Организационные основы управления в потребительской кооперации в кризисных условиях

• Автор: Бачин, Виталий Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 175 с. : ил.

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В КРИЗИСНЫХ
УСЛОВИЯХ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
1.1. Потребительская кооперация в условиях рыночной экономики
1.2. Особенности управления в потребительской кооперации в кризисных условиях
1.3. Организационный механизм управления в кризисных условиях
ГЛАВА 2.СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Развитие потребительской кооперации в регионе
2.2. Состояние управления в потребительской кооперации в кризисных условиях
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Методика исследования управления в кризисных условиях
3.2. Разработка организационного механизма управления по преодолению кризиса в потребительской кооперации
3.3. Повышение мотивации пайщиков в безубыточной деятельности потребительских обществ и союзов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Изменение условий функционирования потребительской кооперации, обусловленных переходом к рыночной экономике, привело к кризисному состоянию значительной части потребительских обществ и союзов, сокращению объемов деятельности, потере платежеспособности, банкротству и ликвидации.
В российской экономике в определенной мере сложился механизм арбитражного управления кризисными организациями в процедурах банкротства. Между тем организация управления в убыточных и неплатежеспособных потребительских обществах и союзах в целях преодоления кризисного состояния и предупреждения банкротства является недостаточно исследованной и практически нерешенной проблемой.
Совершенствование управления в кризисных организациях потребительской кооперации выступает фактором преодоления кризисного состояния, повышения их конкурентоспособности и обеспечения устойчивого экономического развития. Это вызывает необходимость исследования современных приемов и методов организации управленческой деятельности в кризисных условиях и разработки практических рекомендаций для их применения, что свидетельствует об актуальности темы диссертационной работы.
Проблемам совершенствования управления в организациях потребительской кооперации в рыночных условиях посвящены труды: Е.В. Абызовой, А.Р. Бернвальда, A.A. Бабаева, Т.Д. Борисовой, Ю.В. Бубыренко,
О.П. Зайцевой, Е.В. Исаенко, О.И. Клименко, Л.П. Наговициной, М.В. Намхановой, Ю.А. Новоселова, JT.A. Сипко, В.И. Теплова, O.A. Савкина, М.В. Хайруллиной, Т.Г. Храмцовой и других ученых. Проведенные исследования
недостаточно учитывали организацию управления по преодолению кризисного состояния в потребительских обществах и союзах, систему мотивации и ответственности председателей советов и правлений, пайщиков, не отражали деятельность по предупреждению неплатежеспособности и банкротства организаций потребительской кооперации.
В условиях высокой конкуренции потребительской кооперации с частным бизнесом существует проблема разработки организационного механизма управления по преодолению кризиса в потребительских обществах и союзах и привлечения пайщиков к участию в этом процессе на основе повышения их мотивации и ответственности.
Цель исследования - разработать организационный механизм управления для потребительских обществ и союзов, находящихся на стадии кризиса.
Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:
• обобщены методические подходы по исследованию управления в потребительской кооперации в кризисных условиях;
• выявлены основные проблемы и особенности управления в потребительской кооперации в современных условиях;
• разработаны рекомендации по совершенствованию управления в организациях потребительской кооперации для преодоления кризисных ситуаций;
• изучены возможности привлечения средств пайщиков и участия в национальном проекте «Развитие АПК» в целях преодоления кризиса и обеспечения устойчивого экономического развития организаций потребительской кооперации;
• разработаны предложения по совершенствованию распределения прибыли в организациях потребительской кооперации.
Предмет исследования - организационно - экономические отношения, возникающие в процессе управления потребительскими обществами и союзами, находящимися на стадии кризиса.

Таблица 2
* Численность работников и фонд заработной платы организаций
потребительской кооперации Сахалинского облпотребсоюза за 2004
годы

Организации Среднесписочная численность работников, чел. Среднегодовой фонд зарплаты, тыс. руб. Среднеї заработ одного месячная ная плата работника, руб.
2004 2005 откл. (+,-) 2004 2005 2005 к 2004, % 2004 2005 2005 к 2004, %
Облпотребсоюз 6 6 - 432,0 648,0 150,0 6000, 0 9000,0 150,0
Корсаковское райпо 7 7 - 504,0 672,0 133,3 6000,0 9000,0 150,0
ппо «Озерский коопцентр» 20 19 -1 1680,0 2004,0 119,0 7000,0 8790,0 125,5
Макаровское ПО 6 5 -1 144,0 240,0 166,7 2000,0 4000,0 200,0
ПО «Г ороптторг» 15 14 -1 360,0 672,0 186,7 2000,0 4000,0 200,0
ПО «Малые Курилы» 20 15 -5 504,0 810,0 160,7 2100,0 4500,0 214,0
Итого по ПК 74 66 -8 3624,0 5046,0 139,2 4081,0 6371,0 156,0
Потребительские общества Сахалинской потребительской кооперации не развивают сферу бытовых услуг: ремонт и пошив одежды и обуви, раскрой тканей, ремонт и строительство жилья и других построек. В Тихоокеанском регионе только Камчатский потребительский союз расширяет сферу деятельности в этом направлении: работает девять мастерских по ремонту и пошиву одежды и обуви, три мастерских по раскрою тканей, один цех по ремонту и строительству жилья и других построек. Отсутствуют малые производства по переработке сельхозпродукции во всей потребительской кооперации Тихоокеанского региона.
Данные таблицы 2.9 показывают отрицательную величину собственного капитала в трех из шести функционирующих организаций потребительской кооперации Сахалина. Убытки получены от торговой деятельности.