Разработка стратегии инновационной и инвестиционной деятельности в сфере услуг

• Автор: Имамназаров, Илья Анварович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 171 с. : ил.

Глава 1. Теоретические положения стратегии инновационной и инвестиционной деятельности сферы слуг
1.1. Сущность и роль инвестиционной и инновационной деятельности в развитии народного хозяйства

1.2. Теоретические подходы к формированию стратегии развития сферы

услуг
Глава 2. Анализ условий, результатов и механизмов формирования и исполнения стратегии инновационной и инвестиционной деятельности
2.1. Сравнительный анализ механизмов формирования и исполнения стратегии инновационного развития

2.2. Анализ условий и результатов инновационной и инвестиционной

деятельности в сфере услуг

Глава 3. Направления формирования и методические

рекомендации исполнения стратегии инновационной и инвестиционной деятельности в сфере услуг
3.1. Направления перспективной инновационной и инвестиционной деятельности сферы услуг
3.2. Методические рекомендации формирования и исполнения стратегии
инновационной и инвестиционной деятельности в сфере услуг
Заключение
Библиография
Актуальность исследования. Достижения современной науки и практика их применения в управлении макроэкономическими системами, включающими в себя как отдельные отрасли, так и кластерные отраслевые образования, свидетельствуют, что основополагающим, фундаментальным источником их долгосрочного экономического роста являются относительные конкурентные преимущества в виде различного рода инноваций. Целенаправленное развитие инновационного процесса, включающего в себя создание новшеств, их коммерциализацию, распространение и сбыт, соответствующего текущим и перспективным потребностям общества, тенденциям научно-технического прогресса, возможно только на основе мер государственного регулирования. Поэтому повышается значимость научных исследований, определяющих принципы и критерии государственной поддержки инновационной деятельности сферы услуг в рамках базовой траектории развития национальной экономики в виде инновационной политики. При этом сами направления действий формируются на основе использования инструментария стратегического менеджмента, позволяющего учесть различные прогностические сценарии вероятностного негативного или положительного влияния внешних и внутренних факторов и построить стратегический план, позволяющий решить поставленные социально-экономические задачи в условиях непрерывной трансформации сред функционирования объекта управления. В этой связи становятся актуальными вопросы разработки на научной основе стратегий инновационной и инвестиционной деятельности сферы услуг. Актуальность решения поставленных в диссертации проблем развития инновационной деятельности в рассматриваемой сфере национальной экономики возрастает в современных условиях функционирования народнохозяйственных комплексов, характеризующихся усилением уровня конкуренции, неопределенностью направлений и степени влияния внешних

факторов, в которых специализированные организационно-правовые структуры оказывающих услуги нуждаются в формировании комплекса мер, обеспечивающих прирост их относительных конкурентных преимуществ и экономический рост в долгосрочном периоде времени как посредством организационно-экономических, финансовых, социальных и иных регулирующих воздействий со стороны органов государственной власти всех уровней, так и индивидуальных мер саморегулирования.
Определенная Правительством Российской Федерации цель перехода национальной экономики на инновационную социально ориентированную модель развития может быть достигнута только в результате модернизации такого кластера национальной макроэкономической системы, как сфера услуг. Данный сектор включает в себя множество разнородных элементных составляющих различных форм собственности, отличающихся по направлениям деятельности, и находящихся на разных этапах жизненного цикла, а также подверженных влиянию факторов внешней среды, которые обусловливают текущее макроэкономические характеристики конкретных отраслей услуг. В этой связи только системный подход в сочетании с использованием инструментария стратегического управления может позволить органам государственного управления сформировать комплекс мероприятий организационно-правового и экономического характера, способствующих обеспечению долгосрочного экономического роста отечественной сферы услуг. Значимость такой деятельности повышается в условиях незавершенного реформирования отдельных элементов национальной экономки, трансформации факторов и степени их влияния на процесс предоставления услуг, изменения потребительских предпочтений.
Актуальность диссертационного исследования, таким образом, обусловлена необходимостью решения таких важных социально-экономических задач, как разработка методических подходов к формированию и реализации стратегии инновационной и инвестиционной деятельности в сфере услуг для повышения социально-экономического

Кроме того, в инновационном развитии сферы услуг особое значение имеет стратегическое управление человеческими ресурсами. Опыт мирового и отечественного развития сервиса убедительно свидетельствует, что устойчивое положение компании в сфере услуг на рынке, достижение заметного роста ее благополучия возможно лишь при одновременной ориентации на повышение не только экономической, но и социальной эффективности деятельности организации.
Таким образом, основные особенности стратегического управления в инновационном развитии предприятий сферы услуг, по нашему мнению, связаны со специфическим характером данного типа организации и ее среды, где особое значение имеет информационный (управление знанием), организационный (наличие сетевых предпринимательских структур), ресурсный (управление человеческими ресурсами) инновационный аспекты.