Совершенствование экономического механизма хозяйствования агропредприятия в системе управления затратами : На примере Челябинской области

• Автор: Лысенко, Юлия Валентиновна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 170 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВНЫ 10 ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
1.1 Теоретические основы и принципы формирования
экономического механизма хозяйствования затрат в системе АПК
1.2 Управление затратами и результатами - основной элемент
экономического механизма хозяйствования в системе управления затратами
1.3 Финансовый менеджмент агропредприятия и его влияние на
устойчивость экономического механизма хозяйствования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ЭЛЕМЕТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
2.1 Анализ действующей системы управления затратами и
результатами
2.2 Исследование факторов формирования центров ответственности
2.3 Концептуальные подходы организации коммуникационной сети
управленческого учета в системе управления затратами
ГЛАВА 3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ЭКОНОМИЧСЕКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ АГРОПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1 Особенности формирования и функционирования подсистемы
финансового планирования экономического механизма хозяйствования в условиях аграрной реформы
3.2 Организационно - экономические основы создания и
функционирования службы контроллинга агропредприятия
3.3 Пути совершенствования методики разработки финансовой
политики агропредприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Совершенствование процесса управления является неотъемлемой частью устойчивого развития предприятий агропромышленного комплекса. В условиях рыночной экономики первостепенное значение приобретает задача эффективного и надежного производства сельскохозяйственной продукции местными
товаропроизводителями, что определяет важность обеспечения продовольственной безопасности.
Нарушение доминанты вертикальных связей в экономике, выход на первый план горизонтальных связей финансово-независимых субъектов, проблема хронической нехватки финансовых ресурсов, необходимость поиска источников средств, оптимального использования имеющегося их объема дополняют и усиливают необходимость экономического воздействия на эффективность и надежность предпринимательской деятельности, затрагивают проблемы формирования обоснованных, направлений совершенствования экономического механизма хозяйствования в системе управления затратами агропредприятий.
Необходимость совершенствования основных элементов функционирующего экономического механизма хозяйствования в системе управления затратами в условиях новых производственных отношений и кризисной ситуации в агропромышленном комплексе является сегодня неоспоримым фактом.
В сложившейся ситуации очень важно выявить и проанализировать причины возникающих сбоев в функционировании экономического механизма хозяйствования АПК страны, обеспечить надежное финансирование и кредитование сельхозтоваропроизводителей, стимулировать производство отечественной продукции.
Представляя собой по сути определенную систему, состоящую из различных взаимосвязанных (взаимосогласованных) элементов, надежно сформированный экономический механизм хозяйствования в системе управления затратами способен противостоять рисковым операциям и возмущениям.
В условиях развивающихся рыночных отношений должны заново определиться основополагающие принципы формирования и функционирования экономического механизма хозяйствования. Характер функционирования агропредприятия определяется поставленными целями. При этом главным должно быть то, что экономический механизм хозяйствования призван влиять на эффективность и надежность производства и обеспечение конкурентоспособности.
Для агропредприятий любой организационно-правовой формы в условиях рынка характерным является экономический риск деятельности. И проблема экономического механизма хозяйствования заключается в том, чтобы снизить данный риск, то есть спрогнозировать «критический путь» агропредприятий на ближайший период, определить пределы риска и возможности развития. Этим во многом определяется экономическая стратегия в условиях рынка.
Эффективность и надежность экономического механизма хозяйствования в системе управления затратами определяется финансовыми результатами деятельности агропредприятия, способностью хозяйства быстро адаптироваться на потребительском рынке, максимально задействовать положительные факторы, противостоять группе факторов, отрицательно воздействующих на финансовое состояние продуцентов.
Основным резервом устойчивого развития является самофинансирование, что требует проведения гибкой ценовой и затратной политики для формирования и реализации внутренних финансовых резервов, которые выявляются на основе финансового и управленческого анализа.
Степень разработанности проблемы исследования. Различные аспекты экономического механизма хозяйствования на агропредприятиях отражены в работах многих ученых-экономистов отечественных и зарубежных школ: Л.Н.Борисенко, В.В.Бочарова, Т.И.Бухтияровой, П.Л.Виленского, К.Ю.Воронова, Э.Дж.Долана, Дж.М.Кейнса, В.В.Ковалева, Т.В.Маркина, А.Н.Попова, Р.Н.Холта, Ю.В.Пануса, К.Нидлз, Дж.Порте, А.Л.Пустуева,
О.Д.Рубаевой, Г.П. Селивановой, А.Н.Сёмина, Н.Н.Филиппова, А.А.Шутькова и др. Однако данная тематика в научной литературе (особенно на микроуровне) рассматривается в аспектах, которые только косвенно могут быть отнесены к

руб. до 59.6 тыс. руб. Уменьшение ресурсов при одновременном снижении темпов роста объема производства - явно негативный фактор, снижающий эффективность формирования и реализации экономического механизма хозяйствования. Реализовать данную концепцию в полной мере позволяет управленческий учет.
Быстрые изменения внешних и внутренних условий хозяйствования агропредприятий требуют своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного потока новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации этих решений.
Состояние финансовых отношений агропредприятия определяется прежде всего состоянием его производственно-хозяйственных характеристик (факторов). Но справедливо и обратное утверждение, а именно - правильная и рациональная организация финансов агропредприятия является определяющим, главным фактором его успешной производственно-хозяйственной деятельности в условиях свободной рыночной экономики.
В настоящее время большинство агропредприятий являются негосударственными, они вынуждены самостоятельно принимать различные решения по управлению финансами.
Количественный конфликт между неограниченными потребностями и ограничением средств в современной экономике определяет построение управленческих решений на реализации принципа рациональности: минимизация затрат и максимизация полезности.