Формирование и реализация стратегии экономического развития промышленных предприятий

• Автор: Постюшков, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 287 с. : ил.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Место и роль экономической стратегии в управлении промышленным предприятием

1.2. Классификационная модель экономических стратегий

1.3. Исследование принципов выбора вариантов стратегии предприятия

1.4. Применение моделей при выборе экономических стратегий

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА АКТИВОВ И ИМУЩЕСТВЕННОГО

КОМПЛЕКСА (БИЗНЕСА) ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Необходимость оценки имущественного комплекса предприятия в современных экономических условиях
2.2. Систематизация классификационной модели активов предприятия. Виды стоимостных оценок, принципы оценки и процесс оценки

2.3. Анализ методик оценки различных видов активов

2.4. Затратный, сравнительный и доходный подходы к оценке

бизнеса
2.5. Оценка капитала предприятия. Стратегический подход к оценке бизнеса
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
3.1. Концепция создания и развития эффективной системы качества в Российской Федерации
3.2. Методика анализа качества продукции и оценки ее конкурентоспособности
3.3. Методика оценки конкурентоспособности предприятия
3.4. Методология управления качеством на предприятиях
ГЛАВА 4. ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ И
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Классификация факторов управления стоимостью бизнеса и системой качества предприятия
4.2. Методика рейтинговой оценки предприятий
4.3. Определение оценочного и комбинированного экономического рычага
ГЛАВА 5. КОНЦЕПЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
5.1. Цель и задачи экономической реформы предприятий
5.2. Оценка основных этапов экономической реформы отечественных предприятий
5.3. Исследование особенностей современной российской
экономики
5.4. Совершенствование основных направлений экономической реформы. Центр стратегических реформ, экономический паспорт предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий стратегическое управление играет все большую роль в руководстве как отдельным предприятием, так и экономикой в целом. В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и реализации экономической стратегии. Анализ хозяйственной практики свидетельствует, что вопросы выработки эффективной стратегии являются в настоящее время одной из наиболее важных проблем, осложняющих экономическое положение хозяйствующих субъектов. Только во взаимосвязи и взаимозависимости производственных и экономических стратегических ориентиров хозяйствующие субъекты получают возможность выработки обоснованных управленческих решений.
В современных экономических условиях многие российские промышленные предприятия не имеют достаточного опыта и соответствующей информационной базы для выработки хозяйственной стратегии своего развития. В определенной степени отсутствуют и необходимые методические разработки в данной области исследования.
В настоящее время необходимо принятие на федеральном уровне концепции экономического реформирования отечественных предприятий. Экономическое реформирование предприятия будет успешным и приведет к улучшению его экономического состояния только в том случае, если на предприятии будет сформирована и осознана комплексная стратегия его развития, а в качестве первого шага начата реструктуризация системы принятия стратегических, политических и тактических решений. Именно продуманная и прошедшая определенные процедуры утверждения стратегия должна стать основой составления системы бизнес-планов предприятия. При наличии сложных макроэкономических проблем приоритет на современном этапе рыночных преобразований должен, по мнению автора, отдаваться экономическому реформированию промышленных предприятий.
В условиях острой конкуренции российского и иностранного бизнеса на существующих в России рынках постоянно ощущается острая нехватка современных знаний в сфере управления и новейших подходов к принятию эффективных управленческих решений, вследствие чего высший менеджмент промышленных предприятий находится в постоянном поиске инструментов управления, адекватных условиям конкуренции. Управление стоимостью становится главным инструментом обеспечения конкурентоспособности предприятий промышленности. В современных экономических условиях большинство российских предприятий не создает добавленную стоимость и, как следствие, не в состоянии финансировать социальные обязательства государства. Многие из них поглощают созданную другими предприятиями стоимость
недвижимости, а это в свою очередь потребовало определения их рыночной стоимости. С середины 1992г. начал формироваться рынок оценочных услуг. Таким образом, понятие «независимая оценка» объекта недвижимости возникло только после появления частных собственников, заинтересованных в получении достоверной информации о рыночной стоимости объектов «купли-продажи», залога и кредитования. При активном содействии Института экономического развития Всемирного банка в 1993 г. началась подготовка экспертов-оценщиков в России. В 1994 и 1995 гг. к этому процессу подключились Высшая школа приватизации и предпринимательства, Российское общество оценщиков, а также Институт оценки, Лига независимых экспертов и Московское общество оценщиков. В территориальных комитетах по управлению имуществом и фондах имущества созданы отделы по оценке имущества.
Переоценка основных фондов предприятий - определение их полной восстановительной стоимости - периодически осуществлялась в СССР и России. До 1991 г. переоценка основных фондов в бывшем СССР осуществлялась примерно один раз в десять лет. После 1991 г., в связи с интенсивными инфляционными процессами, переоценку основных фондов стали проводить каждый год.
В 1994 г. переоценку основных фондов рыночным подходом произвели несколько тысяч российских предприятий. По данным Госкомстата РФ, в 1995 г. эта цифра возросла до одного миллиона. Начиная с 1998 г., в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/97), утвержденным приказом Минфина РФ от 03.09.97 г. №65н, все предприятия получили право не чаще одного раза в год осуществлять переоценку основных средств в добровольном порядке.
В данной работе детально рассмотрены методические аспекты оценки и переоценки основных фондов предприятий, сформулированы и обобщены положения, позволяющие проводить переоценку основных фондов рыночным и индексным подходами. Отсутствие соответствующих методических руководств по оценке и переоценке основных фондов предприятий с использованием индексного и рыночного подходов не позволяет проводить переоценку на новом качественном уровне с учетом современных требований. Если рассматривать проблему оценки основных фондов с точки зрения государственных интересов, то государство заинтересовано в информации о реальной стоимости фондов, которую можно получить лишь с использованием рыночного подхода к оценке. Оценка объектов имущества по рыночной стоимости коренным образом отличается от их оценки по балансовым данным. К основным недостаткам бухгалтерского метода оценки можно отнести следующее:
- ретроспективный характер учетных данных;
- активы в промежутке между двумя переоценками не учитывают инфляцию;