.
Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. В целом менеджмент, обеспечивающий эффективную работу в кризисном режиме, представляет собой -комплекс мероприятий, ориентированных на перевод предприятия в иной режим работы. Ключевая характеристика этого режима — устойчивое финансовое положение. Решение именно данных задач находится в центре системы мер, именуемой в зарубежной литературе кризис-менеджментом (сгЬЙ8-тапа§етеШ), а в отечественной литературе — антикризисным управлением.

зерновых снизилась с 68,5% в 1996 году до 67,5% в 2001 году. При этом уменьшаются посевы ржи, крупяных культур[53].
Доля посевных площадей технических культур увеличилась с 11,2% в 1996 году до 14,9 % в 2001 году, главным образом за счет подсолнечника как наиболее рентабельной культуры, а вот кормовых культур - снизилась соответственно с 32,1 до 20,2%. Доля картофеля и овоще-бахчевых культур изменилась незначительно (табл.5).
Таблица 5. Доля посевных площадей сельскохозяйственных культур
Культура Посевная площадь Валовой сбор Урожайность с 1 га посевной площади Урожайность с 1 га посевной площади в сельхозпредприятиях края в 2001 году
Тыс. га В % к 2000 году Тыс. тонн В % к 2000 году
2000г. 2001г.
Зерновые культуры 256,8 126 550,8 155 17,4 21,4 27,
Подсолнечник 43,9 82 18,7 71 4,9 4,3 8,
Сахарная свекла ' ■1,5 106 34,3 111 214,0 224,8 275,
Картофель 0,9 106 7,9 ИЗ 85,6 91,6 72,
Овощи 2,0 109 11,9 81 81,5 62,1 48,
Бахчи продовольственные 4,6 96 37,2 104 74,6 81,2 15,
Кризисное состояние, сложившееся в сельском хозяйстве в последние годы, усугубляется неэквивалентностью обмена с другими отраслями экономики, и в первую очередь с промышленностью, о чем свидетельствуют данные о ценовом диспаритете (табл. 6). Соотношение цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию складываются не в пользу первых.‘К'-примеру, только за 2001 год цены на все виды тракторов и комбайнов возросли от 10 до 40% , электроэнергию в 2,2 раза, а цены на зерно только на 8% в среднем. Если трактор К - 700 в 1990 году можно было купить за 69 тонн пшеницы 3 класса, то в 2000 году нужно было отдать 350 тонн, а в 2001 году - уже 600 тонн[15,53].